1、1,0入伙時須繳以下費用,1,1預收一個月的服務費,相當于一個月的管理服務費及空調運行費,1,2首期管理費含空調運行費,首期管理費以天為單位進行核算收費以30天為一個月的基數,若在20日含20日以后入伙的業戶,除繳納當月剩余天數的管理服務費。

2、1,0目的規范服務收費,確保各項收費的合理和用戶滿意,2,0適用范圍管理處為業主提供的有償服務收費和管理費水費及其它費用的收取,3,0職責3,1收費員負責辦理各項費用核算收取工作,3,2管理處主任助理負責費用催繳工作,3,3管理處主任對費用。

3、1目的本程序明確了公司定期對業主客戶進行物業管理各項費用收取的工作流程,以保證公司有效并及時地收取各項費用,并對收費過程中的服務質量進行控制,2適用范圍本程序適用于財務部,經營部和各管理處關于物業管理各項費用的收取業務,3相關標準要素。

4、GJ20020212建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同示范文本中華人民共和國建設部制定國家工商行政管理總局第一部分第一部分建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同以下簡稱委托人與以下簡稱咨詢人經過雙方協商一致,簽訂本。

5、有關與造價咨詢單位的合作管理規范有關與造價咨詢單位的合作管理規范第一條第一條目的目的嚴格選擇優質的審價單位,確定雙方合作的方式,為工程造價把關,第二條第二條范圍范圍造價咨詢單位按項目簽訂造價咨詢合同,全過程的參與項目的預結算工。

6、異地造價咨詢公司在深申辦分公司的條件和程序異地造價咨詢公司在深申辦分公司的條件和程序經向深圳市建設局建管處咨詢,異地造價咨詢公司在深申辦分公司原則上按在申辦地主管部門申報新成立企業程序辦理,深圳市建設局相關規定如下,一申辦條件一申辦條。

7、工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,1,目的目的嚴格選擇優質的造價咨詢單位。

8、造價咨詢管理流程造價咨詢管理流程試行版試行版修訂記錄修訂記錄日日期期修訂修訂狀態狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人2017,6,14完成第一次編制一一目的目的為加強中南置地對造價咨詢的管理。

9、附表1項目名稱項目名稱任務單編號任務單編號任務單名稱任務單名稱合同約定完成時間合同約定完成時間任務下發單位任務下發單位任務下發評價人任務下發評價人任務接收單位任務接收單位任務接收人任務接收人任務下達時間任務下達時間任務要求完成時間。

10、廣州市萬科房地產有限公司GUANGZHOUVANKEREALESTATECO,LTD,編號,VKGZPS0506F08版號,A0生效日期,2007年7月4日第1頁共1頁工程造價咨詢業務簽收單。

11、廣州市萬科房地產有限公司GUANGZHOUVANKEREALESTATECO,LTD,編號,VKGZPS0506F06版號,A0生效日期,2007年7月4日第1頁共3頁記錄編號,廣州廣州項。

12、建業集團工程造價咨詢機構管理細則建業集團工程造價咨詢機構管理細則20162016版版第一章第一章總則總則第一條目的為了加強對工程造價咨詢機構下稱咨詢機構的管理,規范工程造價咨詢業務下稱咨詢業務的操作程序,明確咨詢業務的工作范圍及。

13、造造價價咨咨詢詢后后期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行。

14、造造價價咨咨詢詢過過程程評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明打打分分,評評審審時時間間,項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審,評評審審人人員員,由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審。

15、造造價價咨咨詢詢前前期期評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,招招標標之之前前,開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審,評評審審人人員員,由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評。

16、造造價價咨咨詢詢年年度度評評審審表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,每每年年底底1010月月3131號號,評評審審人人員員,總總部部成成本本合合約約部部,評評審審程程序序,年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評。

17、附表4造造價價咨咨詢詢單單位位考考核核表表序序號號考考核核維維度度考考核核內內容容分分數數權權重重實實際際情情況況評評價價評評分分備備注注1編制任務準確性35招標清單完整,無重大缺漏項,評審時若發現有漏項,按100元處對責任人。

18、出差備忘及出差備忘及費用費用估算表估算表TravelingE,pensesBudgetingForm項目名稱項目階段出差目的出差目的地出差人出差起止日期年月日起至年月日止,共計天用途費用預估小計元。

19、年月日房號業主姓名房屋類別房屋面積物業管理費裝修管理費用物業管理費用實交裝修管理費用實交備注標準月金額保證金施工押金垃圾費樓道修復費日期月數金額保證金施工押金垃圾費樓道修復費。

20、1目的目的明確公司對顧客進行物業管理各項費用收取的工作流程,以保證公司有效并及時地收取各項費用,并對收費過程的服務質量進行控制,2適用范圍適用范圍適用于財務室和綜合部關于物業管理各項費用的收取業務,3職責職責3,1財務室。

21、物業管理費用的收取第1頁共4頁1目的目的本程序明確了公司定期對業主客戶進行物業管理各項費用收取的工作流程,以保證公司有效并及時地收取各項費用,并對收費過程中的服務質量進行控制,2適用范圍適用范圍本程序適用于財務部。

