1、行政獎勵標準作業(yè)程序一目的 規(guī)范行政獎罰的標準及獎懲程序，確保公司行政獎罰有法可依，適度合理。
二適用范圍 使用于物業(yè)部部門經理含以下人員的行政獎罰處理。
三職責 1總經理負責公司部員工和物業(yè)部員工記大過與記大功以上行政獎罰決定的審批。
2物。

2、旅游、體育產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。
隨著全市文化旅游體育形勢的發(fā)展，針對我市文化旅游體育產業(yè)現(xiàn)狀、產業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點等方面發(fā)生變化，急需制定激勵文化旅游體育產業(yè)發(fā)展獎勵扶持的具體辦法。
二、出臺依據(jù)國務院辦公廳關于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見以及自治區(qū)營商環(huán)境第四巡視組巡視反饋意見。
三、主要內容扶持政策共八條，涵蓋扶持文旅體產業(yè)新業(yè)態(tài)、培育提升文旅體品牌、加快市場開發(fā)拓展等方面。
主要內容如下：第一條 文化旅游體育產業(yè)重點項目投資貸款貼息獎勵。
(一)獎勵對象全市文化旅游體育等重大項目投資主體。
(二)獎勵標準對文化演藝、旅游景區(qū)建設、體育用品制造類等固定資產投資3000萬元以上且年度新增貸款2000萬元以上的項目，給予國家基準貸款利率標準的貸款年度利息50%補貼（限于國有金融機構、商業(yè)銀行，不包括小額貸款公司），每個項目最高貼息不超過100萬元。
第二條 文化演藝項目獎勵(一)獎勵對象引進社會資本演藝團體全年在A級景區(qū)或集寧區(qū)駐場演出的景區(qū)和企業(yè)。
(二)獎勵標準對在A級景區(qū)內新創(chuàng)演反映烏蘭察布歷史文化、民俗文化、地域文化，主題鮮明、健康向上的演藝項目，全年演出60天以上、每次演出時長40分鐘以上、座位300個以上，每年補貼景區(qū)20萬元；對在集寧區(qū)新創(chuàng)演反映烏蘭察布歷史文化、民俗文化、地域文化，主題鮮明、健康向上的演藝項目，全年駐場演出100天以上、演出時長40分鐘以上、座位300個。

3、筑相關示范項目等8類項目。
寧夏城鄉(xiāng)建設綠色低碳示范項目資金管理辦法第一章 總則第一條 為完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，助力實現(xiàn)碳達峰碳中和目標愿景，以綠色低碳理念推動我區(qū)城鄉(xiāng)建設高質量發(fā)展，根據(jù)關于推動城鄉(xiāng)建設綠色發(fā)展的意見寧夏回族自治區(qū)綠色建筑發(fā)展條例有關要求，充分發(fā)揮財政資金激勵引導作用，結合自治區(qū)實際，制定本辦法。
第二條 自治區(qū)城鄉(xiāng)建設綠色低碳示范項目資金（以下簡稱示范項目資金），是指符合國家和自治區(qū)相關規(guī)范標準要求，經自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳組織申報篩選審定，由自治區(qū)財政預算安排，專項用于示范引領全區(qū)城鄉(xiāng)建設綠色低碳高質量發(fā)展項目的財政獎補資金。
第三條 示范項目資金堅持公開、公平、公正的原則，實行專款專用、專項管理，并接受社會監(jiān)督。
第四條 示范項目的申報、評審、批準由自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳、財政廳負責統(tǒng)一指導和監(jiān)督管理。
示范項目技術審查、指導服務等具體工作委托自治區(qū)建筑科技與產業(yè)化發(fā)展中心實施。
各市縣住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門負責本轄區(qū)示范項目的組織實施及驗收管理。
第二章 示范項目范圍和獎補標準第五條 示范項目資金重點支持以下八類項目：（一）綠色建筑評價標識項目；（二）裝配式建筑示范項目：主要包括裝配式建筑示范基地、裝配式建筑示范工程等；（三）建筑節(jié)能示范項目：主要包括近零能耗建筑、近零能耗農村住宅、建筑能源審計和建筑能耗監(jiān)測評估等；（四）既有建筑綠色改。

4、初步方案長期以來，我國存在著重“發(fā)展計劃”、輕“布局規(guī)劃”的偏差。
空間布局規(guī)劃的缺失成為我國工業(yè)化和城市化進程中國土空間開發(fā)無序、區(qū)域發(fā)展失衡的重要原因。
進入21世紀以來，我國開始積極探索新時期國土空間管制的途徑。
區(qū)域發(fā)展逐步形成了東部率先、西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起的“四大板塊”的總體戰(zhàn)略，同時近百項重點區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和指導意見經國務院批復實施。
空間規(guī)劃越來越受到中央政府和地方政府的重視，在實踐層面也產生了積極的效果。
但是，直到這個發(fā)展階段，我國仍然缺乏國土空間開發(fā)總體格局的規(guī)劃藍圖。
我國區(qū)域發(fā)展條件存在較大的區(qū)域差異，即使是在“四大板塊”內部，自然地理環(huán)境、資源基礎和區(qū)位條件的區(qū)域差異也很大，社會經濟發(fā)展階段和基本特征具有鮮明的地方特色。
我國的國土開發(fā)非常需要“因地制宜”、“統(tǒng)籌協(xié)調”和“長遠部署”。
我國國土開發(fā)的總體格局和長遠部署應該是什么形態(tài)？哪些區(qū)域將成為未來人口和產業(yè)的集聚區(qū)？哪些區(qū)域應當采取保護和整治為主的措施？這些基礎性、戰(zhàn)略性和長遠性的問題擺在了學術界和政府的面前。
全國主體功能區(qū)規(guī)劃在這樣的背景下提出。
其是以服務國家自上而下的國土空間保護與利用的政府管制為宗旨，采用地理學綜合區(qū)劃的方法，通過確定每個區(qū)縣行政單元在全國和省區(qū)等不同空間尺度中開發(fā)和保護的主體功能定位，對未來國土空間合理開發(fā)利用和保護整治格局的總體藍圖的設計、規(guī)劃。
為了便于中央政府的宏觀管理、明確各級。

