1、裝飾有限公司裝飾有限公司 巡檢員承諾書巡檢員承諾書 尊敬的 先生女士: 您好我是裝飾有限公司工程部巡檢員, 我將負責您的家庭裝修工程質(zhì)量工期和現(xiàn)場文明 施工等方面的監(jiān)督工作.在施工中,我將不定期地 到工地現(xiàn)場,進行全面檢查,并及時解決所發(fā)現(xiàn)。

2、圖紙規(guī)范圖紙規(guī)范 目前, 國家尚未正式頒布室內(nèi)設計制圖標準. 室內(nèi)設計專業(yè)基本沿用建筑和家具的 圖紙規(guī)范.家庭室內(nèi)裝飾設計是我國近幾年室內(nèi)設計中新興的行業(yè),其正投影制圖規(guī) 范較混亂.因此,為加強正投影圖紙的規(guī)范化管理,我公司東易日盛裝飾公司。

3、主要內(nèi)容主要內(nèi)容 1 1設計師的崗位職責設計師的崗位職責 2 2設計師的工作流程設計師的工作流程 3 3八級質(zhì)量保障體系八級質(zhì)量保障體系 4 4施工合同規(guī)范施工合同規(guī)范 5 5有關規(guī)章制度有關規(guī)章制度 一一 設計師崗位職責設計師崗位職責 1。

4、第六章材料工藝第六章材料工藝 一 建筑裝飾材料在工程中的地位: 建筑裝飾是指在全體結(jié)構(gòu)完成后,用于室內(nèi)外墻裝飾,空間, 屋頂,地面的裝飾,是使建筑美觀. 二 建筑裝飾材料分類: 1.從化學性質(zhì)上分: A. 無機裝飾材料:金屬非金屬 B. 有。

5、公司制度試題公司制度試題 姓名: 部門: 年 月 日 一判斷題共 15 分,每題 1 分請在你認為對的題后面打 ,在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質(zhì)量是我們永恒的主題. 2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

6、臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 臺灣黃金培訓文化傳媒集團臺灣黃金培訓文化傳媒集團 TAIWAN GOLD TRAINING 設設 計計 師師 服服 務務 承承 諾諾 書書 尊敬的客戶:您好 感謝您對我們公司和我個人的信任。

7、建材行業(yè)職工培訓管理辦法建材行業(yè)職工培訓管理辦法 第一條 為了加強對建材行業(yè)職工培訓工作的管理,提高培訓質(zhì)量和辦學效益,根據(jù)國家 體改委國家教委人事部中共中央組織部國務院生產(chǎn)辦公室勞動部的有關規(guī)定, 結(jié)合建材行業(yè)的實際情況,制定本辦法. 第。

8、建設部關于建筑企業(yè)貫徹建設部關于建筑企業(yè)貫徹 ISO9000ISO9000GBT19000GBT19000 系列標準的指導意見系列標準的指導意見 各省自治區(qū)直轄市建委建設廳江蘇省山東省建管局國務院有關部門建 設司總后營房部: ISO9000。

9、站在站在 2121 世紀門前的沉思世紀門前的沉思 房地產(chǎn)策劃面臨的危機房地產(chǎn)策劃面臨的危機 當媒體熱炒策劃的時候,當房地產(chǎn)策劃師大行其道的時候,當房地 產(chǎn)營銷案例的書籍層出不窮研討會接連不斷的時候,我們應該留意的 反而是表層下面隱藏的危機 。

10、房地產(chǎn)營銷思路及其戰(zhàn)略房地產(chǎn)營銷思路及其戰(zhàn)略 房地產(chǎn)交易是重要的商業(yè)活動之一.開發(fā)商在土地上投入巨資興建房地 產(chǎn)產(chǎn)品,再將這一產(chǎn)品出售于消費者,這一系列過程屬于市場營銷范疇. 早期的房地產(chǎn)市場,開發(fā)商很少,興建的房地產(chǎn)產(chǎn)品也很少,而市場需 。

