1、客戶投訴處理原則與技巧 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 HOW TO HANDLE CUSTOMERS COMPLAINT 安心參與信任共生 23 目錄頁 START END 投訴的基本概念 1 PART 1 常見的投訴事件案例。

2、家居裝修效果圖家居裝修效果圖 下面是圖片欣賞區，但筆者為下面是圖片欣賞區，但筆者為 了讓各位業主在看的時候順便了讓各位業主在看的時候順便 能掌握到一些裝修小技巧和需能掌握到一些裝修小技巧和需 要注意的小細節，在每張圖片要注意的小細節，在每張。

3、家裝營銷中的小區推廣家裝營銷中的小區推廣 小區營銷的操作流程 搜集樓盤信息 確立目標小區 樓盤信息整理分析 建立備選樓盤檔案 與開發商物業 洽談合作方案 目標小區實地考察 收集統計客戶信息利 用工地等進行持續營銷 營銷方案的實施 制定營銷方。

4、家裝銷售實戰問答家裝銷售實戰問答 銷售人員必讀 1 我這套房子大約是平米，你們能幫我算出裝修需要花費的價格嗎我這套房子大約是平米，你們能幫我算出裝修需要花費的價格嗎 答：完全可以，您只要告訴我們您的房屋準確的面積，我們在 10 分鐘內就可以。

5、家裝銷售家裝銷售管理管理 一 體力充沛 1 企圖心：敢打敢拼，有結果敢作敢為，敢承擔 2 士氣與利潤； 3 目標導向； 用價值觀管理企業 遇強則強，強者只會尊重強者 管理就抓兩件事： 1 有士氣才會有一切士氣第一 2 利潤 二 尋找線索 1。

6、網絡營銷網絡營銷 網絡營銷就是大量的客戶通過互聯網搜索，找到某網網絡營銷就是大量的客戶通過互聯網搜索，找到某網 站商鋪，查看商品賣點，通過電話郵件站商鋪，查看商品賣點，通過電話郵件QQQQ等方等方 式聯系到賣家或者廠家，將一個潛在客戶變成有。

7、把文中的XX換成公司名稱或是產品名稱 話術承載著所有的技巧的落地 使用方法： 修改背熟演練大膽使用不斷總結提煉更新持續演練使用 快速簽單 8 大核心技巧話術： 1稀缺性 2緊迫感 以上兩點從數量時間質量服務贈品價格地點人等多要素的稀少珍貴來。

8、圖紙規范圖紙規范 目前， 國家尚未正式頒布室內設計制圖標準。
室內設計專業基本沿用建筑和家具的 圖紙規范。
家庭室內裝飾設計是我國近幾年室內設計中新興的行業，其正投影制圖規 范較混亂。
因此，為加強正投影圖紙的規范化管理，我公司東易日盛裝飾公司。

9、公司制度試題公司制度試題 姓名： 部門： 年 月 日 一判斷題共 15 分，每題 1 分請在你認為對的題后面打 ，在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題。
2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

10、臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 TAIWAN GOLD TRAINING 簽單工具包填寫說明書簽單工具包填寫說明書 一工期預排系統： 填寫區域為灰色區域，其它地區可以不填寫。

11、臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 TAIWAN GOLD TRAINING 洽談客戶跟進記錄表洽談客戶跟進記錄表 客戶姓名 跟進日期 年 月 日 跟進事由 初次接待 接待跟進。

12、臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 TAIWAN GOLD TRAINING 設設 計計 師師 服服 務務 承承 諾諾 書書 尊敬的客戶：您好 感謝您對我們公司和我個人的信任，。

13、臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 TAIWAN GOLD TRAINING 裝飾公司量房設計指標書裝飾公司量房設計指標書 客戶姓名：客戶姓名： 設計師：設計師： 工程地址：工。

14、文件編號 值日主任管理制度值日主任管理制度 編 制 日 期 版 本 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為更好的執行公司的各項規章制度，包括晨會制度，衛生環境制度，儀容儀表制度等，現制定以下值日主任制度。

