公司制度試題公司制度試題 姓名: 部門: 年 月 日 一判斷題共 15 分,每題 1 分請在你認為對的題后面打 ,在你認為錯的題后面打 1本公司的宗旨是服務和質量是我們永恒的主題。 2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領導提出即可自動離職。,
家居裝修裝飾公司公司制度試題培訓課件4頁Tag內容描述:
1、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的 1 明確設計師的崗位職責; 2 掌握相關工作流程; 3 學習合同 圖紙報價的規范; 4 明確公司八級質量保障體系 ; 5 了解相關規章制度; 培訓內容培訓內容 1設計師的崗位職責; 2設計師的工作流程。
2、裝飾工程設計協議書裝飾工程設計協議書 甲方: 乙方: 一 工程情況 1 工程地址 2 工程總面積 3 需交設計費 大寫 設計費標準:平層 元平米, 工程項目由乙方施工,平層 元平米, 4 設計師 設計周期 天 二 甲方權利與義務 1 為乙方。
3、第六章材料工藝第六章材料工藝 一 建筑裝飾材料在工程中的地位: 建筑裝飾是指在全體結構完成后,用于室內外墻裝飾,空間, 屋頂,地面的裝飾,是使建筑美觀。
二 建筑裝飾材料分類: 1.從化學性質上分: A. 無機裝飾材料:金屬非金屬 B. 有。
4、目目 錄錄 第一章第一章 如何安裝軟件如何安裝軟件 . 2 一 安裝 . 2 二 升級 . 3 第二章第二章 如何使用報價軟件如何使用報價軟件 . 4 一 怎樣進行報價 . 4 1. 怎樣運行軟件 . 6 2. 開始使用 . 6 3. 編輯。
5、設計師工作流程設計師工作流程 主要內容:主要內容: 第一章:設計師崗位職責第一章:設計師崗位職責 第二章:設計師工作流程第二章:設計師工作流程 第三章:八級質量保障體系第三章:八級質量保障體系 第四章:設計師在設計中應注意的問題第四章:設計。
6、設計人員營銷能力培訓教材 第一章 基礎培訓 第一節 什么是市場營銷能力 市場營銷是指:市場營銷者通過產品價格渠道促銷服務等手段, 對市場營銷對象顧客消費者進行的有償活動,從而達到完成市場經營目 標的目的。
市場營銷能力是指企業把握適應影響完。
7、北京有多少房地產公司北京有多少房地產公司 這兩年, 開發商的信譽和實力成了越來越多的購房人在安家置業時考慮的重要 因素。
到目前為止,北京有幾家房地產公司有資質的房地產公司有幾家國營 房地產公司占多少民營房地產公司有幾家從 1980 年北京。
8、家庭裝飾工程質量驗收標準家庭裝飾工程質量驗收標準 主編單位:北京市建筑裝飾協會 批準部門:北京市城鄉建設委員會 關于發布北京市標準家庭裝飾工程質量驗收標準的通知關于發布北京市標準家庭裝飾工程質量驗收標準的通知 京建科1999號 根據市建委京。
9、建材行業職工培訓管理辦法建材行業職工培訓管理辦法 第一條 為了加強對建材行業職工培訓工作的管理,提高培訓質量和辦學效益,根據國家 體改委國家教委人事部中共中央組織部國務院生產辦公室勞動部的有關規定, 結合建材行業的實際情況,制定本辦法。
第。
10、建設部關于建筑企業貫徹建設部關于建筑企業貫徹 ISO9000ISO9000GBT19000GBT19000 系列標準的指導意見系列標準的指導意見 各省自治區直轄市建委建設廳江蘇省山東省建管局國務院有關部門建 設司總后營房部: ISO9000。
11、站在站在 2121 世紀門前的沉思世紀門前的沉思 房地產策劃面臨的危機房地產策劃面臨的危機 當媒體熱炒策劃的時候,當房地產策劃師大行其道的時候,當房地 產營銷案例的書籍層出不窮研討會接連不斷的時候,我們應該留意的 反而是表層下面隱藏的危機 。
12、房地產營銷思路及其戰略房地產營銷思路及其戰略 房地產交易是重要的商業活動之一。
開發商在土地上投入巨資興建房地 產產品,再將這一產品出售于消費者,這一系列過程屬于市場營銷范疇。
早期的房地產市場,開發商很少,興建的房地產產品也很少,而市場需 。
13、房地產廣告策略的制定房地產廣告策略的制定 一個好的房地產廣告要能吸引人們的注意,引起了人們的興趣,加深人們的印象,激發人 們的需求,促進人們的購買行為,就必須學會運用適當的廣告策略。
通常,房地產的廣告時間以一到兩個月的居多。
中大型的方案營。
14、倉庫管理制度倉庫管理制度暫行暫行 一目的: 為加強庫房材料管理,規范庫房管理工作,保障倉庫貨品保管安全,特制定 本制度。
二范圍: 本制度適用于公司材料及庫房的管理。
三內容: 一嚴格執行庫房管理制度 1庫房需設有專門管理人員,以下稱庫房管。
15、員工成長溝通管理員工成長溝通管理 一一 入司前管理:入司前管理: 1 溝通目的:重點對企業的基本 情況 文化 目標 經營理念 競聘崗位工作性質職責內 容包括工作困難等介紹,達 到以企業理念凝聚人以事 業機會吸引人以專業化和專 業化要求選拔人。
16、文件編號 會議管理制度會議管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準 日 期 1.1.目的目的 規范公司會議流程,確保會議組織安排從實際情況出發,以高效嚴謹為準則。
2.2.范圍范圍 適用于公司全體員。
17、文件編號 巡檢管理巡檢管理 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準 日 期 1.1. 目目 的的 為加強內部管理,確保公司各項制度的貫徹執行,并對執行情況隨時進行跟進反饋與完善,特制定本制度。
2. 2. 。
18、文件編號 電話管理制度電話管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準 日 期 1.1.目的目的 為加強對內部電話使用的管理勤儉辦公,特制訂本條例。
2.2.范圍范圍 適用于公司全體員工。
3.3.職責。
19、文件編號 行政日志管理制度行政日志管理制度 編制 日期 版本 A0 審核 日期 頁碼 共 3 頁 批準 日期 1. 目的 為了規范公司員工行為準則,提高公司員工的工作效率,特制定本制度。
2范圍 適用于公司全體員工。
3職責 31 由行政人。