1、Fruits and Vegetables Seasons in Thailand JAN.FEB.MAR.APR.MAY.JUN.JUL. AUG.SEP.OCT.NOV.DEC. Golden Banana Cashew Nut Dur。

2、張浦張浦家樂福大賣場家樂福大賣場 可可可可行行行行性性性性研研研研究究究究報報報報告告告告 蘇州蘇地信房地產蘇州蘇地信房地產咨詢有限公司咨詢有限公司 二 二 一一 年 年 六六 月月 二二 十十 一一 日日 目目 錄錄 前前 言言 . 1 。

3、 員員 工工 手手 冊冊 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務 4 第四章 工時 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓 10 第十章 調動 11 第十一章 安全 13 第十二章。

4、 家樂福市場調查報告家樂福市場調查報告 目錄目錄 一問題的提出 二家樂福概況 1家樂福集團簡介 2 家樂福店名商標及選址 3家樂福經營的黃金定律 三 家樂福在中國 1對家樂福的外部環境分析 2 對家樂福的內部環境分析 3綜合SWOT分析 4。

5、品眾互勱 2018年全媒體營銷方案 家樂福 目彔 CONTENTS 品眾互勱簡介 市場環境分析 競品案例分享 1 2 3 2018投放策略4 5 2018執行方案 6品眾團隊服務 品眾互勱簡介 01 最大最多 最全最生態 品眾成立于2006。

6、生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 魚課 Fish Department 定義 Definition 依照當地的購物習慣，詳細清楚地制定在何地，如何排列商品。
我們必須考慮到店和處 的排面，客流，商品的。

7、Carrefour 1 2005 Decoration.11 Carrefour 2 2005 正門正門1 Carrefour 3 2005 正門正門2 Carrefour 4 2005 正門正門3 Carrefour 5 2005 正門正。

8、 1 2 中國生鮮處: 關鍵數據 營業額 1 050 Mios RMB 銷售占店比 12.8 面積占店比 17.0 商業毛利 20.8 west region east region Shanghai 6 Wuxi 1 Nanjing 1 。

9、 單品組織表單品組織表 1.0 版本版本 2009 May, 2009 11 單品組織表單品組織表 21 April 2009 2009 單品組織表單品組織表 1.0 版本版本 目的目的 培訓課程結束時，你將有能力做到培訓課程結束時，你將有。

10、Leg 后腿部Flank 牛腩 Shoulder 前腿部Chuck 肩胛部 牛肉分割手冊 Local beef cutting skill 后腿 Leg 前腿 Shoulder 牛腩 Flank 前肩Chuck 10kg 14kg 14kg。

11、家樂福家樂福 超市攻略 CARREFOURS STRATEGIES 家樂福創建者對消費者行為的分析 消費者 需要什么 喜歡以 何種方 式購物 愿意在什么 地點進行 購買活動 消費者喜 歡怎樣的 商店 消費者需 要便宜的 商品 一次性購物的實。

12、2021823 1 你遇到了這些問題了嗎你遇到了這些問題了嗎 為什么促銷活動做了，人流如潮但為什么促銷活動做了，人流如潮但 客單價卻依然偏低客單價卻依然偏低 為什么促銷商品供不應求，其他商為什么促銷商品供不應求，其他商 品銷售卻不見提高品銷。

13、家樂福 夏季促銷策劃 2012年4月28日 活動背景活動背景 活動時間活動時間 活動地點活動地點 活動目的活動目的 活動內容活動內容 目錄 活動背景活動背景 2011年11月2日，美國安全化妝品運動聯盟表示，強生嬰兒洗發水中含有可致癌的二惡。

14、Sales Manager Seminar 課長培訓課長培訓 2 Carrefour Training Objectives 培訓目標培訓目標 To learn more about Carrefours mission and Sales。

15、家樂福超市光谷店 零售管理分析 1光谷家樂福的概況 2光谷家樂福的企業文化 3光谷家樂福的組織結構 4光谷家樂福的銷售環境分析 5光谷家樂福的消費者行為分析 6光谷家樂福的競爭策略 7光谷家樂福的商品陳列布置 8光谷家樂福消費體驗 9實地考。

