1、企業(yè)文化之旅 目錄 易居中國 PART 1 易居中國企業(yè)集團 PART 2 易居營銷河南區(qū)域 PART 3 易居中國戰(zhàn)略易居中國戰(zhàn)略 堅持3大戰(zhàn)略1個精神 信息咨詬 廣告電商 新房銷售代理 概述易居中國 第一大戰(zhàn)略：堅守交易服務，永丌過時 。

2、美麗健企業(yè)展館概念方案 0303 項目概況 設計目標 設計思路 設計方案 目 錄 目 錄 01 02 03 04 項目概況項目概況 01 美麗健乳業(yè)集團成立于2008年5月，總部 位于浙江省杭州市，前身為1956年設立的杭 州牛奶公司乳品一。

3、20091129 房地產(chǎn)標桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標桿企業(yè)研究 綠城集團：合作撬動資源綠城集團：合作撬動資源 摘要摘要 歷經(jīng) 15 年的發(fā)展，綠城集團已轄有 70 多家成員企業(yè)，擁有 員工 2700 余人，房產(chǎn)開發(fā)覆蓋 30 多個城市。
截至 20。

4、20091231 房地產(chǎn)標桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標桿企業(yè)研究 世茂：具有領先性的家族生意經(jīng)世茂：具有領先性的家族生意經(jīng) 摘要摘要 世茂集團是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè)集群，現(xiàn)發(fā)展成為以 世茂房地產(chǎn)及世茂股份兩家控股上市公司為核心的 大型企業(yè)集團，總市。

5、 魯能物資集團有限公司魯能物資集團有限公司 企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 總總 則則 . 導引篇導引篇 . 董事長總經(jīng)理致詞董事長總經(jīng)理致詞 . 公司簡介公司簡介 . 集團化發(fā)展集團化發(fā)展 。

6、具有高度社會責任感的陽光企業(yè)具有高度社會責任感的陽光企業(yè) 碧桂園集團新員工入職培訓之企業(yè)文化 希望社會因我們的存在而變得更加美好 培訓守則培訓守則 1守時不遲到不早退不缺席。
守時不遲到不早退不缺席。
2手機等通訊設備關閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。
手機。

7、華潤集團 項 目 策 劃 部 2010年11月 企 業(yè) 專 題 研 究 2 目錄目錄 產(chǎn)品線分析產(chǎn)品線分析 發(fā)展運作模式分析發(fā)展運作模式分析 未來發(fā)展戰(zhàn)略未來發(fā)展戰(zhàn)略 華潤企業(yè)集團介紹華潤企業(yè)集團介紹 華潤集團 華潤集團有限公司以實業(yè) 為核。

8、華南城集團華南城集團 香港上市代碼HK1668 華華 南南 城城 集集 團團 華南城控股有限公司簡稱華南城2002年5月在香港注冊成立是香 港聯(lián)合交易所上市公司。
華南城由香港佳寧娜集團民生集團建業(yè)五金 塑膠廠有限公司力嘉國際集團京暉國際五家。

9、建業(yè)集團企業(yè)文化闡釋建業(yè)集團企業(yè)文化闡釋 人力資源中心企業(yè)文化部 建業(yè)集團標準建業(yè)集團標準VIVI展示展示 建業(yè)集團標準建業(yè)集團標準VIVI展示展示 標志主體采用了集團英文名稱 CENTRALCENTRAL首寫字母C及倒置的V字屋頂圖 案作。

10、集團企業(yè)管控模式不運行績效 第一部分 集團企業(yè)管控概述 第二部分 集團企業(yè)戰(zhàn)略管理不結(jié)構(gòu)設計 第三部分 集團公司管控模式的選擇 第四部分 集團管控的實現(xiàn) 第五部分 集團企業(yè)運營績效 目 錄 目 錄 從一個案例談起 A公司15年前從無到有，目。

11、華集團 企 業(yè) 研 究 目策劃部2010年11月 企 業(yè) 研 究 目目目目 品分析品分析品分析品分析 華企業(yè)集團介華企業(yè)集團介華企業(yè)集團介華企業(yè)集團介 2 發(fā)展運作模式分析發(fā)展運作模式分析發(fā)展運作模式分析發(fā)展運作模式分析 未發(fā)展略未發(fā)展略未。

