1、ERPLOYFI30205 深圳市保利物業(yè)服務有限公司 客戶歷史欠款1年分項明細表 應收幣種:人民幣 SZ01 花園 報表截止日：年月日 序序號號物物業(yè)業(yè)編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月月費費用用往往月月滯滯納。

2、一 成交的設計 制定游戲規(guī)則的人；敢于主動出擊的人；提前做準備的人；永遠是勝利者。
明知注定會輸?shù)挠螒?，還會有人參與嗎所有的營銷都是一種設計。
銷售等于人生, 離婚辭職退役破產(chǎn)失戀失友斷交毀約等各種情況， 都是銷售的失敗。
一成交的五句話定。

3、公司制度試題公司制度試題 姓名： 部門： 年 月 日 一判斷題共 15 分，每題 1 分請在你認為對的題后面打 ，在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質(zhì)量是我們永恒的主題。
2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

4、圖紙規(guī)范圖紙規(guī)范 目前， 國家尚未正式頒布室內(nèi)設計制圖標準。
室內(nèi)設計專業(yè)基本沿用建筑和家具的 圖紙規(guī)范。
家庭室內(nèi)裝飾設計是我國近幾年室內(nèi)設計中新興的行業(yè)，其正投影制圖規(guī) 范較混亂。
因此，為加強正投影圖紙的規(guī)范化管理，我公司東易日盛裝飾公司。

5、主要內(nèi)容主要內(nèi)容 1 1設計師的崗位職責設計師的崗位職責 2 2設計師的工作流程設計師的工作流程 3 3八級質(zhì)量保障體系八級質(zhì)量保障體系 4 4施工合同規(guī)范施工合同規(guī)范 5 5有關規(guī)章制度有關規(guī)章制度 一一 設計師崗位職責設計師崗位職責 1。

6、管理制度分類管理制度分類： 一 招聘管理制度離職管理制度； 二 分配績效制度; 三 人才選拔制度; 四 獎懲制度進步獎合理化建議 獎; 五 考勤制度； 六 財務管理制度； 七 企業(yè)形象管理制度； 八 培訓考核管理制度； 會議制度會議制度： 。

7、文件編號 值日主任管理制度值日主任管理制度 編 制 日 期 版 本 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為更好的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，包括晨會制度，衛(wèi)生環(huán)境制度，儀容儀表制度等，現(xiàn)制定以下值日主任制度。

8、市住宅室內(nèi)裝修工程施工合同 發(fā)包方甲方 ： 承包方乙方 ： 合 同 編 號： 裝修協(xié)會定制裝修協(xié)會定制 特特 別別 告告 之之 一本合同文本根據(jù)中華人民共和國合同法及有關法律法規(guī)，結合本市住宅 裝修市場的實際狀況制定的示范文本，供雙方當事人。

9、博大裝飾工程有限公司博大裝飾工程有限公司 員員 工工 手手 冊冊 第一版 目目 錄錄 一一 總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭. .4. .4 二二 公司發(fā)展歷程公司發(fā)展歷程.4.4 11公司簡介公司簡介.4.4 22公司發(fā)展歷程公司發(fā)展歷程.5.5 3。

10、文件編號 辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為創(chuàng)造一個舒適整潔的辦公環(huán)境，提升公司形象，加強公司辦公環(huán)境的管理，特制定本制度。
2. 2。

11、績效管理系統(tǒng)績效管理系統(tǒng) 業(yè)績考核 目標實現(xiàn)考核 職能工作考核 行為考核 紀律考核 品行考核 績效考核推行 生成績效考核表量化標準化 績效考核評分與薪酬對應關系 績效考核推行 不同類型人員考核特色上山型平路型下山型 績效體系設計的步驟：績效。

12、文件編號 指令傳達管理制度指令傳達管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為保證公司指令能正確快速地執(zhí)行，并能及時了解掌握執(zhí)行的進度和結果； 同時防止指令被誤解歪曲假。

13、考核機制規(guī)章 一 建立考核機制原則； 21 世紀的社會已經(jīng)嚴重的出現(xiàn)了競爭，各樣的人或物都處在被競爭的社會和環(huán)境 里。
國家在競爭社會在競爭企業(yè)在競爭人與人也在競爭，而且越演越烈。
甚至包括 我們向往的很多名人富翁也都是在競爭中不斷努力脫穎而出。

14、企業(yè)組織系統(tǒng)之 薪酬管理系統(tǒng)示例 一薪酬管理制度 二崗位價值評估表 三薪酬層級表 四各崗位年底獎金月薪表 五各崗位月薪五級工資表 六各崗位固定工資績效工資表 七高管人員薪酬 八營銷人員薪酬 九客服人員薪酬 十財務人員薪酬 企業(yè)薪酬體系設計包。

15、公司流程總結點說明公司流程總結點說明 流程表流程表 第一個結點說明：建立基本工具 營銷部：客戶信息表 客戶服務部：1客戶資料表：a.記錄表合同前 ； b.檔案表合同后 ； 2收款記錄表； 3禮品領用表； 4售后服務表； 5辦公用品領用表 6。

16、工地營銷是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢 1 家裝公司發(fā)展至今， 已開始從價格競爭轉向于價值競爭 服務競爭和質(zhì) 量競爭，一部分企業(yè)率先練起了內(nèi)功，他們在做好表面文章的同時，也在強 化著內(nèi)在的質(zhì)量管理，敞開工地大門，面向更多的非廣告類客戶，讓工地 開口說。

17、第第 一一 章章 圖解裝修全過程圖解裝修全過程 看了這么多裝修，很多事情有時覺得很可笑，有時覺得很可氣，有的是材料 問題， 有的是施工質(zhì)量問題， 當然還有很多所謂的正規(guī)裝修公司的關于合約問題， 價格問題，等等問題。
發(fā)此帖是希望能夠給各位一個。

18、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 品牌檔案明細表品牌檔案明細表 品牌商名稱 創(chuàng)建時間 經(jīng)營品牌 品牌 LOGO 網(wǎng)站 品牌簡介 中國總部 地址 電話 傳真 區(qū)域負責人 職務 姓名 電話 手機 傳真 EMAIL 經(jīng)營人 市場拓展方式 直營 特許加。

19、前期管理費用繳費明細表 客戶名稱： 樓層房號： 面積： 序號 項目 計算式 金額元 備注 財 務 部 交 款 1 預收兩個月物業(yè)管理費 2 出入證工本費 3 出入證押金 4 裝修押金 5 水電押金 6 臨時用電安裝費 7 垃圾清運費 核算：。

20、 廣告公司檔案明細表廣告公司檔案明細表 編號： 公司名稱 法人代表 注冊資金 聯(lián)系電話 傳 真 聯(lián) 系 人 手提電話 網(wǎng) 址 電郵地址 地 址 經(jīng)營范圍 服務強項 曾合作項目 曾服務客戶 附資料清單 營業(yè)執(zhí)照副本復印件報價表公司簡介廣告作品。

21、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號： 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。