16、家樂福的新促銷標識體系家樂福的新促銷標識體系 1驚爆低價驚爆低價棒：棒： 是全類商品中的最低價，是家樂福通 過自己的采購系統向廠商直接采購的商 品。
它將節省下來的廣告費包裝費等 都返回您的身上，使您成為實實在在的 受惠者； 家樂福的新促銷標。

17、家樂福促銷分析報告 第二部分 促銷分析二 伍季節性促銷特點分析各季節促銷重點商品 春季 夏季 秋季 冬季 食品類 果汁飲料為主 商品重點從溫暖型 逐步轉向清涼型 冰點各種飲料， 礦泉水純凈水等 促銷重點從清涼型 逐步轉向溫暖型 燉菜火鍋用主。

18、蔬果課關店程序蔬果課關店程序 FV Closing Procedure 關店目標 Objective of Closing 目標目標 Objective : 通過明確關店的流程和方法，確保關店有組織地順 利進行 To guaranty th。

19、 理貨員工作流程 家樂福濟南店家樂福濟南店 培訓目標 培訓目標培訓目標 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補貨訂貨報損退貨流程 3掌握理貨員各項工作規范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營業前準備事項 2.營業中注意事項 3.中班準備事項 。

20、1.3.1 及時補貨是門店前臺的首要工作 問題問題: 排面是空的 貨架頂上有庫存，沒有及時補貨 行動行動 前臺員工必須每天檢查排面補貨情 況，以確保有庫存的單品及時補貨， 以促進銷售 1.前臺前臺1.3及時補貨及時補貨 如何促進銷售如何促進。

21、 職業道德職業道德 2.02.0版本版本 March。
2012 1 家樂福職業道德家樂福職業道德 職業道德職業道德 2.02.0版本版本 March。
2012 2 闡述公司職業道德準則的內容 解答任何有關職業道德準則的疑問 獲得承諾,嚴。

22、采采 購購 談談 判判 技技 巧巧 1.永遠不要試圖喜歡一個銷售人員，但需要 說他是你的合作者。
2.要把銷售人員作為我們的一號敵人。
3.永遠不要接受第一次報價，讓銷售員乞求； 這將為我們提供一個更好的交易機會。
4.隨時使用口號：你能做。

23、2003年1月 總管理處教育訓練組 如何做好市調如何做好市調 總管理處教育訓練組 2 課程目標課程目標 課程結束時，你將有能力做到 進行一次正確的市調 課長組長 講師 所有參與市調人員 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 總管理處教育。

24、豬肉分割指南 南區 Pork Cutting Skills South 前腿部前腿部 Shoulder 后腿后腿部部 Leg 中間部中間部Middle 豬前肩豬前肩是沿著第4和第5根肋 骨將豬的前部切下而得到的 部分。
豬肉的背脊豬肉的背脊。

25、 商商 品品 管管 理理 本節目錄本節目錄 商品管理的定義商品管理的定義 確定市場定位確定市場定位 確定商品結構確定商品結構 供應商管理供應商管理 品類管理品類管理 商品組合商品組合 商品選擇商品選擇 商品調整商品調整 營采合作營采合作 商。

26、列印日期：202191雜貨處商品分類階層明細表 程序設計： Action第1頁；共45頁。
Robin 1雜貨處雜貨處TM所屬部門稅 10飲料煙灑課飲料煙灑課1應 100碳酸飲料碳酸飲料10應 1000可樂可樂100應 10000一般可樂一般。

27、雜 貨 處 商 品 組 織 表 課別課名大類代碼大類名稱中類代碼中類名稱小類代碼 小類名稱 10飲料課 100軟性飲料 1000碳酸飲料 10000 可樂 10001 汽水 10002 加味汽水 1001果汁 10010 含纖維果汁 100。

28、Carrefour 運營培訓手冊運營培訓手冊培訓的意義培訓的意義現代企業都強調現代企業都強調學習型組織學習型組織的觀點，學習型組織的特點就是維持企業的的觀點，學習型組織的特點就是維持企業的再生力再生力。
即是說企業憑本身的系統即是說企業憑本身。