12、商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內(nèi)在競爭。

13、 Interbrand 萬科新視界，讓建筑贊美生命 為萬科企業(yè)識別系統(tǒng)培訓準備 2007年9月26日 Interbrand Vanke Aug. 24. 2007 Folie 3 本次培訓的目的和重要性 幫助萬科不同層級的視覺設計推廣人員：。

14、房地產(chǎn)流程管理房地產(chǎn)流程管理 2 組織管控體系設計五步規(guī)劃方法論組織管控體系設計五步規(guī)劃方法論 1.識別集團管理模式1.識別集團管理模式 2.識別集團管控 要點，設計權(quán) 責劃分 2.識別集團管控 要點，設計權(quán) 責劃分 3.完善組織設計3.完。

15、 升龍集團升龍集團 在中國在中國 集團運營管理中心 2013年12月 宏觀概述篇 2 升龍集團上海升龍投資集團有限公司由林億先生于1999年創(chuàng)辦， 2012年，集團總部從鄭州遷至上海陸家嘴金融區(qū)浦東新區(qū)銀城中路 488號太平金融大廈37F。

16、 10 11 1 世界級極品豪宅天璽 位于九龍站的世界級極品豪宅天璽，由兩座約270米高的摩天大廈組成，是香港最高的綜合式住宅地標建築。
物業(yè)無 論在建築設計還是用料上均力求最高品質(zhì)，並充分發(fā)揮臨海而建的優(yōu)勢，采用獨特鑽石式玻璃幕墻設計，令物。

17、 Confidential EJU 2012 AZ Version 易居，發(fā)展中不斷成長易居，發(fā)展中不斷成長 一路走來，歷經(jīng)輝煌一路走來，歷經(jīng)輝煌 Confidential EJU 2012 AZ Version 2000年 上海房屋銷售有。

18、 紅獅企業(yè)文化附件紅獅企業(yè)文化附件 2 情景文化 目 錄 理想追求：.2 奮斗：.2 工作：.3 儉奢：.3 學習：.4 奉獻：.5 人格：.5 謙遜誠實：.6 修養(yǎng)良知：.7 安全生產(chǎn)：.8 清潔生產(chǎn)：.11 理想追求：理想追求： 理想是。

19、BOT形式超甲級企業(yè)總部建筑群 萬科前海企業(yè)公館 項目基本情況 規(guī)劃設計分析 配套設施分析 項目經(jīng)營情況 項目分析總結(jié) 項目基本情況 項目區(qū)位 萬科前海企業(yè)公館位亍前海服務 合作區(qū)荔灣片區(qū)，月亮灣大道不前 海一路交匯處。
荔灣片區(qū)：重點發(fā)展。

20、路漫漫其修遠兮 編 輯 王 禮 保利房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研究 保利上下而求索 兩年前， 保利地產(chǎn)圖謀國內(nèi)上市， 順利通過了發(fā)審 委審核， 但因國家停止發(fā)行新股而被迫擱置。
2 0 0 6 年 7 月 3 1 日，保利地產(chǎn)最終實現(xiàn)主板上市，成為 I。

21、萬科企業(yè)股份青限公司 編制 審核 批準 蓋受控章: 發(fā)放編號: 質(zhì) 主亙 亙亙手冊 手冊編號:VKBJQM001 手冊版號:A10 生效日期: 日期 日期 管理者代表 日期 總經(jīng)理 年月日 年月日 年月日 01 質(zhì)量手冊目錄 章號標黯 。
丁。

22、 中糧集團企業(yè)文化分析中糧集團企業(yè)文化分析 企業(yè)背景企業(yè)背景 中糧集團有限公司簡稱中糧集團，英文簡稱COFCO ，是中國最大的糧 油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽國際糧油食品市場，在與大眾 生活息息相關的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易生物質(zhì)能源開發(fā)。

23、萬達理念 02 01 03 04 萬達簡介 企業(yè)愿景使命目標 萬達的思考 未來 隱憂 萬達集團戰(zhàn)略分析 SWOT PEST 萬達理念啟發(fā)思考 CONTENTS 01 萬達簡介 企業(yè)愿景使命目標 萬達簡介 百年萬達 國際企業(yè) 萬達商業(yè)萬達商業(yè)。

