1、第 11 頁(yè) 共 69 頁(yè) 第三部分第三部分 管理規(guī)范和運(yùn)作管理規(guī)范和運(yùn)作 常興廣場(chǎng)的物業(yè)管理堅(jiān)持規(guī)范管理科學(xué)運(yùn)作,管理公司建立組織扁平化 反應(yīng)快速的管理架構(gòu),部門之間有明確的職責(zé)劃分.同時(shí),考慮到充分運(yùn)用智能 化監(jiān)控系統(tǒng),制作信息快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、第 5 頁(yè) 共 69 頁(yè) 第二部分第二部分 工作計(jì)劃及物資裝備工作計(jì)劃及物資裝備 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理工作計(jì)劃物業(yè)管理工作計(jì)劃 依照常興廣場(chǎng)特點(diǎn)及其管理模式的設(shè)想, 我們將物業(yè)管理工作分為前期管理 入住期管 理和常規(guī)期管理三部份,按照輕重。

3、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心 市場(chǎng)策劃 銷 售 售后服務(wù) 銷售 A 組 策劃 設(shè)計(jì) 文案 銷售 按揭 客戶 服務(wù) 市調(diào) 辦證 銷控 管理 B 組 二營(yíng)銷策劃部職責(zé) 1市場(chǎng)調(diào)研策劃:市。

4、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心 運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 行政 物業(yè)管理 招 商 招 商 專 員 策劃 專員 督 導(dǎo) 員 人 事 專 員 出 納 會(huì) 計(jì) 資 產(chǎn) 管 理 策 劃 前 期 工 程 部 資 產(chǎn) 專 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 各項(xiàng)目 財(cái) 務(wù) 人事 維修 保潔 。

5、營(yíng)銷中心組織架構(gòu)圖 營(yíng)銷中心 營(yíng)銷總監(jiān) 策 劃 專 員 簽 約 按 揭 拓 展 專 員 置 業(yè) 顧 問 銷售部 銷售經(jīng)理 客服部 客服主管 策劃部 策劃主管 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 銷售主管 銷 售 秘 書 拓展組長(zhǎng)。

6、竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓 種終抉厭撕莉探瘧集竹胡咋凋。

7、工程部的架構(gòu)與制度工程部的架構(gòu)與制度 一工程部的定位一工程部的定位 工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).工程部是一個(gè)組織體,要具有凝聚管理人員 的力量并調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)管理人員的合作。

8、 xx 地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一一 組織架構(gòu):組織架構(gòu): 公司內(nèi)銷售營(yíng)銷導(dǎo)向:公司內(nèi)銷售營(yíng)銷導(dǎo)向: 二二 銷售人員各崗位職責(zé)權(quán)力銷售人員各崗位職責(zé)權(quán)力 工 程 銷售部經(jīng)理 客服反映 物業(yè)工程 銷售。

9、 行 政 管 理 人 事 管 理 印 章 管 理 車 輛 管 理 會(huì) 議 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 后 勤 管 理 檔 案 管 理 固 定 資 產(chǎn) 管 理 圖 書 文 印 管 理 招 聘 管 理 培 訓(xùn) 管 理 薪 酬 管 理 員 工 關(guān) 系。

10、 公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé) 1根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度季度 及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2建立健全公司組織架構(gòu)崗位職責(zé)工作流程規(guī)章制度及基礎(chǔ) 管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作。

11、 . 組織架構(gòu)崗位職責(zé)及行政管理制度組織架構(gòu)崗位職責(zé)及行政管理制度 20XX20XX 年年 XXXX 月月 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理 辦公室 財(cái)務(wù)部 工程技術(shù)部 成本控制部 洛陽(yáng)公司財(cái)務(wù)部 招標(biāo)小組 營(yíng)銷策劃部 項(xiàng) 目 部 營(yíng) 銷 項(xiàng) 目。

12、房地產(chǎn)集團(tuán)深圳公司項(xiàng)目制項(xiàng)目制規(guī)范規(guī)范20 xx07目目錄錄第一章 項(xiàng)目組織.11.1 集團(tuán)層面組織架構(gòu)及職能.11.1.1 集團(tuán)組織架構(gòu).11.1.2 項(xiàng)目決策委員會(huì)主要職能.11.1.3 項(xiàng)目決策委員會(huì)人員組成.21.2 深圳區(qū)域公司組。

13、公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)說(shuō)明書與崗位職責(zé)說(shuō)明書人力資源管理匯編人力資源管理匯編2013 年年 8 月月 28 日日目目錄錄公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)說(shuō)明書公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)說(shuō)明書一公司組織架構(gòu)一公司組織架構(gòu)3 頁(yè)頁(yè)二綜合管理部二綜。

14、湘西自治州宏泰物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和職能部門湘西自治州宏泰物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和職能部門及崗位職責(zé)及崗位職責(zé)一一 管理架構(gòu)管理架構(gòu)宏泰物業(yè)公司組織架構(gòu)宏泰物業(yè)公司組織架構(gòu)總經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理行政人事部財(cái)務(wù)部物管部保潔部工程部安 管 部主管保安員消防專干文。

15、開發(fā)公司組織架構(gòu)管理流程及崗位職責(zé)開發(fā)公司組織架構(gòu)總經(jīng)理 1 人副經(jīng)理 1 人工程部長(zhǎng)1 人裝修工程師副經(jīng)理 1 人弱電工程師強(qiáng)電工程師土建工程師水暖工程師空調(diào)工程師辦公室主任 1 人司機(jī)1人總務(wù)秘書1 人檔案員1人電梯工程師報(bào)件請(qǐng)款資產(chǎn)管。

16、 物業(yè)公司組織架構(gòu)管理流程及崗位職責(zé)物業(yè)公司組織架構(gòu)管理流程及崗位職責(zé) 物業(yè)公司組織架構(gòu) 經(jīng)理 1 人 管理部長(zhǎng)1 人 副經(jīng)理 1 人 保安保潔部長(zhǎng)1 人 工程部長(zhǎng)1 人 保 安 隊(duì) 長(zhǎng) 家 園 房 管 員 名 都 房 管 員 綠 化 班 。

17、人力資源組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)人力資源組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制工資方案等;負(fù)責(zé)員工招聘錄用勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)的簽訂與辦理;負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計(jì)。

18、藍(lán)博灣藍(lán)博灣 商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)超市架構(gòu)及崗位職責(zé)超市架構(gòu)及崗位職責(zé)你有目標(biāo)嗎你有目標(biāo)嗎你的目標(biāo)是什么你的目標(biāo)是什么愛麗絲的故事請(qǐng)你告訴我,我該走哪條路那要看你想去哪里貓說(shuō).去哪兒無(wú)所謂.愛麗絲說(shuō).那么走哪條路也就無(wú)所謂了.貓說(shuō). 摘自劉易斯。

19、萬(wàn)佳國(guó)際酒店萬(wàn)佳國(guó)際酒店?duì)I銷部營(yíng)銷部人事人事架構(gòu)體系架構(gòu)體系及崗位職責(zé)及崗位職責(zé)一營(yíng)銷部一營(yíng)銷部人事人事組織架構(gòu):組織架構(gòu):營(yíng)銷總監(jiān)石獅區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷代表營(yíng)銷代表營(yíng)銷代表營(yíng)銷代表營(yíng)銷代表營(yíng)銷代表晉江區(qū)域負(fù)責(zé)人廈門區(qū)域負(fù)責(zé)人金井區(qū)域負(fù)責(zé)人營(yíng)銷。

20、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖江南水電西壩防洪工程施工 II 標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織工程管理.2作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,處理好與建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位。