11、文件編號 值日主任管理制度值日主任管理制度 編 制 日 期 版 本 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為更好的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,包括晨會制度,衛(wèi)生環(huán)境制度,儀容儀表制度等,現(xiàn)制定以下值日主任制度。

12、市住宅室內(nèi)裝修工程施工合同 發(fā)包方甲方 : 承包方乙方 : 合 同 編 號: 裝修協(xié)會定制裝修協(xié)會定制 特特 別別 告告 之之 一本合同文本根據(jù)中華人民共和國合同法及有關法律法規(guī),結(jié)合本市住宅 裝修市場的實際狀況制定的示范文本,供雙方當事人。

13、培訓管理制度培訓管理制度 培訓流程圖培訓流程圖 培訓審批 培訓評估 培訓準備 培訓總結(jié)完善 總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批 培訓內(nèi)容 預培訓內(nèi)容 預算等算等 培訓實施 部門協(xié)作部門協(xié)作 進行完善調(diào)整進行完善調(diào)整 培訓計劃制定 名稱 培訓制度 編碼 版。

14、博大裝飾工程有限公司博大裝飾工程有限公司 員員 工工 手手 冊冊 第一版 目目 錄錄 一一 總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭. .4. .4 二二 公司發(fā)展歷程公司發(fā)展歷程.4.4 11公司簡介公司簡介.4.4 22公司發(fā)展歷程公司發(fā)展歷程.5.5 3。

15、績效管理系統(tǒng)績效管理系統(tǒng) 業(yè)績考核 目標實現(xiàn)考核 職能工作考核 行為考核 紀律考核 品行考核 績效考核推行 生成績效考核表量化標準化 績效考核評分與薪酬對應關系 績效考核推行 不同類型人員考核特色上山型平路型下山型 績效體系設計的步驟:績效。

16、文件編號 指令傳達管理制度指令傳達管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為保證公司指令能正確快速地執(zhí)行,并能及時了解掌握執(zhí)行的進度和結(jié)果; 同時防止指令被誤解歪曲假。

17、企業(yè)組織系統(tǒng)之 薪酬管理系統(tǒng)示例 一薪酬管理制度 二崗位價值評估表 三薪酬層級表 四各崗位年底獎金月薪表 五各崗位月薪五級工資表 六各崗位固定工資績效工資表 七高管人員薪酬 八營銷人員薪酬 九客服人員薪酬 十財務人員薪酬 企業(yè)薪酬體系設計包。

18、博大裝飾整體家裝合同說明博大裝飾整體家裝合同說明 地址: 電話: 客戶姓名 開竣工日期 合同編號 設計師 標準部分金額 增值費金額 自助部分金額 項目經(jīng)理 升級增加部分金額 總款: 工程經(jīng)理簽字 其他說明: 此處主要對特殊客戶背景或客戶對施。

19、博大同途博大同途裝飾裝飾 工程部運營手冊工程部運營手冊 客戶姓名:客戶姓名: 合同編號:合同編號: 博大同途精品公司元月 目錄目錄 1.告客戶書 1 2.施工須知 3.施工流程 4.施工計劃時間表 5.施工現(xiàn)場基本規(guī)范 6.客戶授權(quán)施工責任。

20、第第 一一 章章 圖解裝修全過程圖解裝修全過程 看了這么多裝修,很多事情有時覺得很可笑,有時覺得很可氣,有的是材料 問題, 有的是施工質(zhì)量問題, 當然還有很多所謂的正規(guī)裝修公司的關于合約問題, 價格問題,等等問題.發(fā)此帖是希望能夠給各位一個。

21、建設資金已落實及無拖欠工程款承諾書建設資金已落實及無拖欠工程款承諾書社會投資項目社會投資項目建設單位閱讀并知曉了 上海市建筑工程施工許可管理實施細則 滬建管2015377 號 ,現(xiàn)對項目報建編號及施工標段號:在建設過程中,作如下承諾:一建設。