1、物業(yè)員工安全知識物業(yè)員工安全知識 什么是安全 無危則安,無損則全 安全是人的身心免授外界不利因 素影響的存在狀態(tài)包括健康狀況 及其保障條件. 免除了不和接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài). 物業(yè)公司存在的危險(xiǎn)因素物業(yè)公司存在的危險(xiǎn)因素 人員密集場所如高層。

2、一 成交的設(shè)計(jì) 制定游戲規(guī)則的人;敢于主動(dòng)出擊的人;提前做準(zhǔn)備的人;永遠(yuǎn)是勝利者. 明知注定會(huì)輸?shù)挠螒?還會(huì)有人參與嗎所有的營銷都是一種設(shè)計(jì). 銷售等于人生, 離婚辭職退役破產(chǎn)失戀失友斷交毀約等各種情況, 都是銷售的失敗. 一成交的五句話定。

3、公司制度試題公司制度試題 姓名: 部門: 年 月 日 一判斷題共 15 分,每題 1 分請?jiān)谀阏J(rèn)為對的題后面打 ,在你認(rèn)為錯(cuò)的題后面打 1本公司的宗旨是服務(wù)和質(zhì)量是我們永恒的主題. 2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領(lǐng)導(dǎo)提出即可自動(dòng)離職。

4、1混油清油的區(qū)別 混油與清油是家裝工程中油漆工程最終表面顏色和表面效果的俗稱. 要想弄清他們之間的區(qū)別,首先要知道清漆與混漆的概念. 清漆不含有顏料的漆稱為清漆.油基清漆俗稱亮油,揮發(fā)性清漆 俗稱蠟克烘干型清烘漆蟲膠漆片稱為漆片. 色漆含有。

5、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)設(shè)計(jì)師培訓(xùn) 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 1 明確設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé); 2 掌握相關(guān)工作流程; 3 學(xué)習(xí)合同 圖紙報(bào)價(jià)的規(guī)范; 4 明確公司八級質(zhì)量保障體系 ; 5 了解相關(guān)規(guī)章制度; 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 1設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé); 2設(shè)計(jì)師的工作流程。

6、員工管理表 編號 部門職務(wù)姓名性別年齡生日家庭住址 身份證號電話號碼上崗日期離崗日期 員工管理表 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲記記錄錄 月份日期編號部門職務(wù)姓名獎(jiǎng)懲事由獎(jiǎng)懲措施 意意見見建建議議 性質(zhì)內(nèi)容公司答復(fù)借款還款 編號部門職務(wù)姓名文學(xué)體育音樂舞蹈電腦演。

7、管理制度分類管理制度分類: 一 招聘管理制度離職管理制度; 二 分配績效制度; 三 人才選拔制度; 四 獎(jiǎng)懲制度進(jìn)步獎(jiǎng)合理化建議 獎(jiǎng); 五 考勤制度; 六 財(cái)務(wù)管理制度; 七 企業(yè)形象管理制度; 八 培訓(xùn)考核管理制度; 會(huì)議制度會(huì)議制度: 。

8、文件編號 值日主任管理制度值日主任管理制度 編 制 日 期 版 本 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準(zhǔn) 日 期 1.1. 目目 的的 為更好的執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括晨會(huì)制度,衛(wèi)生環(huán)境制度,儀容儀表制度等,現(xiàn)制定以下值日主任制度。

9、倉庫管理制度倉庫管理制度暫行暫行 一目的: 為加強(qiáng)庫房材料管理,規(guī)范庫房管理工作,保障倉庫貨品保管安全,特制定 本制度. 二范圍: 本制度適用于公司材料及庫房的管理. 三內(nèi)容: 一嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度 1庫房需設(shè)有專門管理人員,以下稱庫房管。

10、市住宅室內(nèi)裝修工程施工合同 發(fā)包方甲方 : 承包方乙方 : 合 同 編 號: 裝修協(xié)會(huì)定制裝修協(xié)會(huì)定制 特特 別別 告告 之之 一本合同文本根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市住宅 裝修市場的實(shí)際狀況制定的示范文本,供雙方當(dāng)事人。

11、文件編號 辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準(zhǔn) 日 期 1.1. 目目 的的 為創(chuàng)造一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境,提升公司形象,加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的管理,特制定本制度. 2. 2。

