1、月月份份員員工工出出入入登登記記表表 部部門門姓姓名名外外出出事事由由日日期期外外出出時(shí)時(shí)間間返返司司時(shí)時(shí)間間。

2、禮禮品品贈(zèng)贈(zèng)送送登登記記表表 贈(zèng)贈(zèng)送送日日期期禮禮品品名名稱稱贈(zèng)贈(zèng)送送數(shù)數(shù)量量 單單位位銷銷售售簽簽名名客客戶戶聯(lián)聯(lián)系系電電話話客客戶戶簽簽名名 注注:禮禮品品送送出出請(qǐng)請(qǐng)做做詳詳細(xì)細(xì)登登記記,每每月月3 3號(hào)號(hào)之之前前需需交交至至行行政政。

3、中國(guó)辦公家具行業(yè)分析報(bào)告 浙江永藝家具有限公司 2010年3月18日 UE Furniture 2 項(xiàng)目規(guī)劃背景問題及目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃背景問題及目標(biāo) 背景背景 乘著全球制造中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移的大背景,中國(guó)家具制造業(yè)呈現(xiàn)了乘著全球制造中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移的。

4、目錄第一章第一章總論總論.31.1項(xiàng)目名稱及承辦單位.31.2 項(xiàng)目單位基本情況.41.3 可研報(bào)告編制的依據(jù)和范圍.41.4 研究工作概況.51.5研究結(jié)論.51.6 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).5技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表.6第二章第二章項(xiàng)目提出及建。

5、山東克萊斯克家具有限公司年產(chǎn) 1 萬件套仿古家具建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告1目目 錄錄第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概括. 1第一節(jié)項(xiàng)目申報(bào)單位概括. 1第二節(jié)項(xiàng)目概括.2第二章發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析.27第一節(jié)發(fā)展規(guī)劃分析.27第三節(jié)行業(yè)準(zhǔn)入分析.3。

6、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:杭州 xx 紡織品有限公司年產(chǎn)紡織面料 60萬米建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位蓋章建設(shè)單位蓋章 :杭州 xx 紡織品有限公司編制單位:編制單位:杭州市環(huán)境保護(hù)有限公司杭州市環(huán)境保護(hù)有限公司編制。

7、安裝工程有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度1范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)會(huì)議的類型內(nèi)容及組織實(shí)施的要求.木制度適用于日照港達(dá)安裝工程有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理.2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的.凡是注日期的引用文件, 僅注日期的版本適。

8、物業(yè)管理有限公司文件物業(yè)管理有限公司文件行政文 2012 第001號(hào)物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,完善公司收支管理制度,現(xiàn)制定公司財(cái)人生中最幸福的就是身體健康務(wù)收支制度.一公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。

9、建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度一總則1.為了學(xué)評(píng)價(jià)道路施工安全管理情況,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生, 實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化.規(guī)范化.特制訂本標(biāo)準(zhǔn).2.本標(biāo)準(zhǔn)采用安全系統(tǒng)工程管理, 。

10、0 0目目錄錄第一章第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度旅游公司游客服務(wù)管理制度.31 總則.32 公司活動(dòng)策劃管理制度. 43 旅游市場(chǎng)促銷管理制度. 64 游客接待管理制度. 85 票務(wù)工作管理制度. 106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度. 117。

11、目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置.2第二章 銷售人員行為規(guī)范.5第三章 管理規(guī)定.9第四章與甲方配合.20第五章管理制度匯編.21一目的.21二固定資產(chǎn)管理原則.21三 固定資產(chǎn)范圍劃分.22四 固定資產(chǎn)各相關(guān)部門承擔(dān)的職責(zé).22五 固定資產(chǎn)具體管理辦法。

12、某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門經(jīng)紀(jì)人入門 15 天培訓(xùn)日程安排天培訓(xùn)日程安排姓名:事事項(xiàng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間周完成時(shí)間周月月備注備注工作日一工作日一1介紹同事店務(wù)助理2安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理3介紹崗位描述和基本工作安排客戶。

13、1 11建筑企業(yè)合同管理制度合同管理制度草案1目的為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度.2適用范圍本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分。

14、建筑勞務(wù)管理制度建筑勞務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第 1 條為規(guī)范中小企業(yè)和職工的行為, 維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度.第 2 條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包。

15、 1 目目 錄錄目錄.1第一章第一章 公司管理方針和管理目標(biāo)公司管理方針和管理目標(biāo).3.31 方針.32 目標(biāo).3第二章第二章 管理者代表和員工代表任命書管理者代表和員工代表任命書.4.41 管理者代表任命書.52 員工代表任命書.5第三章。

16、安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識(shí),提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護(hù)意識(shí),杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適。

17、工程投標(biāo)管理制度試行為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序有序的進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,制定本管理制度.該管理制度適用于公司參與的每個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)公開招標(biāo)議標(biāo)以及邀標(biāo)等。

18、工程建設(shè)有限公司管理規(guī)章制度為規(guī)范工程承包建設(shè)管理,提高工程建設(shè)管理工作效能和工程質(zhì)量,特制定如下管理規(guī)定:第一章總則第 1 條為加強(qiáng)本公司經(jīng)營(yíng)管理,建立和完善公司管理規(guī)章制度,保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益,保證公司。

19、渠道管理制度渠道管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室 .第二條第二條 目的為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率,降低渠道運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序,從。

20、重慶某物業(yè)管理有限公司重慶某物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃眾所周知,專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè),其所收取的物業(yè)管理費(fèi)在用于管理項(xiàng)目的支出后所剩無幾,當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi)較為困難時(shí),立刻面臨運(yùn)轉(zhuǎn)也就十分困難,因而導(dǎo)致不少物。

21、目錄第一篇集團(tuán)公司第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一集團(tuán)結(jié)構(gòu)二集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門與崗位職責(zé)第二章行政管理制度第一節(jié)公司管理?xiàng)l例一總則二親戚好友管理三風(fēng)氣管理四企業(yè)形象管理第二節(jié)管理人員行為準(zhǔn)則第三。

22、第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案一制定高空墜物應(yīng)急預(yù)案的目的為了加強(qiáng)高層建筑的物業(yè)管理,及時(shí)妥善地處置高空墜物事故,保障轄區(qū)人身財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案.二應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)一公司主管職能。

23、有限公司住房補(bǔ)貼申請(qǐng)表有限公司住房補(bǔ)貼申請(qǐng)表姓名性別出生年月目前最高學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱畢業(yè)院校及專業(yè)電子郵件聯(lián)系電話所在部門來公司時(shí)間住房房號(hào)租金月申請(qǐng)補(bǔ)貼情況說明本人意見本人承諾所填寫內(nèi)容與提供的證明材料真實(shí)有效.如有虛假,愿意承擔(dān)一切責(zé)任。

24、銀川新形象裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)銀川新形象裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)目目錄錄0 1 前 言前 言 10 2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令質(zhì)量手冊(cè)頒布令 20 3 管理者代表任命書管理者代表任命書 30 4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 4。

25、東方家園建筑裝飾工程有限公司東方家園建筑裝飾工程有限公司 客服部培訓(xùn)資料 一工作流程一工作流程 二各部門處理投訴的方法二各部門處理投訴的方法 三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行 目目 錄錄接待受理顧客投訴流程圖接待受理顧客投訴流程。