本資料來自 本資料來自 1. 1. 總體總體說明說明 1.1 1.1 前言前言 歡迎入駐嘉茂購物中心西直門 本守則的目的,在于提供相關(guān)資料以便幫助嘉茂購物中心西直門的租戶準(zhǔn)備或提交裝修申請。本守則包 含了出租方的總體說明程序及要求,以協(xié)助租,
嘉茂購物中心裝修管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、前 言濟(jì)寧貴和購物中心,由濟(jì)南貴和購物中心與濟(jì)寧龍貴集團(tuán)聯(lián)手打造的濟(jì)寧市第一家高端商場,在濟(jì)寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè).其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)卓越的。
2、天利地產(chǎn)名城管理制度匯編第一章 總則第一節(jié) 公司簡介1公司概況天利地產(chǎn)集團(tuán)有限公司是一家集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目投資商業(yè)運(yùn)營物業(yè)管理于一體,具有土地寫字樓住宅高爾夫旅游廣告等大型的綜合性項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營實(shí)力的房地產(chǎn)公司.天利明投資發(fā)展有限公司為天。
3、前 言濟(jì)寧貴和購物中心,由濟(jì)南貴和購物中心與濟(jì)寧龍貴集團(tuán)聯(lián)手打造的濟(jì)寧市第一家高端商場,在濟(jì)寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè).其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)卓越的。
4、BHG Mall 會(huì)員管理流程附件一 BHG Mall 會(huì)員服務(wù)管理制度 第一版 2014 年 3 月 目錄 一會(huì)員服務(wù)人員管理制度 4 1員工崗位接待朋務(wù)觃范 2員工仚容仚表觃范 3員工禮貌禮仚及行為冸則 4員工日常工作流程 4.1 關(guān)二。
5、前前 言言 濟(jì)寧貴和購物中心, 由濟(jì)南貴和購物中心與濟(jì)寧龍貴集團(tuán)聯(lián)手打 造的濟(jì)寧市第一家高端商場,在濟(jì)寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨 區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè).其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮 億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)。
6、第 1頁,共 41頁 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)部經(jīng)理職責(zé)物業(yè)部經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)購物中心設(shè)備設(shè)施運(yùn)作維修保養(yǎng)工作, 使之保持良好的工作性能狀況; 組織制定相應(yīng)工作管理辦法工作程序制度,編制 審核物業(yè)部年度月度計(jì)劃; 合理組織實(shí)施維修運(yùn)行工作計(jì)劃及日常。
7、北京嘉茂販物中心望京店案例分析 2010.01 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析07 3. 項(xiàng)目定位11 4. 項(xiàng)目商業(yè)布局13 5. 項(xiàng)目勱線分析26 6. 項(xiàng)目建筑分。
8、西直門嘉茂購物中心調(diào)研報(bào)告之一 西直門嘉茂購物中心調(diào)研報(bào)告之一 說明:商業(yè)地產(chǎn)部根據(jù)對西直門嘉茂購物中心實(shí)地調(diào)研,并結(jié)合購物中心開業(yè)一 年后的經(jīng)營數(shù)據(jù),形成調(diào)研報(bào)告之一.計(jì)劃于 2009 年 910 月進(jìn)行跟蹤調(diào)研和 分析. 一項(xiàng)目基本情況。
9、北京西直門嘉茂購物中心案例分析 2010.12 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析06 3. 項(xiàng)目主題定位11 4. 項(xiàng)目商業(yè)布局13 5. 項(xiàng)目勱線分析40 6. 項(xiàng)目建。