15、市住宅室內裝修工程施工合同 發包方甲方 ： 承包方乙方 ： 合 同 編 號： 裝修協會定制裝修協會定制 特特 別別 告告 之之 一本合同文本根據中華人民共和國合同法及有關法律法規，結合本市住宅 裝修市場的實際狀況制定的示范文本，供雙方當事人。

16、團隊策略團隊策略 團隊是第一營銷力 要打造團隊差異化 核心帶團隊的出發點 ：認同你的人，認同公司目標的人； 舉例：馬云團隊 以人為本，要和你一條心的人，6070 分的人 追求卓越，活在當下，把當下的事做的很好，成功就是個結果，而不 是目標 。

17、博大裝飾工程有限公司博大裝飾工程有限公司 員員 工工 手手 冊冊 第一版 目目 錄錄 一一 總經理致辭總經理致辭. .4. .4 二二 公司發展歷程公司發展歷程.4.4 11公司簡介公司簡介.4.4 22公司發展歷程公司發展歷程.5.5 3。

18、績效管理系統績效管理系統 業績考核 目標實現考核 職能工作考核 行為考核 紀律考核 品行考核 績效考核推行 生成績效考核表量化標準化 績效考核評分與薪酬對應關系 績效考核推行 不同類型人員考核特色上山型平路型下山型 績效體系設計的步驟：績效。

19、考核機制規章 一 建立考核機制原則； 21 世紀的社會已經嚴重的出現了競爭，各樣的人或物都處在被競爭的社會和環境 里。
國家在競爭社會在競爭企業在競爭人與人也在競爭，而且越演越烈。
甚至包括 我們向往的很多名人富翁也都是在競爭中不斷努力脫穎而出。

20、企業組織系統之 薪酬管理系統示例 一薪酬管理制度 二崗位價值評估表 三薪酬層級表 四各崗位年底獎金月薪表 五各崗位月薪五級工資表 六各崗位固定工資績效工資表 七高管人員薪酬 八營銷人員薪酬 九客服人員薪酬 十財務人員薪酬 企業薪酬體系設計包。

21、博大裝飾整體家裝合同說明博大裝飾整體家裝合同說明 地址： 電話： 客戶姓名 開竣工日期 合同編號 設計師 標準部分金額 增值費金額 自助部分金額 項目經理 升級增加部分金額 總款： 工程經理簽字 其他說明： 此處主要對特殊客戶背景或客戶對施。

22、博大同途博大同途裝飾裝飾 工程部運營手冊工程部運營手冊 客戶姓名：客戶姓名： 合同編號：合同編號： 博大同途精品公司元月 目錄目錄 1.告客戶書 1 2.施工須知 3.施工流程 4.施工計劃時間表 5.施工現場基本規范 6.客戶授權施工責任。

23、博大裝飾公司水電結算單博大裝飾公司水電結算單 施工日期： 年 月 日 施工單位：博大裝飾公司 施工地址： 項目 單位 數量 單價元 金額 備注 強電 弱電 PPR 給水 PVC 下水 暗盒接頭 空開箱接頭 弱電箱接線 打孔 暗閥 弱電箱 管。

24、第第 一一 章章 圖解裝修全過程圖解裝修全過程 看了這么多裝修，很多事情有時覺得很可笑，有時覺得很可氣，有的是材料 問題， 有的是施工質量問題， 當然還有很多所謂的正規裝修公司的關于合約問題， 價格問題，等等問題。
發此帖是希望能夠給各位一個。

25、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2021130 電電 話話 營營 銷銷 技技 巧巧 新白馬公寓置業顧問專業培訓系列課程 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 本課程特點：本課程特點： 需要的態度：需要的態度： 高度的參與性 積極參。

26、家居裝修類廣告投放案例開機全屏可點擊n 投放客戶:沈陽香江好天地n 投放時間:2015年7月21日n 投放形式:開機全屏可點擊n 投放定向:沈陽香江家居開機全屏廣告展示數12.2萬次廣告點擊數7059次廣告點擊率5.74點擊鏈入內頁開機全屏。