1、貨量區裝修工程策劃 目錄 Contents 一工程概況 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 八需協調解決的問題 六工程成本策劃 目錄 Contents 一工程概況 以常平項目為例 1.1項目概況 。

2、廣州公司 精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ； 三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

3、貨量裝修工程策劃 模版 工程管理中心 2014年11月28日 貨量區裝修工程策劃 目彔 Contents 一工程概冴 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 八需協調解決的問題 六工程成本策劃 目彔 。

4、貨量區精裝修 施工工序流程及驗收標準 工程管理中心 目錄 一濕作業沉箱與樓地面找平 二墻地磚鋪貼 三天花吊頂及石膏線 五涂料 四戶內門 六櫥柜及其它安裝 七木地板 八成品保護 施工工序總體原則 施工工序總體原則：先上后下先濕后干先內后外先粗。

5、莞深區域運河頃目貨量區精裝修工 程策劃 運河項目部運河項目部 2017年年03月月01日日 01 03 02 目錄頁 PAGE OF CONTENT 頃目概況及組織架構 場地布置 進度策劃 04 質量策劃 05 安全文明施工及成品保護 06。

6、解讀龍湖體驗區景觀解讀龍湖體驗區景觀 與精裝修設計管理與精裝修設計管理 1 龍湖的體驗式營銷龍湖的體驗式營銷 1 售樓處和樣板房裝修設計管理流程售樓處和樣板房裝修設計管理流程 一一 體驗區景觀設計管理體驗區景觀設計管理 2 售樓處和樣板房裝。

7、 綠城集團綠城集團精裝修工程管理指引精裝修工程管理指引 編制：集團精裝修管理部編制：集團精裝修管理部 前前 言言 為進一步加強綠城房地產集團有限公司及所屬項目公司對室內 精裝修工程的管理與品質把控，使精裝修工程設計管理營造管理 等工程管理內。

8、 精裝修工程成品 保 護 方 案 XX工程公司 年月日 一工程簡況一工程簡況 工程位于區路，為甲級住宅小區。
全現澆剪力墻結構。
本公司承擔2樓 49 套房間及公共部分的精裝修工作。
由于工程工期十分緊張，根據施工部署安排， 裝修施工相互穿插，各。

9、 分部分項工程量清單計價表 工程名稱：某國際酒店公寓精裝修工程 A14F第 1 頁 共 11 頁 序號項目編碼項目名稱計量單位工程數量 金額元 綜合單價合價 1AA14F 1020102002019浴廁地面300300mm地磁磚m25.45。

10、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分：概述第一部分：概。

11、世茂百貨蕪湖 廠家室內精裝修設計標準細節 第 1 頁,共 5 頁 序號序號 內容內容 1.001.000 0 店中店店中店 AA 系列系列 1.101.100 0 吊頂吊頂 1.101 吊頂由廠家自行安裝施工. 吊頂除有特殊品要求以外, 建。

12、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度 一目的：為加強集團各所轄地產公司以下簡稱地產公司開發項目精 裝修工程樣板房銷售大廳商業外墻非精裝成品房的入戶大堂和電梯前 室物管用房及其它需要二次裝修的工程的管理，結合我司特點，特編制本 管理制度。
二。

13、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項目與毛坯房項目在合約管理方面存在較大的差異， 這種差異主要體現在：一精裝修交樓的施工內容及項目繁多，各工 種專業性較強，導致分判單位數量增多和合約工作內容增加；二施 工單位的穿插。

14、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介。

15、深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號： VKSZGCBZGL01 版號： A0 頁碼：第1頁共11頁 1 深圳公司精裝修工程四化管理標準 編制陳璨勛日期20110318。

16、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分：概述第一部分：概。

17、xx碧栻園項目 貨量區裝修工程策劃 匯報人： xx 2018年8月10日 匯報時間：15分鐘 滬蘇區域 目錄目錄 目錄 Conten ts 項目簡介 第一部分 前置策劃進場之前 第二部分 場地交接進場交接 第三部分 工程策劃進場之后 第四部。

18、 項目貨量區裝修工程策劃 工程管理中心 2019年2月 貨量區裝修工程策劃 目錄 Contents 一工程概冴 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 八需協調解決的問題 六工程成本策劃 目錄 Con。

19、廣州公司 精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ； 三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

20、萬科中海融創 如何做精裝修 01 提升空間利用率 03 引入新科技 02 做好人性化設計 01 l提升空間利用率 l力求空間的零浪費 一提升空間利用率 1.客餐廳一體化，大空間利用率更高 這兩年，剛需戶型中，家庭核心區開始 流行，有的也叫家。

21、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介一廣州公司精裝修工程分判模式簡介 簡介： 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業分包的分判模式 ，此外從中再 將精裝修特別關注的部分材料及設備進行甲供。
分項為： 一主包工程及。