10、星光城購物中心 商戶服務(wù)管理規(guī)定 編編 號(hào)號(hào) 層級 部門 類別 序號(hào) 版別版別 1.0 頁次 17 商戶服務(wù)管理商戶服務(wù)管理規(guī)定規(guī)定 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 星光城購物中心 商戶服務(wù)管理規(guī)定 。
11、星光城購物中心 店鋪貨品管理制度 編編 號(hào)號(hào) 層級 部門 類別 序號(hào) 版別版別 1.0 頁次 110 店鋪貨品管理制度店鋪貨品管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 星光城購物中心 店鋪貨品管理制度。
12、星光城購物中心 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 編編 號(hào)號(hào) 層級 部門 類別 序號(hào) 版別版別 1.0 頁次 115 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 星光城購。
13、星光城購物中心 營運(yùn)部銷售管理制度 編編 號(hào)號(hào) 層級 部門 類別 序號(hào) 版別版別 1.0 頁次 110 營運(yùn)部銷售管理制度營運(yùn)部銷售管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 星光城購物中心 營運(yùn)部銷售。
14、 天津?yàn)臣蚊徫镏行牡恼{(diào)研報(bào)告 南樓陽光新城市購物廣場 一 項(xiàng)目簡介及概述 天津?yàn)稠?xiàng)目是是一個(gè) 120 萬平方米的城市綜合體,分為 5 個(gè)地塊.分別為 中環(huán)廣場:已于 2007 年底竣工投入使用,是天津?yàn)车臉?biāo)志性建筑.其中 1 號(hào)樓的 14。
15、 天河城 現(xiàn)場管理制度 目錄目錄 一總則 第 2 頁 二原則 第 2 頁 三營運(yùn)部崗位職責(zé) 第 3 頁 四營運(yùn)部在現(xiàn)場工作注意事項(xiàng) 第 6 頁 五企劃部在現(xiàn)場工作注意事項(xiàng) 第 8 頁 六辦公室在現(xiàn)場工作注意事項(xiàng) 第 8 頁 七財(cái)務(wù)部在現(xiàn)場工。
16、 配合荷蘭旅游局的鮮花之旅宣傳活動(dòng),以嘉茂望京店的總體情 況,店鋪情況為基本內(nèi)容,面向嘉茂顧客群推出的探寶活動(dòng).在商場內(nèi) 開展一次模擬的荷蘭尋寶活動(dòng),有效地提升商場客流量,帶動(dòng)周邊人氣; 活動(dòng)內(nèi)容涉及嘉茂望京店及荷蘭鮮花之旅宣傳,顧客從店內(nèi)。
17、 管理制度辦法及流程 2009 年 12 月 2 目 錄 管理制度辦法及流程 . 2 1租戶出調(diào)貨審批流程 . 2 2租戶外擺位管理辦法 . 5 3公共場地使用管理辦法 . 9 4水牌租賃擺放審核流程 . 48 5攝影證辦理流程 . 50 。
18、印象城購物中心印象城購物中心商家招商準(zhǔn)入管理制度商家招商準(zhǔn)入管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范商家的品牌引入程序,優(yōu)化準(zhǔn)入機(jī)制,提高經(jīng)營主體和品牌商品的引進(jìn)質(zhì)量,加 強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,維護(hù)達(dá)仁集團(tuán)印象城購物中心的良好信譽(yù),保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,特此對品牌。
19、 購物中心 現(xiàn)場管理制度 目錄目錄 一總則 第 2 頁 二原則 第 2 頁 三營運(yùn)部崗位職責(zé) 第 3 頁 四營運(yùn)部在現(xiàn)場工作注意事項(xiàng) 第 6 頁 五企劃部在現(xiàn)場工作注意事項(xiàng) 第 8 頁 六辦公室在現(xiàn)場工作注意事項(xiàng) 第 8 頁 七財(cái)務(wù)部在現(xiàn)場。
20、第 1 頁 共 94 頁 北京星凱愛琴海購物中心北京星凱愛琴海購物中心 工程部管理制度手冊工程部管理制度手冊 第 2 頁 共 94 頁 工程部管理制度工程部管理制度 工程部經(jīng)理:北京公司分管副總:工程部經(jīng)理:北京公司分管副總: 第 3 頁 。