12、文件編號 指令傳達(dá)管理制度指令傳達(dá)管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準(zhǔn) 日 期 1.1. 目目 的的 為保證公司指令能正確快速地執(zhí)行,并能及時(shí)了解掌握執(zhí)行的進(jìn)度和結(jié)果; 同時(shí)防止指令被誤解歪曲假。

13、公司流程總結(jié)點(diǎn)說明公司流程總結(jié)點(diǎn)說明 流程表流程表 第一個(gè)結(jié)點(diǎn)說明:建立基本工具 營銷部:客戶信息表 客戶服務(wù)部:1客戶資料表:a.記錄表合同前 ; b.檔案表合同后 ; 2收款記錄表; 3禮品領(lǐng)用表; 4售后服務(wù)表; 5辦公用品領(lǐng)用表 6。

14、主主 材材 料料 驗(yàn)驗(yàn) 收收 單單 工程地點(diǎn): 客戶姓名: 聯(lián)系電話: 產(chǎn)品介紹 位置 型號 單位 數(shù)量 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 項(xiàng)目經(jīng)理: 工程主管: 年 月 日 此表由項(xiàng)目經(jīng)理填寫。

15、發(fā)發(fā) 貨貨 明明 細(xì)細(xì) 表表 年 月 日 配送地址: 項(xiàng)目經(jīng)理: 電話: 材料專員: 電話: 此表由材料專員填寫。

16、工地營銷是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢 1 家裝公司發(fā)展至今, 已開始從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向于價(jià)值競爭 服務(wù)競爭和質(zhì) 量競爭,一部分企業(yè)率先練起了內(nèi)功,他們在做好表面文章的同時(shí),也在強(qiáng) 化著內(nèi)在的質(zhì)量管理,敞開工地大門,面向更多的非廣告類客戶,讓工地 開口說。

17、主主 材材 確確 認(rèn)認(rèn) 單單 客戶姓名: 工程地點(diǎn): 設(shè)計(jì)師: 主材名稱 部位 標(biāo)配部分 升級增加部分 增加金額 木門 主臥 客臥 兒童間 書房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 廚房 櫥柜 臺面 上柜 下柜 吊頂 廚房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 地板 主臥 客臥 兒童房 書。

18、主主 材材 測測 算算 表表 客戶姓名: 工程地點(diǎn): 名稱 部位 面積m 配送時(shí)間 地磚 廚房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 客廳 餐廳 陽臺 墻磚 廚房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 地板 主臥 客臥 客廳 餐廳 吊頂 主衛(wèi) 客衛(wèi) 廚房 名稱 部位 孔距 配送時(shí)間 坐便器 。

19、關(guān)于水電改造工程鄭重聲明關(guān)于水電改造工程鄭重聲明 尊敬的客戶: 您好因?yàn)榧已b水電改造工程是根據(jù)現(xiàn)場的水電實(shí)際情況進(jìn)行的一項(xiàng)局部改造工程,該項(xiàng)目屬于合同 外后期必須增加的項(xiàng)目.為了保障雙方的權(quán)益,減少后期不必要的誤會(huì),請您認(rèn)真閱讀后簽字確認(rèn)。

20、第第 一一 章章 圖解裝修全過程圖解裝修全過程 看了這么多裝修,很多事情有時(shí)覺得很可笑,有時(shí)覺得很可氣,有的是材料 問題, 有的是施工質(zhì)量問題, 當(dāng)然還有很多所謂的正規(guī)裝修公司的關(guān)于合約問題, 價(jià)格問題,等等問題.發(fā)此帖是希望能夠給各位一個(gè)。

21、家裝實(shí)戰(zhàn)案例家裝實(shí)戰(zhàn)案例 五項(xiàng)黃金法則五項(xiàng)黃金法則 北京博大同途中國家裝聯(lián)盟平臺北京博大同途中國家裝聯(lián)盟平臺 BEIJING BODATONGTU 成功營銷第一步成功營銷第一步 我們從故事開始我們從故事開始 八十年代初八十年代初, ,在一個(gè)。