22、 1 目 錄 目 錄 一目的. 2 一目的. 2 二適用范圍 . 2 二適用范圍 . 2 三取樣總則 . 2 三取樣總則 . 2 四操作細則 . 2 四操作細則 . 2 2 一目的一目的 1. 通過定期評估，識別并消除精裝修項目風險。
2.。

23、萬科中海融創 如何做精裝修 01 提升空間利用率 03 引入新科技 02 做好人性化設計 01 l提升空間利用率 l力求空間的零浪費 一提升空間利用率 1.客餐廳一體化，大空間利用率更高 這兩年，剛需戶型中，家庭核心區開始 流行，有的也叫家。

24、貨量裝修工程策劃 貨量區裝修工程策劃 目錄 Contents 一工程概況 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 六工程保證措施 目錄 Contents 一工程概況 1.1項目概況 1.2裝修工程概況。

25、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監應組織相關部門通。

26、 恒大集團有限公司恒大集團有限公司 恒大 室內精裝修工程管理指導書 編制單位：工程管理中心 編制時間：二 00 七年七月 前 言 為更好控制監管精裝修工程項目，適應公司的戰略發展，保證 公司所售樓盤高品質高要求， 特制訂商品房精裝修工程項目。

27、精精裝裝修修工工程程合合同同施施工工界界面面劃劃分分 說明：為執行；C為配合 序號內容 施工總承 包 精裝分包景觀分包 甲方專業 分包 一一建建筑筑主主體體土土建建工工程程 1地基基礎工程 2 主體結構工程混凝土結構鋼結構二次結構墻體不含輕。

28、 基于客戶導向與品質引領的 批量精裝修工程管理 主講: 孟老師 目錄目錄 一 精裝修工程管理概述 三 精裝修工程進度管理 二 精裝修工程質量管理 四 精裝修安全文明管理 目錄 一 精裝修工程管理概述 痛點 手工操作戶戶精致難于做到 1 精裝。

29、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監應組織相關部門通。

30、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設計方案設計 材料選擇材料選擇 施工準備施。

31、 第 1 頁 共 7 頁 精裝修施工管理作業指引精裝修施工管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 規范公司項目的精裝修工程的管理，確保高品質地實現精裝。

32、客客房房區區投投標標報報價價總總匯匯總總表表 項項目目名名稱稱：鎮鎮江江 萬萬達達喜喜來來登登酒酒店店客客房房區區室室內內精精裝裝修修工工程程 序號施工區域造價元 一一大大床床房房0.000.00 1客房門廳衣柜間0.000.00 2衛生間。

33、精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ； 三中海。

34、裝修裝修工程管理作業指引工程管理作業指引編制日期0921審核日期0921批準日期0921目錄目錄1目的目的.12適用范圍適用范圍. 13編制說明編制說明. 14管理要求管理要求. 1工序管理標準化工序管理標準化.1部品生產定尺化部品生產定尺。

35、質量管理體系作業指導書質量管理體系作業指導書文件編號版 本 號生效日期精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務日期審核職務日期審核職務日期審核職務日期簽發職務日期精裝修施工管理手冊說明精裝修。

36、第一章：精裝修住宅交付前的內部預驗收管理第二章：精裝修住宅交付過程的設計投訴分析第三章：精裝修住宅的質量通病防范第四章：精裝修住宅的交付管理第五章：精裝修住宅的銷售投訴分析與管理第六章：精裝修住宅營銷中心及樣板房風險管理第七章：精裝住宅項目。

37、置業有限公司精裝修工程管理手冊精裝修工程管理手冊2012016 6 年版年版置業有限公司二二 0 0 一一六六年年八八月月說說 明明編制目的為了提高置業有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路，指導精裝修前期準備工作及過程管理，進。

38、1精裝修管理2提綱1概述2設計3施工流程4采購管理5場地移交6進度控制7質量管理8文明施工與成品保護9整改驗收移交與保修3第一部分：概述4與精裝修住宅相關的背景毛坯交樓，菜單式裝修，精裝修交樓，全裝修住宅，工廠化生產，工業化生產，住宅產業化。

39、解讀龍湖體驗區景觀與精裝修設計管理1 龍湖的體驗式營銷1 售樓處和樣板房裝修設計管理流程一 體驗區景觀設計管理 2 售樓處和樣板房裝修設計階段性成果及管控要點4 體驗區景觀設計管理關鍵點分析目錄 二 樣板房裝修設計管理 3 體驗區裝修項目管。

40、廣州公司精裝修工程成本管理內容目錄：內容目錄：一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比；三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項。
一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；二中海璟暉。

41、精裝修施工管理精裝修施工管理家裝工程驗收標準家裝工程驗收標準要達到綠色室內環保的要求,應注意室內裝修的原則,設計方案,施工程序,裝修材料的選擇與室內空氣質量檢驗等方面;1裝修中盡量采用符合國家標準的室內裝飾和裝修材料,這是降低室內空氣中有害。