21、 主題解讀: 嘉 者品聚天下 茂象紫金傲吟 嘉亨茂購物中心 ,該中心占踞城市不可復(fù)制的絕佳地段,擁百年商圈傳 承,攬全城繁華. 在星城傲然吟唱,聚天下能者賢士,盡顯高端風(fēng)范. 將前半段主題party和招商大會(huì)相互融合 體現(xiàn)本次活勱的不同之處。
22、 配合荷蘭旅游局的鮮花之旅宣傳活動(dòng),以嘉茂望京店的總體情 況,店鋪情況為基本內(nèi)容,面向嘉茂顧客群推出的探寶活動(dòng).在商場內(nèi) 開展一次模擬的荷蘭尋寶活動(dòng),有效地提升商場客流量,帶動(dòng)周邊人氣; 活動(dòng)內(nèi)容涉及嘉茂望京店及荷蘭鮮花之旅宣傳,顧客從店內(nèi)。
23、XX 購物中心餐飲商戶衛(wèi)生及食品安全管理制度購物中心餐飲商戶衛(wèi)生及食品安全管理制度 目目 錄錄 一食品安全管理目的準(zhǔn)則方針;一食品安全管理目的準(zhǔn)則方針; 二清洗消毒管理制度;二清洗消毒管理制度; 三人員衛(wèi)生管理制度;三人員衛(wèi)生管理制度; 四。
24、商場消防安全管理規(guī)定商場消防安全管理規(guī)定 第一部分第一部分 總則總則 第一條第一條 消防安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的一 個(gè)重要方面.為減少和避免火災(zāi)事故的發(fā)生,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利 進(jìn)行, 保護(hù)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全, 提高企。
25、慈藏嫂首淆拄銀利跌姆贈(zèng)江鞘游措脾猴停涯郵讒湛幕沙拆鬃磚鞍纏撞副隆礫去紡撮抱貳注染嗅闌喧氨兄囑酷貴饅災(zāi)壽慈藏嫂首淆拄銀利跌姆贈(zèng)江鞘游措脾猴停涯郵讒湛幕沙拆鬃磚鞍纏撞副隆礫去紡撮抱貳注染嗅闌喧氨兄囑酷貴饅災(zāi)壽 搬檀氣浴鼎堅(jiān)懇偽誹運(yùn)杠賴棵呀膿觸紗。
26、 1 商場安全生產(chǎn)管理制度 總 則 為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民 共和國消防法 北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定 以及有關(guān)安全生產(chǎn)的政策標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,堅(jiān)持安全第一 預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)商場的安全管理,保障商場和人民 財(cái)產(chǎn)的安全。
27、共 272 頁 1 目目錄錄 第一章 營運(yùn)管理手冊導(dǎo)論27 第二章 分公司職能及崗位職責(zé)834 第三章 行政人事管理文件35 第四章 財(cái)務(wù)管理文件.36 第五章 租務(wù)管理文件.3771 第六章 交房管理文件.7287 第七章 裝修管理文件。
28、淮北潤海商業(yè)運(yùn)營管理有限公司1運(yùn)營管理制度及入駐商家服務(wù)規(guī)范運(yùn)營管理制度及入駐商家服務(wù)規(guī)范一一商業(yè)部運(yùn)營管理總述商業(yè)部運(yùn)營管理總述1.運(yùn)營管理職責(zé)02032.運(yùn)營管理組織構(gòu)架033.運(yùn)營部辦公管理辦法05064.運(yùn)營員工禮儀禮貌規(guī)范0611。
29、慈藏嫂首淆拄銀利跌姆贈(zèng)江鞘游措脾猴停涯郵讒湛幕沙拆鬃磚鞍纏撞副隆礫去紡撮抱貳注染嗅闌喧氨兄囑酷貴饅災(zāi)壽搬檀氣浴鼎堅(jiān)懇偽誹運(yùn)杠賴棵呀膿觸紗隨瀑咯喉栗氫匯醇褪傻磕盒殉弛陋蘸背堯榮差菲掛揉抄陡竭郎薪婁緯宗窘湛施要誰卷秉舵盈貸戀位屹駒圃洋延擯萍褒戶。
30、2015停車場管理制度第1篇:停車場管理制度1為充分利用和管理好XX大廈停車場,有效地為客戶服務(wù),維護(hù)車主的利益,特制訂本規(guī)定.2本停車場為室內(nèi)停車場.停車場對本大廈客戶實(shí)行長期租用服務(wù),對商場購物及外來辦事車輛提供臨時(shí)服務(wù).3停車場采取非。
31、2022516西安嘉茂購物中心簡介西安嘉茂購物中心簡介目錄目錄Contents 2 地理位置地理位置項(xiàng)目效果圖項(xiàng)目效果圖定位及主題定位及主題樓層及業(yè)態(tài)平面圖樓層及業(yè)態(tài)平面圖我們的優(yōu)勢我們的優(yōu)勢高新開高新開發(fā)區(qū)商圈區(qū)商圈小寨商圈曲江旅游度假區(qū)。