1、1.0適用范圍：護衛部巡邏崗護衛工作2.0作業前準備：按護衛員服式及著裝規定和交接班管理做好上崗執勤的準備工作和交接班工作。
3.0作業過程3.1崗位基本要求3.1.1巡邏崗護衛工作實行24小時全天候值班制。
3.1.2實行倒班制，每崗每班一人。

2、1.0適用范圍：客戶的回訪工作，包括日常回訪客戶家發生突發事件回訪重大節假日回訪投訴回訪請修回訪等。
2.0工作細則：2.1日常回訪：2.1.1日常回訪是指對請修的客戶投訴的客戶提出建議的客戶之外客戶的回訪。
2.1.2由客戶主任每月對小區內客。

3、1.0適用范圍：護衛部長主辦班長護衛員及宿舍區域2.0個人衛生2.1經常進行健康教育，培養良好的衛生習慣。
2.2勤洗澡，勤剪指甲，勤洗曬衣服被褥。
2.3勤理發，男職員不得留長發，大鬢角和胡須，蓄發不得露于帽沿外，帽墻下發長不得超過2厘米；女。

4、1.0目的公司對全體員工的工作進行巡查，以確保為客戶提供滿意的管理服務。
2.0適用范圍：公司各部門。
2.1公司領導負責組織進行綜合性的巡查。
2.2綜合事務部負責對各部門進行巡查的協調工作。
2.3客服中心負責進行客戶服務的巡查。
2.4護衛部負。

5、1.0適用范圍：公司聘用的在職職員。
2.0資分配原則2.1兩個低于的原則，即工資總額增長幅度低于經濟效益增長幅度，職員平均工資增長幅度低于勞動生產率增長幅度的原則。
2.2貫徹按勞分配和效率優先兼顧公平的原則，將職員工資分配與其工作業績掛鉤。

6、1.0適用范圍報到手續辦理勞動合同管理轉正手續辦理暫住證辦理。
2.0報到手續辦理2.1被錄用職員報到時須提供合格體檢表長沙市指定醫院免冠1寸彩色照片個人身份證復印件學歷證明及其他有關資料。
2.2被錄用者若為作業層職員，須交納服裝費物品費。
服。

7、1.0適用范圍：公司管理的小區生長的喬灌木綠籬藤本等植物。
2.0作業程序2.1修剪時期：2.1.1冬季修剪：從12月到第二年3月初，熱帶和亞熱帶原產的喬灌木生長速度明顯緩慢，有些樹木處于半休眠狀態，所以此時為修剪的適期。
2.1.2夏季修剪：。

8、421總則10目的：為確保管理體系有效運行，本公司按照ISO9001：2000版ISO14001：1996版標準建立實施管理體系。
20本公司的管理體系文件包括四個層次： 質 量手冊程序文件作業指導書質量記錄a第一層次：質量手冊質量手冊是公司。

9、821顧客滿意10目的：通過對客戶滿意度指標的建立并定期監控，從而作為測量管理體系業績的方法，以此來衡量所建立管理體系的有效性并明確改進的領域。
20要求：21客戶服務中心負責制定客戶滿意度測評程序。
22客戶服務中心組織相關部門編制客戶滿意度。

10、1.0目的：明確和規定清潔日常管理工作，以確保清潔服務符合要求。
2.0適用范圍：本公司管理小區清潔服務。
3.0職責3.1環境班長負責每日對清潔工作情況進行督導。
3.2綜合事務部按相關規定進行督導。
4.0程序： 部門及責任人日常工作督導 環境。

11、1.0目的：明確和規定綠化日常管理工作，以確保綠化管理的有效實施。
2.0適用范圍：公司管理小區范圍內的綠化管理3.0職責：3.1環境班長負責每日對小區的綠化管理工作進行督導。
3.2綜合事務部按相關規定進行督導。
4.0程序：綠化工作 負責人 。

12、物業管理有限公司員工績效考核內容物業管理有限公司員工績效考核內容 概述概述 為提高和鼓勵公司員工積極開展日常工作，完成公司下達的工作任務及指標， 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評分表。
公司每年年底匯總員工的 月度考核評分表，根據。

13、萬科物業管理公司檢查考核評分細則 檢查標準檢查內容評分細則 一一資資料料管管理理 1質量目標質量目標月度統計表缺少一次扣0.2分 2內部溝通 1會議記錄 記錄每缺少一次扣0.2分 ，沒有簽到表的每次扣 0.2分 2會議簽到表 3文件收發登記。

14、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成。

15、四川華神物業管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優秀優秀 評分：評分： 員工自評員工自評 部門主。

16、第四章第四章 員工行為規范員工行為規范 第一節第一節 員工行為規范員工行為規范 1. 熱愛物業管理工作，努力鉆研物業管理專業技術知識，認真及時地完 成本職工作。
2. 忠誠正直，嚴守信用，關心集體，團結同事，不弄虛作假，不陽奉陰 違，不向客。

17、致致 新新 員員 工工 首先祝賀您正式成為深圳市中航物業管理有限公司CPM北京分公司這個充 滿希望擁有活力的組織中的一員，CPM 本著真誠合作共創未來的原則歡迎有志 于物業管理事業的您的加盟，并將為您大展宏圖提供廣闊的發展空間。
來自深圳的。

18、某小區物業管理中心員工考核制度某小區物業管理中心員工考核制度 1.01.0 目的目的 檢查員工工作效績，充分調動員工工作積極性主動性，加強員工的組織紀律性，提 高員工的競爭意識工作效率。
2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于在公司服務滿一。

19、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式，對員工德能勤績客觀考核； 2調動一切積極因素，激勵先進，鞭策后進； 3建立完善和有效的監督機制，推動公司業務健。

20、 目錄目錄 湖南上河物業管理有限公司總經理致詞湖南上河物業管理有限公司總經理致詞 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 第二部分第二部分 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則 第二章 人事管理辦法 第三章 行為規范準則 第四章 考勤管理制度 。

21、AHWYXR03版次:A0共 2 頁第 1 頁考核制度考核制度一績效考核原則:1.績效考核不是為了制造員工之間的差距,而是實事求是的發現員工工作的優點和不足之處,以揚長避短有所改進和提高2.績效考核應以規定的考核項目及其事實為依據,3.績效。