22、員工手冊持有人變更登記表員工手冊持有人變更登記表 持有人簽名 日 期 備 注 修修 訂訂 表表 頁碼頁碼 行數(shù)行數(shù) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 生效日生效日 持有人簽名持有人簽名 目 錄 序言 4 第一章 公司理念 5 第二章 員工職業(yè)道德規(guī)范 7 。

23、讓讓 我我 們們 一一 起起 攜攜 手手 共共 同同 見見 證證 宜宜 家家 物物 業(yè)業(yè) 的的 風(fēng)風(fēng) 采采 浙江宜家物業(yè)管理有限公司浙江宜家物業(yè)管理有限公司 員工手冊員工手冊 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第一條 主 旨 第二章第二。

24、物業(yè)員工安全知識物業(yè)員工安全知識 什么是安全 無危則安,無損則全 安全是人的身心免授外界不利因 素影響的存在狀態(tài)包括健康狀況 及其保障條件. 免除了不和接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài). 物業(yè)公司存在的危險(xiǎn)因素物業(yè)公司存在的危險(xiǎn)因素 人員密集場所如高層。

25、新版新版員工手冊員工手冊培訓(xùn)培訓(xùn) 主講主講: 目目 錄錄 第一章第一章 公司介紹公司介紹 第二章第二章 入職指引入職指引 第三章第三章 職場紀(jì)律職場紀(jì)律 第四章第四章 薪酬福利薪酬福利 第五章第五章 學(xué)習(xí)發(fā)展學(xué)習(xí)發(fā)展 第六章第六章 績效管理。

26、員工手冊員工手冊 北京天佑萬榮物業(yè)管理有限公司北京天佑萬榮物業(yè)管理有限公司 Beijing Rainbow Laurel Property Beijing Rainbow Laurel Property Management Co,Ltd。

27、物業(yè)公司保險(xiǎn)寶典全面保障我擁有,終身呵護(hù)伴我行Question: 我在物業(yè)公司擁有哪些保險(xiǎn)保障社會(huì)保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)外地戶籍無商業(yè)保險(xiǎn)意外傷害保險(xiǎn)住院補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)重大疾病保險(xiǎn)疾病身故保險(xiǎn)answer:養(yǎng)老保險(xiǎn)篇。

28、員工積極心態(tài)培訓(xùn)課程員工積極心態(tài)培訓(xùn)課程課程內(nèi)容課程內(nèi)容什么是心態(tài)什么是心態(tài)1積極與消極心態(tài)舉例積極與消極心態(tài)舉例2人生八大經(jīng)典心態(tài)人生八大經(jīng)典心態(tài)3打造積極心態(tài)的意義打造積極心態(tài)的意義4如何保持良好的心態(tài)如何保持良好的心態(tài)5七大成功信條七。

29、第一節(jié) 物業(yè)管理概述一物業(yè)管理的概念一物業(yè)管理的概念二物業(yè)管理的性質(zhì)二物業(yè)管理的性質(zhì) 三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù)三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù) 四物業(yè)管理的發(fā)展歷程四物業(yè)管理的發(fā)展歷程 五我國物業(yè)管理成績及存在的問題五我國物業(yè)管理成績及存在的問題第十章。

30、從萬科物業(yè)看物業(yè)管理客戶服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)l20世紀(jì)的盈利模式:世紀(jì)的盈利模式: 促進(jìn)銷售 擴(kuò)大份額l21世紀(jì)的盈利模式:世紀(jì)的盈利模式: 滿意服務(wù) 忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品.利潤只是副產(chǎn)品。

31、課程內(nèi)容課程內(nèi)容什么是心態(tài)什么是心態(tài)1積極與消極心態(tài)舉例積極與消極心態(tài)舉例2人生八大經(jīng)典心態(tài)人生八大經(jīng)典心態(tài)3打造積極心態(tài)的意義打造積極心態(tài)的意義4如何保持良好的心態(tài)如何保持良好的心態(tài)5七大成功信條七大成功信條6實(shí)踐計(jì)劃實(shí)踐計(jì)劃7什么是心態(tài)。

32、上海上海 xx 實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司員工手冊員工手冊員工守則員工守則第一章 總 則第一條 本守則是勞動(dòng)合同的附件部分,是 xx 公司員工共同遵守的道德規(guī)范和和行為準(zhǔn)則.第二條 本守則適用于公司全體員工及臨時(shí)雇用人員.第三。