1、一 成交的設計 制定游戲規則的人；敢于主動出擊的人；提前做準備的人；永遠是勝利者。
明知注定會輸的游戲，還會有人參與嗎所有的營銷都是一種設計。
銷售等于人生, 離婚辭職退役破產失戀失友斷交毀約等各種情況， 都是銷售的失敗。
一成交的五句話定。

2、公司制度試題公司制度試題 姓名： 部門： 年 月 日 一判斷題共 15 分，每題 1 分請在你認為對的題后面打 ，在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題。
2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。

3、如何給自己的家裝找一份真正合理的報價如何給自己的家裝找一份真正合理的報價 家裝報價最關鍵的是在控制總體費用的前提下尋找最佳的組合方家裝報價最關鍵的是在控制總體費用的前提下尋找最佳的組合方 式式 一：首先應了解報價 1一份報價的真正透明在于什。

4、1混油清油的區別 混油與清油是家裝工程中油漆工程最終表面顏色和表面效果的俗稱。
要想弄清他們之間的區別，首先要知道清漆與混漆的概念。
清漆不含有顏料的漆稱為清漆。
油基清漆俗稱亮油，揮發性清漆 俗稱蠟克烘干型清烘漆蟲膠漆片稱為漆片。
色漆含有。

5、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的 1 明確設計師的崗位職責； 2 掌握相關工作流程； 3 學習合同 圖紙報價的規范； 4 明確公司八級質量保障體系 ； 5 了解相關規章制度； 培訓內容培訓內容 1設計師的崗位職責； 2設計師的工作流程。

6、設計師等級評定試題一設計師等級評定試題一 姓名： 部門 年 月 日 一 判斷題： 請在您認為對的后面打 ，在您認為錯的后面打 共 10 分，每 題 1 分。
1 客戶咨詢時，設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別設計風 格主要。

7、房產行業前景分析房產行業前景分析 1. 市場供需狀況理論預測 1.1 市場供應量預測 2001 年商品房竣工量可以采用統計關系預測。
對全國 1995 年至 2000 年年度當年商品房 竣工面積Y與前一年商品房施工面積X1前兩年商品房施工面積。

8、管理制度分類管理制度分類： 一 招聘管理制度離職管理制度； 二 分配績效制度; 三 人才選拔制度; 四 獎懲制度進步獎合理化建議 獎; 五 考勤制度； 六 財務管理制度； 七 企業形象管理制度； 八 培訓考核管理制度； 會議制度會議制度： 。

9、倉庫管理制度倉庫管理制度暫行暫行 一目的： 為加強庫房材料管理，規范庫房管理工作，保障倉庫貨品保管安全，特制定 本制度。
二范圍： 本制度適用于公司材料及庫房的管理。
三內容： 一嚴格執行庫房管理制度 1庫房需設有專門管理人員，以下稱庫房管。

10、員工成長溝通管理員工成長溝通管理 一一 入司前管理：入司前管理： 1 溝通目的：重點對企業的基本 情況 文化 目標 經營理念 競聘崗位工作性質職責內 容包括工作困難等介紹，達 到以企業理念凝聚人以事 業機會吸引人以專業化和專 業化要求選拔人。

11、市住宅室內裝修工程施工合同 發包方甲方 ： 承包方乙方 ： 合 同 編 號： 裝修協會定制裝修協會定制 特特 別別 告告 之之 一本合同文本根據中華人民共和國合同法及有關法律法規，結合本市住宅 裝修市場的實際狀況制定的示范文本，供雙方當事人。

12、文件編號 會議管理制度會議管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準 日 期 1.1.目的目的 規范公司會議流程，確保會議組織安排從實際情況出發，以高效嚴謹為準則。
2.2.范圍范圍 適用于公司全體員。

13、文件編號 辦公環境管理制度辦公環境管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 4 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為創造一個舒適整潔的辦公環境，提升公司形象，加強公司辦公環境的管理，特制定本制度。
2. 2。

14、文件編號 巡檢管理巡檢管理 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為加強內部管理，確保公司各項制度的貫徹執行，并對執行情況隨時進行跟進反饋與完善，特制定本制度。
2. 2. 。

15、績效管理系統績效管理系統 業績考核 目標實現考核 職能工作考核 行為考核 紀律考核 品行考核 績效考核推行 生成績效考核表量化標準化 績效考核評分與薪酬對應關系 績效考核推行 不同類型人員考核特色上山型平路型下山型 績效體系設計的步驟：績效。

16、職位說明書職位說明書 營銷經理營銷經理 公司：公司： 職位名稱：職位名稱： 編制日期：編制日期： 任職人：任職人： 任職人簽字：任職人簽字： 部門：部門：小區營銷小區營銷部 直接上級：直接上級： 直接上級簽字：直接上級簽字： 職位編號：職位。

17、公司流程總結點說明公司流程總結點說明 流程表流程表 第一個結點說明：建立基本工具 營銷部：客戶信息表 客戶服務部：1客戶資料表：a.記錄表合同前 ； b.檔案表合同后 ； 2收款記錄表； 3禮品領用表； 4售后服務表； 5辦公用品領用表 6。

18、工地營銷是行業發展的必然趨勢 1 家裝公司發展至今， 已開始從價格競爭轉向于價值競爭 服務競爭和質 量競爭，一部分企業率先練起了內功，他們在做好表面文章的同時，也在強 化著內在的質量管理，敞開工地大門，面向更多的非廣告類客戶，讓工地 開口說。

19、關于水電改造工程鄭重聲明關于水電改造工程鄭重聲明 尊敬的客戶： 您好因為家裝水電改造工程是根據現場的水電實際情況進行的一項局部改造工程，該項目屬于合同 外后期必須增加的項目。
為了保障雙方的權益，減少后期不必要的誤會，請您認真閱讀后簽字確認，。

20、第第 一一 章章 圖解裝修全過程圖解裝修全過程 看了這么多裝修，很多事情有時覺得很可笑，有時覺得很可氣，有的是材料 問題， 有的是施工質量問題， 當然還有很多所謂的正規裝修公司的關于合約問題， 價格問題，等等問題。
發此帖是希望能夠給各位一個。

21、家裝實戰案例家裝實戰案例 五項黃金法則五項黃金法則 北京博大同途中國家裝聯盟平臺北京博大同途中國家裝聯盟平臺 BEIJING BODATONGTU 成功營銷第一步成功營銷第一步 我們從故事開始我們從故事開始 八十年代初八十年代初, ,在一個。