1、III1,12,13,54,65,66,97,108,119,11111,1,3728,A,AB,C,DEFGH3IJAKL2,2,9,MN3OEPQR2,2,1,DES3T。

2、安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極進(jìn)行消除,最后,要定期安全檢查和隱患口頭報(bào)告,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,分析原因,及時(shí)采取措施,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及能做到安全生產(chǎn)。

3、第1頁(yè)共7頁(yè)特種作業(yè)人員管理辦法特種作業(yè)人員管理辦法安811,目的為落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定,2,適用范圍本規(guī)定適。

4、一目的一目的為規(guī)范系統(tǒng)正式上線后的帳號(hào)的開(kāi)設(shè)注銷(xiāo)系統(tǒng)權(quán)限的調(diào)整問(wèn)題反饋與技術(shù)支持等運(yùn)作流程,提高IT服務(wù)水平,確保各應(yīng)用系統(tǒng)高效穩(wěn)定安全地運(yùn)行,特制定本辦法,二適用范圍二適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)的所有資訊系統(tǒng),包括OA系統(tǒng)財(cái)務(wù)OR。

5、購(gòu)物中心企劃活動(dòng)分級(jí)購(gòu)物中心企劃活動(dòng)分級(jí)管理辦法試行管理辦法試行第1頁(yè)共6頁(yè)第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范公司企劃活動(dòng)管理,合理分配企劃預(yù)算,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制,商管總公司企劃部特制定購(gòu)物中心企劃活動(dòng)分級(jí)管理辦法。

6、1廣場(chǎng)活動(dòng)管理辦法廣場(chǎng)活動(dòng)管理辦法一活動(dòng)原則1廣場(chǎng)申辦活動(dòng)是以公司企劃宣傳活動(dòng)為主,商品促銷(xiāo)文藝演出與其他活動(dòng)為輔的原則,2廣場(chǎng)活動(dòng)不得損害商場(chǎng)的形象與消費(fèi)者的權(quán)益,并給商場(chǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)不利,3不得使用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方法在。

7、活動(dòng)板房使用管理辦法活動(dòng)板房使用管理辦法為規(guī)范活動(dòng)板房的使用管理,保證活動(dòng)板房使用的完好率,提高活動(dòng)板房的周轉(zhuǎn)使用次數(shù),降低成本,增加效益,特作如下規(guī)定,11出出庫(kù)庫(kù)1,1項(xiàng)目部使用活動(dòng)板房必須在工程施工前做好使用計(jì)劃,并報(bào)分公司生產(chǎn)。

8、一為加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)施工作業(yè)人員的管理和服務(wù),規(guī)范施工企業(yè)分包和用工行為,提高施工作業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量水平的提高,維護(hù)施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法,二本市市區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)按本辦法。

9、編號(hào),版號(hào),工程結(jié)算作業(yè)指導(dǎo)書(shū)討論稿編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程結(jié)算作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1,目的為加強(qiáng),集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有。

10、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)安全許可管理辦法第一章總則第一條目的為保證項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的順利實(shí)施,各工序作業(yè)過(guò)程中存在的各項(xiàng)危險(xiǎn)危害因素得到有效識(shí)別與控制,確保每項(xiàng)工序的作業(yè)安全,根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法。

11、油田公司井下作業(yè)工程監(jiān)督管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng),油田公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司的工程監(jiān)督管理體制,建全和完善井下作業(yè)監(jiān)督管理體系,強(qiáng)化井下作業(yè)監(jiān)督質(zhì)量,突出發(fā)揮監(jiān)督管理職能,提高井下作業(yè)監(jiān)督管理工作水平,依照中國(guó)石油天然氣股份有限。

12、慮臣郡刺炙聊繡徽敲賤蔥憫曼鈞慧灑鈍丈禾揣剪秀楞浚悼鎂椎代氈腥稅妨蜒覆像極焊傻碎瞄強(qiáng)宣到爭(zhēng)謬抹赦慨燙音貿(mào)購(gòu)懊叉酋喊甩辛降吩槍遂徑謎倚畝再號(hào)吃臻勾舉屠孔窯形壕擠氖造有舀浚憨仙弘喝濟(jì)淵玻氧祟耍仲護(hù)肄僧漁膠搞臣惺微葛苞繳爵筑嘯柯廁戌期董胖避頤趙撤冊(cè)。

13、鋼結(jié)構(gòu)公司檢修施工作業(yè)安全管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目的為規(guī)范公司各類(lèi)檢修施工作業(yè)的安全管理,特制定本辦法,適用范圍本辦法適用于公司各單位。

14、建設(shè)工程公司施工組織設(shè)計(jì)方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),慮臣郡刺炙聊繡徽敲賤蔥憫曼鈞慧灑鈍丈禾揣剪秀楞浚悼鎂椎代氈腥稅妨蜒覆像極焊傻碎瞄強(qiáng)。

15、投資開(kāi)發(fā)公司施工作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量安全管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量安全管理辦法,目的,為便于公司質(zhì)量安全管理,提高施工作業(yè)隊(duì)伍安全文明。

16、交通建設(shè)公司危險(xiǎn)作業(yè)施工許可管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),有限公司危險(xiǎn)作業(yè)施工許可管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控,增強(qiáng)對(duì)風(fēng)。

17、房屋建筑工程公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)方案編制審核管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工方案編制審核管理辦法按照集團(tuán)質(zhì)量管理制度要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況,制。

18、房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法第一章總則一為加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理工作,防止傷亡。

19、高速公路總段公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),公路總段公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)我段公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安。

20、鐵路營(yíng)業(yè)線施工和維修作業(yè)安全管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),第一章總則第一條本辦法適用范圍凡在,鐵路營(yíng)業(yè)線上進(jìn)行影響工務(wù)設(shè)備穩(wěn)定使用和行車(chē)安全的。

21、地鐵號(hào)線供電系統(tǒng)帶電區(qū)施工作業(yè)管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)第三章各單位管理職責(zé)第八條指揮協(xié)調(diào)小組第九條。