1、傳統行業對新媒體營銷一直是反應慢半拍的,家裝行業也不例外.自2014.4.11中國家裝 行業創新大會上分享的微信營銷話題后,南北派裝企紛紛開始注重微信營銷,裝企微 信公號和微網站如雨后春筍般成長起來. 微信營銷痛點:微信營銷痛點: 1都在跟。

2、工藝工藝 材料培訓綱要二材料培訓綱要二 一一 木材木材 一 樹木:根據樹葉的形狀可分為:針葉闊葉; 針葉:俗稱軟木軟材; 特點:紋理直木質軟易加工變形小;例如:北方:紅松落葉松 南方:冷杉柏杉云杉 闊葉:俗稱硬木硬材; 特點:紋理美觀木質硬。

3、公司制度試題公司制度試題 姓名: 部門: 年 月 日 一判斷題共 15 分,每題 1 分請在你認為對的題后面打 ,在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題. 2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

4、倉 庫 管 理 制 度倉 庫 管 理 制 度 1.1. 目的目的 本制度規定了商品的出入庫程序 商品的保管 倉庫衛生及安全等 管理內容. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨的商品倉儲工作. 3.3. 職責職責 3.1. 信息物。

5、員工成長溝通管理員工成長溝通管理 一一 入司前管理:入司前管理: 1 溝通目的:重點對企業的基本 情況 文化 目標 經營理念 競聘崗位工作性質職責內 容包括工作困難等介紹,達 到以企業理念凝聚人以事 業機會吸引人以專業化和專 業化要求選拔人。

6、團隊策略團隊策略 團隊是第一營銷力 要打造團隊差異化 核心帶團隊的出發點 :認同你的人,認同公司目標的人; 舉例:馬云團隊 以人為本,要和你一條心的人,6070 分的人 追求卓越,活在當下,把當下的事做的很好,成功就是個結果,而不 是目標 。

7、博大裝飾整體家裝合同說明博大裝飾整體家裝合同說明 地址: 電話: 客戶姓名 開竣工日期 合同編號 設計師 標準部分金額 增值費金額 自助部分金額 項目經理 升級增加部分金額 總款: 工程經理簽字 其他說明: 此處主要對特殊客戶背景或客戶對施。

8、珠 海 市 揚 名 百 貨 有 限公 司 專柜裝修管理規定專柜裝修管理規定 編號:營專 03001 為 了 加 強 商 場 的 經 營管 理 ,為 商 戶 提 供 更好 的 管 理 服 務 ,建 立商 場 及 專 柜 的 良 好 形 象 。

9、 1 湖南中茂房地產開發有限公司湖南中茂房地產開發有限公司 倉倉 庫庫 管管 理理 制制 度度 編編 制制 人:人:行政管理行政管理部部 編制編制時間時間:二 O 一六年十一月 2 第一章第一章 總總 則則 為使本公司的倉庫管理規范化,保證。

10、 XXXX 大型建筑公司倉庫管理制度大型建筑公司倉庫管理制度 倉庫管理在材料管理占有重要位置,是企業經營的重要 組成部分.是材料從流通領域進入企業的監督關,投入施 工生產消費領域的控制關 .儲存過程是保證質量數量 完整無缺無損,資料齊全的監。

11、 第 1 頁 共 6 頁 倉庫管理制度 1.01.0 目的目的 規范公司固定資產 低值易耗品 賬外物資 其它物資的保管 使用 調撥及報廢規程; 使庫存 物資出入有序,符合手續,庫存物資得到妥善保管,帳物卡相符. 2.02.0 范圍范圍 所有。

12、 萬達商業管理萬達商業管理20102010版制度版制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃。

13、成本管理制度流程培訓 成本管理制度流程培訓 權責手冊與139號文差異 各管理事項報區域管理總部審批順序 成本管理小組工作規范流程 權責手冊不同點 權責手冊包括區域分管總授權與139文不同 權責對比與139號文成本.xls 權責手冊差異權責手。

14、行政管理制度 辦公室 2010年1月15日 目 錄 公文管理規定 檔案管理規定 印章管理規定 名片管理規定 辦公用品及設備管理規定 辦公用車管理規定 值班管理規定 保密管理規定 會議管理規定 行政辦公規范管理規定 商務公出管理規定 商務接待。

15、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內打卡,應在返回公司后立即打卡. 工作時。

16、財務管理制度 重要條款解讀 所在章節所在章節管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團財務管理制度集團財務管理制度收入確認原則解讀收入確認原則解讀 一收入確認原則1收入的金額按照公司在日常經營活動中銷售商品和提供勞務時,已收或應收合 同。

17、施工現場倉庫管理制度施工現場倉庫管理制度1.1.總則總則倉庫管理的原則應從生產出發,為生產服務 ,而管理的主要任務是將用于工程施工生產的各種材料物資,進行入庫前的驗收和入庫后的貯存保管保養和發放.做好這方面的管理,有利于提高施工工程的質量和。

18、保利物業工程管理 品質部 二一二年三月物業設備管理基礎一物業設備管理的意義和目標1物業設備概述 什么是物業設備設施呢 物業設備既包括室內設備,也包括物業紅線內的室外設備與設施系統,具體主要有給排水供電供暖消防通風電梯空調燃氣供應以及通信網絡。

19、1房地產房地產倉庫管理制度倉庫管理制度為加強成本控制,提高建設項目的基礎管理工作水平,更好地發揮倉庫對材料的調配功能,進一步規范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學安全高效有序合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材。

20、XXXXXXXX 電動車倉庫管理制度電動車倉庫管理制度1 1 目的目的通過制定倉庫的管理制度,指導和規范倉庫人員的日常工作行為,確保原輔材料零件產品和外購件的出入庫得到嚴格控制及物資的安全.2 2 范圍范圍適用于公司原輔材料零件成品工具的管。

21、工地倉庫管理制度規定工地倉庫管理制度規定1倉庫內應按規范要求配備性能良好的消防器材,倉管員應具有一定的消防知識.2倉庫保管人員應不斷提高業務水平,力求四懂,即:懂名稱正規名稱與俗稱 懂規格;懂用途;懂保管;懂管理業務;3倉庫重地非倉庫工作人。

22、1 4倉庫保管員管理制度第一章倉庫管理規定為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學安全高效有序合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌型號規格以及質量符合要求,保證倉庫材料。

23、倉庫保管員管理制度第一章倉庫管理規定為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規范公司倉庫的材料管 理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學安全高效有序合理 地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌型號 規格以及質量符合要求,保證倉庫材料。

24、倉庫保管員管理制度倉庫保管員管理制度第一章倉庫管理規定為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能, 規范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學安全高效有序合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌型號規格以及質量符合要求。

25、一一 總則總則1.本制度是酒店培訓部部分最高的綱領性文件,為酒店的培訓工作提供全面的準則和重要的依據,酒店所有與培訓相關的制度活動和行為都必須遵照并服從于本管理制度.2.本制度適用于酒店全體員工.二二. .培訓的目標與戰略培訓的目標與戰略1。

26、酒店人事培訓管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準:總經理目的目的PURPOSE:為規范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序政策與程序POLICYPROCEDURES:1 人力資源部負責安排管理統一的培訓項目及參。