24、第0頁 大連萬達集團 企業(yè)文化宣導報告 20211019 第1頁 目目 錄錄 萬達及其企業(yè)文化發(fā)展軌跡 萬達文化理念體系 企業(yè)文化基本理論 萬達文化的認知與建設 20211019 第2頁 企業(yè)文化基本理論企業(yè)文化基本理論 企業(yè)文化是什么企業(yè)。

25、萬達理念 20170513 02 01 03 04 萬達簡介 企業(yè)愿景使命目標 萬達的思考 未來 隱憂 萬達集團戰(zhàn)略分析 SWOT PEST 萬達理念啟發(fā)思考 CONTENTS 01 萬達簡介 企業(yè)愿景使命目標 萬達簡介 百年萬達 國際企業(yè)。

26、xx置業(yè)地產(chǎn)集團企業(yè)文化傳播方案置業(yè)地產(chǎn)集團企業(yè)文化傳播方案 機密 企業(yè)文化體系設計匯報企業(yè)文化體系設計匯報 xx集團集團 Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting 2 2 xxxx企業(yè)文。

27、房地產(chǎn)企業(yè)集團管理模式 第第2頁頁 一集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容一集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容 二集團公司管理模式選擇及利弊分析二集團公司管理模式選擇及利弊分析 三集團管理的手段及案例介紹三集團管理的手段及案例介紹 四四集團管理的幾個。

28、房地產(chǎn)企業(yè)集團全面預算管理房地產(chǎn)企業(yè)集團全面預算管理 房地產(chǎn)集團培訓教材 預算管理預算管理思想思想 2 規(guī)劃未來規(guī)劃未來 考評業(yè)績考評業(yè)績 閉環(huán)控制閉環(huán)控制 偏差管理偏差管理 目標分解 責任落實到位 優(yōu)化財務與非 財務資源配置 考核責任中心。

29、 成都成都 xxxx 地產(chǎn)企業(yè)集團崗位說明書地產(chǎn)企業(yè)集團崗位說明書 第一部分第一部分 成都成都 xxxx 開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司 各部門崗位職責各部門崗位職責 一高層管理人員崗位說明書. 常務副總經(jīng)理崗位說明書. 總經(jīng)理助理崗位說明 書.。

30、做中國最有價值的地產(chǎn)企業(yè)做中國最有價值的地產(chǎn)企業(yè)xx 集團投資價值分析報告集團投資價值分析報告 一公司概況 快速成長的房地產(chǎn)業(yè)后起之秀 xx 集團是一家正在快速成長的房地產(chǎn)公司。
自 1993 年進入房地產(chǎn)行業(yè)以來，經(jīng)過十年 的發(fā)展，xx 已。

31、xx集團有限公司集團有限公司企業(yè)調(diào)研診企業(yè)調(diào)研診 斷分析報告斷分析報告 某某 集集 團團 有有 限限 公公 司司 目目 錄錄 一前言一前言 二診斷方法及概述二診斷方法及概述 三人力資源調(diào)研分析三人力資源調(diào)研分析 四規(guī)范化管理系統(tǒng)分析四規(guī)范化。

32、xx跨國地產(chǎn)集團企業(yè)文化 講企業(yè)文化之前,我們先從宏觀的文化入手，逐 步對大家進行介紹，使大家對文化有一個先期的了 解。
文化民族文化地域文化職業(yè) 文化企業(yè)文化家庭文化 我們首先來說說什么是文化 在國外曾經(jīng)有個科研團體，做過這樣一個實驗： 。

33、 成都成都 xxxx 地產(chǎn)企業(yè)集團崗位說明書地產(chǎn)企業(yè)集團崗位說明書 第一部分第一部分 公司人員機構(gòu)設置公司人員機構(gòu)設置 集 團 總 裁 總經(jīng)理助理 楊廷文 造價部造價部 策策 劃劃 主主 管管 余余 江江 土土 建建 成成 本本 測測 算算。

34、房地產(chǎn)企業(yè)集團的全面預算管理原創(chuàng)房地產(chǎn)企業(yè)集團的全面預算管理原創(chuàng) 李仿 目前，我國房地產(chǎn)行業(yè)實施全面預算管理還處于起步階段，存在若干 問題，因此需要加強這方面的實踐和研究。
在一個企業(yè)實施全面預算管理，首先需要理清思路，明確相關理論， 然后。