22、335工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3361,1,目的目的嚴格選擇優。

23、第1頁共1頁工程造價咨詢業務簽收單工程造價咨詢業務簽收單記錄編號,項目名稱咨詢公司送審時間年月日送送審審資資料料序號資料名稱單位數量編號12345678910111213。

24、造價咨詢公司造價咨詢公司采購采購及及管理管理作業指引作業指引編制日期初審日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂修訂狀態狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1,流程要素流程要素。

25、工程造價咨詢從業人員績效考核制度工程造價咨詢從業人員績效考核制度第一章第一章總則總則第一條為了規范公司工程造價咨詢從業人員的行為,提高公司工程造價咨詢從業人員的整體素質,有效實施工程造價咨詢質量全面管理,嚴格落實質量控制責任制,充分保證工程。

26、11工程項目概況,工程項目概況,1,11,1工程概況,工程概況,工程名稱,開元世紀廣場西區塊建設地址,杭州市蕭山區蜀山街道曹家橋社區建設單位,杭州開元世紀置業有限公司設計單位,浙江省建工建筑設計院有限公司勘察單位,浙江中材工程勘測。

27、華地公司基本管理制度華地公司基本管理制度陜西華地工程造價咨詢事務所有限公司基本管理制陜西華地工程造價咨詢事務所有限公司基本管理制度度目目錄錄第一部分,行政管理制度第一部分,行政管理制度一一薪酬管理制度薪酬管理制度二二勞動合同制度勞動合同制。

28、工工程程造造價價咨咨詢詢質量管理手冊質量管理手冊目目錄錄,頒布令,任命書,公司簡介,質量方針質量目標發布令,質量手冊,范圍,引用標準,術語和定義,質量管理體系,質量管理體系總要。

29、工工程程造造價價咨咨詢詢質量管理手冊質量管理手冊目目錄錄,頒布令,任命書,公司簡介,質量方針質量目標發布令,質量手冊,范圍,引用標準,術語和定義,質量管理體系,質量管理體系總要。

30、崗位職責制度崗位職責制度總經理總經理崗位職責崗位職責1負責拓展承接業務2負責財務工作3聘任總工4與總工一起決定人員聘用及解聘工作5與總工一起制定及修訂公司各項制度6所長向董事會負責并報告工作總工程師崗位職責總工程師崗位職責1全權負責監管公司。

31、試論工程造價咨詢執業風險防范控制制度及措施試論工程造價咨詢執業風險防范控制制度及措施劉洪俊廣州菲達建筑咨詢有限公司,廣州510400摘要目前我國工程造價咨詢企業蓬勃發展,工程造價咨詢企業在國家經濟發展中,對工程建設投資控制,合理確定工程投。

32、335工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3361,1,目的目的嚴格選擇優質的造價咨詢單位,確定雙方合作的方。

33、GJ20020212建設工程造價咨詢合同示范文本制定中華人民共和國建設部國家工商行政管理總局第一部分建設工程造價咨詢合同以下簡稱委托人與以下簡稱咨詢人經過雙方協商一致,簽訂本合同,一委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務,1。

34、造造價價咨咨詢詢公公司司考考察察過過程程描描述述及及評評分分表表序序號號項項目目占占比比評評價價內內容容1,11,1公公司司規規模模公司資質5分為甲級乙級及其他根據招標業務范圍不同區分為資質有,造價咨詢招標代理可行性研究近三年主要工程業績5。

35、造造價價咨咨詢詢公公司司考考察察過過程程描描述述及及評評分分表表序序號號項項目目占占比比評評價價內內容容1,11,1公公司司規規模模公司資質5分為甲級乙級及其他根據招標業務范圍不同區分為資質有,造價咨詢招標代理可行性研究近三年主要工程業績5。

36、三洲工程造價咨詢有限公司管理制度目錄第一部分,行政管理制度一薪酬管理制度二勞動合同制度三人事任免制度四文件管理制度五會議管理制度六接待管理制度七辦公環境管理制度八對外事務管理制度九安全管理制度十檔案管理制度十一印證使用。

37、工程造價咨詢管理制度目錄一管理制度二人事管理制度三文件管理制度四會議管理制度五員工招聘管理制度六崗位職責管理制度七安全管理制度八技術檔案管理制度九質量控制制度十財務管理制度管理制度一目的加強造價咨詢公司管理,規。

38、造價咨詢項目實施方案,咨詢有限責任公司全過程跟蹤控制審計相關法律法規依據1中華人民共和國建筑法,2中華人民共和國合同法,3中華人民共和國招標投標法,4建設項目全過程造價咨詢規程的通知中價協2009008號,5基本建設施工預決結算審計驗。

39、審計處工程造價咨詢服務準入機構工程造價咨詢服務方案,建設管理有限公司2015年12月11日,審計處工程造價咨詢服務方案一本工程造價咨詢服務項目組人員分工責任為了有效地開展,審計處工程造價咨詢工作,保證工作質量,針對本項目的特點。