1、傳統行業對新媒體營銷一直是反應慢半拍的,家裝行業也不例外.自2014.4.11中國家裝 行業創新大會上分享的微信營銷話題后,南北派裝企紛紛開始注重微信營銷,裝企微 信公號和微網站如雨后春筍般成長起來. 微信營銷痛點:微信營銷痛點: 1都在跟。

2、工藝工藝 材料培訓綱要二材料培訓綱要二 一一 木材木材 一 樹木:根據樹葉的形狀可分為:針葉闊葉; 針葉:俗稱軟木軟材; 特點:紋理直木質軟易加工變形小;例如:北方:紅松落葉松 南方:冷杉柏杉云杉 闊葉:俗稱硬木硬材; 特點:紋理美觀木質硬。

3、公司制度試題公司制度試題 姓名: 部門: 年 月 日 一判斷題共 15 分,每題 1 分請在你認為對的題后面打 ,在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題. 2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

4、設計師等級評定試題一設計師等級評定試題一 姓名: 部門 年 月 日 一 判斷題: 請在您認為對的后面打 ,在您認為錯的后面打 共 10 分,每 題 1 分. 1 客戶咨詢時,設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別設計風 格主要。

5、員工成長溝通管理員工成長溝通管理 一一 入司前管理:入司前管理: 1 溝通目的:重點對企業的基本 情況 文化 目標 經營理念 競聘崗位工作性質職責內 容包括工作困難等介紹,達 到以企業理念凝聚人以事 業機會吸引人以專業化和專 業化要求選拔人。

6、文件編號 合理化建議管理制度合理化建議管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1.目的目的 為集中個人的智慧與經驗,鼓勵員工提出更多的有利于公司管理完善業務發展的建議,以達到降低成本提。

7、團隊策略團隊策略 團隊是第一營銷力 要打造團隊差異化 核心帶團隊的出發點 :認同你的人,認同公司目標的人; 舉例:馬云團隊 以人為本,要和你一條心的人,6070 分的人 追求卓越,活在當下,把當下的事做的很好,成功就是個結果,而不 是目標 。

8、文件編號 辦公環境管理制度辦公環境管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為創造一個舒適整潔的辦公環境,提升公司形象,加強公司辦公環境的管理,特制定本制度. 2. 2。

9、博大裝飾整體家裝合同說明博大裝飾整體家裝合同說明 地址: 電話: 客戶姓名 開竣工日期 合同編號 設計師 標準部分金額 增值費金額 自助部分金額 項目經理 升級增加部分金額 總款: 工程經理簽字 其他說明: 此處主要對特殊客戶背景或客戶對施。

10、培訓管理制度培訓管理制度 1.目的 通過有效的培訓,實現對人力資源的開發,使工作效能達到最優化,為未來發展提供戰略 性的高層次人才儲備,以適應公司不斷發展的需要. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責 3.1 公司人力資源部負責公司范疇。

11、 萬達商業管理萬達商業管理20102010版制度版制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃。

12、成本管理制度流程培訓 成本管理制度流程培訓 權責手冊與139號文差異 各管理事項報區域管理總部審批順序 成本管理小組工作規范流程 權責手冊不同點 權責手冊包括區域分管總授權與139文不同 權責對比與139號文成本.xls 權責手冊差異權責手。

13、行政管理制度 辦公室 2010年1月15日 目 錄 公文管理規定 檔案管理規定 印章管理規定 名片管理規定 辦公用品及設備管理規定 辦公用車管理規定 值班管理規定 保密管理規定 會議管理規定 行政辦公規范管理規定 商務公出管理規定 商務接待。

14、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內打卡,應在返回公司后立即打卡. 工作時。

15、財務管理制度 重要條款解讀 所在章節所在章節管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團財務管理制度集團財務管理制度收入確認原則解讀收入確認原則解讀 一收入確認原則1收入的金額按照公司在日常經營活動中銷售商品和提供勞務時,已收或應收合 同。

16、保利物業工程管理 品質部 二一二年三月物業設備管理基礎一物業設備管理的意義和目標1物業設備概述 什么是物業設備設施呢 物業設備既包括室內設備,也包括物業紅線內的室外設備與設施系統,具體主要有給排水供電供暖消防通風電梯空調燃氣供應以及通信網絡。

17、倉庫管理制度1每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點一次,并做出明 細表冊,上報公司主管經理及財務部門各一份,盤點后保管員要在口 己的保管帳上蓋上上年結轉的印章或劃兩條紅線,以表示上年結 轉的數字.2 在盤點屮發現的差錯和盈虧,要查明原因。

18、個人收集整理 勿做商業用途1 6建筑施工項目培訓教育管理制度建筑施工項目培訓教育管理制度項目安全技術交底制度1 開工前,技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等情況,向工地負責人 工長或單位工程區域工程師進行詳細交底,并向全體職工進。

19、Xx 建筑工程有限公司建筑工程有限公司物資申購采購物資申購采購驗收驗收入庫保管出入庫保管出庫庫使用使用管理制度管理制度一總則一總則1為保障公司正常生產經營的連續性和秩序,使物資管理作業合理化,減少庫存資金占用,特制定本制度.2通過本制度明確。

20、物業工程管理物業工程管理 物業設備管理基礎物業設備管理基礎一物業設備管理的意義和目標一物業設備管理的意義和目標1 1物物業業設設備備概概述述 什么是物業設備設施呢 物業設備既包括室內設備,也包括物業紅線內的室外設備與設施系統,具體主要有給排。

21、沿海地產投資中國有限公司流程文件文件類型作業規則文件名稱出差管理規定文件編號HR402目前版本20071版發布日期20070401修訂記錄版本修訂時間修訂內容1.02005.102.02006.12編制人:李季日期:20070401審核人。

22、 電話訂房管理制度1預訂員接到訂房電話時,必須熱情禮貌,并告知對方這是訂房部.2認真地傾聽客人講話,立即查閱訂房登記表確定有無空房,再回答客人.3接受訂房后,先將資料填入訂房卡 內,如不能接受亦應請示對方是否可以列為候補,然后依訂房卡的資料。

23、精品資料網25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座酒店電話總機房管理制度一 機房嚴禁無關人員進入,禁止值班員和話務員在機房內打無關電話.話務員進入機房開線后應立即回工作崗位.二嚴禁隨意改動線路,變動線路必須報主管工程師同意,并做好記錄.三。

24、管理制度機房管理制度管理制度機房管理制度 本制度提供各單位專門用于機房內部,作為機房工作人員的日常行為規范.一機房人員日常行為準則1 必須注意環境衛生.禁止在機房辦公室內吃食物抽煙隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須。

25、店面設計工作流程一 目的為實現對新店面設計開發和已有店面調整的管控,規范店面設計調整作業流程,保證各個相關職能部門以及各個環節的協調性,確保各工序的工作質量,并對其實施科學管理,使其最終滿足客戶和公司要求.二 適用范圍適用于本公司根據公司的。

26、酒店管理制度酒店前臺接待禮儀酒店管理制度酒店前臺接待禮儀 酒店管理制度酒店前臺接待禮儀,酒店管理制度酒店前臺接待禮儀,TOP是三個英語單詞的縮寫,它們是三個英語單詞的縮寫,它們分別代表時間分別代表時間Time場合場合Occasion和地點和。

27、 培訓管理制度培訓管理制度 1.目的 通過有效的培訓,實現對人力資源的開發,使工作效能達到最優化,為未來發展提供戰略性的高層次人才儲備,以適應公司不斷發展的需要. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責 3.1 公司人力資源部負責公司范疇。