35、xx 集團企業(yè)畫冊文案 綱要 引言2P 地圖2P 公司簡介2P 1公司簡介 2下屬企業(yè) 數(shù)字 xx2P 15 億注資，啟動蓬勃發(fā)展的核心動力 212 年沉淀，鑄就地產(chǎn)傳奇 330 個樓盤，勾勒市場布局宏偉藍圖 4年銷售額逾 70 億，發(fā)展速。

36、1 以成本控制為核心的精細化績效管理 目錄一績效管理:從觀念突破開始二各就各位:崗位職責指標化三各干各事:年度目標合約化四各考各評:評價體系標準化五各拿各錢:獎金分配對應化六績效文化:持續(xù)改進雙贏化 績效管理是企業(yè)管理的第一工具績效管理是企。

37、xxxx地產(chǎn)集團企業(yè)文化手冊試行版地產(chǎn)集團企業(yè)文化手冊試行版文件編號文件編號生效日期生效日期密級密級秘密秘密總頁數(shù)總頁數(shù)2828頁頁編制編制xxxx審核審核集團管理委員會成員集團管理委員會成員批準批準xxxx受控編號受控編號目目錄錄xx企業(yè)。

38、Page 1 管控邊界設計Page 2 管控邊界設計Page 3 管控邊界設計Page 4 管控邊界設計Page 5 管控邊界設計Page 6 管控邊界設計Page 7 管控邊界設計Page 8 管控邊界設計Page 9 管控邊界設計Pag。

39、第1頁xx集團企業(yè)文化宣導報告第2頁目 錄xx及其企業(yè)文化發(fā)展軌跡xx文化理念體系企業(yè)文化基本理論xx文化的認知與建設第3頁企業(yè)文化基本理論企業(yè)文化是什么企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的功能中國企業(yè)優(yōu)秀文化的特質(zhì)文化是什么xx及其企業(yè)文化發(fā)展軌跡x。

40、第1頁xx集團企業(yè)文化評估報告第2頁目錄4. xx文化狀況評估xx文化的背景xx文化的優(yōu)勢xx文化的不足對xx文化評估的總結(jié)5. xx文化提升思路xx文化提升的目標和任務xx文化管理的重要舉措xx文化理念提升的方法xx文化的特點xx文化的體。

41、1xxxx房地產(chǎn)集團企業(yè)文化宣傳課件房地產(chǎn)集團企業(yè)文化宣傳課件2課課程程目目標標 l學習企業(yè)文化的主要內(nèi)容l理解掌握核心理念的內(nèi)容與意義l對職業(yè)發(fā)展的建議3什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化是在一定歷史條件下，企業(yè)在企業(yè)文化是在一定歷史。

42、旅游集團公司企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃方案旅游集團公司企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃方案前言本策劃與設計企劃案旨在針對滇黔桂旅游集團公司 以下簡稱集團公司企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃設計方案 集團公司經(jīng)營發(fā)展與市場營銷戰(zhàn)略方案所需項目方案創(chuàng)意方案論證方案設計和方案實施等全方位。

43、各部門崗位職責各部門崗位職責 一高層管理人員崗位說明書. 常務副總經(jīng)理崗位說明書. 總經(jīng)理助理崗位說明 書. 總工程師崗位說明 書. 二綜合管理部崗位說明書. 綜合管理部經(jīng)理崗位說明 書. 行政內(nèi)勤崗位說明 書. 人力資源崗位說明書. 司機。

44、 xxxx 置業(yè)地產(chǎn)集團企業(yè)文化宣言置業(yè)地產(chǎn)集團企業(yè)文化宣言 目目 錄錄 開開 篇篇 . 1 金光燦爛，瀚海奔騰金光燦爛，瀚海奔騰 . 1 金石基業(yè)，瀚海納新金石基業(yè)，瀚海納新 . 1 經(jīng)典之作，焊鑄輝煌經(jīng)典之作，焊鑄輝煌 . 2 第一部分。

45、 xx 地產(chǎn)集團企業(yè)文化地產(chǎn)集團企業(yè)文化 第四章第四章 xx 地產(chǎn)集團企業(yè)文化分析地產(chǎn)集團企業(yè)文化分析 xx 在創(chuàng)業(yè)之初就十分重視企業(yè)文化建設，經(jīng)過十二年的發(fā)展業(yè)已形成具有自身特色 的企業(yè)文化。
特別是自 04 年以來，xx 在集團系統(tǒng)范圍內(nèi)。