5、1 4 附件： 碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度 20162016 版版 制定碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度 以下簡稱本 制度 ，目的是樹立標桿工程，總結優(yōu)秀經驗加以推廣實施，從而推 動集團整體。

6、員員 工工 獎獎 勵勵 單單 致： 部 由： 部 日期： 員工姓名 員工編號 部門班組 職 位 入職日期 獎 勵 事 由 日期： 地點： 經過： 生效日期 獎勵內容 上級批準 部門經理 人事部經理 總經理 員工本人意見 員工簽認 員員 工工。

7、質質 量量 獎獎 勵勵 單單 致： 部 由： 部 日期： 員工姓名 員工編號 部門班組 職 位 入職日期 獎 勵 事 由 日期： 地點： 經過： 生效日期 獎勵內容 上級批準 部門經理 人事部經理 總經理 員工本人意見 員工簽認 質質 量量。

8、LOGO 有限責任公司有限責任公司 項目獎建議方案項目獎建議方案 二一二年二月十八日二一二年二月十八日 獎金分配方案獎金分配方案 獎金計算方案獎金計算方案 獎金發(fā)放時間獎金發(fā)放時間 其他事項其他事項 二二 三三 四四 五五 目目 錄錄 一一。

9、海南新鴻置業(yè)有限公司營銷中心 老帶新客戶獎勵政策及實施細則老帶新客戶獎勵政策及實施細則 一獎勵對象一獎勵對象 本政策之獎勵對象僅為簽約老客戶 二客戶確認原則二客戶確認原則 1 老帶新客戶的身份必須在新客戶首次來訪時就予以確認，逾期 無效。
同。

10、 香森倉儲式平價商城業(yè)主聯(lián)動計劃香森倉儲式平價商城業(yè)主聯(lián)動計劃 一招商銷售總動員一招商銷售總動員： 商城繁榮符合各方利益，為保障商城能順利開業(yè)，并使開業(yè)后即能旺市，建 議商城各方業(yè)主，共同做好商城的銷售和招商工作。
二具體聯(lián)動計劃：二具體聯(lián)。

11、獎勵機制獎勵機制 電話營銷電話營銷 電話人員每邀約一個客戶含送現(xiàn)金券客戶進店，獎勵人民幣：5 元，成功簽單給于電話人員 20 元每單獎勵。
每三天排名統(tǒng)計，邀約進店數(shù)量完成最低保障目標每天 6 個進 店客戶的分別給于：50 元的獎勵。
沒有完。

12、 1 獎勵機制 總目標獎勵： 一：完成保底目標。
。
單 ,品牌將拿出 5000 元作為獎勵，費用 作為團隊活動經費。
二：完成沖刺目標。
。
單, 品牌將拿出 8000 元作為獎勵，費用作 為團隊活動經費。
三：完成終級目標。
。
單, 品牌將。

13、 寶雞市招商引資獎勵辦法寶雞市招商引資獎勵辦法 第一條 為了進一步推動招商引資工作， 促進我市經濟建設快速發(fā)展， 鼓勵國內外各界人士積極引薦外來資金項目到我市投資興辦企業(yè)， 結合我市實際，特制定本辦法。
第二條 將市外的資金和項目引入我市的。

14、營業(yè)員營業(yè)員獎罰獎罰細則細則 一一獎勵獎勵 為提高員工工作積極性,及時給予獎勵,特對營業(yè)員含自營專柜營業(yè)員及促銷員設 立五大獎項注：所有獎項是建立在達到本店的銷售目標位前提下產生的，指超過銷售目 標者。
1.1.銷售銷售之星之星 百貨區(qū)，專。

15、房地產項目拓展獎勵制度 1. 目的 為保證集團房地產項目資源儲備滿足集團發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長效的房地產項目資源儲 備工作制度與激勵機制，鼓勵集團全體員工引薦房地產項目資源推進房地產項目資源 儲備工作，對引薦團隊及執(zhí)行團隊對進行獎勵。
2. 。

16、陽光棕櫚園陽光棕櫚園 安全管理部獎勵制度安全管理部獎勵制度 為了完善安全部門的管理體制及部門獎罰分明的 管理制度， 充分發(fā)揮和增強部門工作效率 工作質量， 不斷提高各職隊員的工作責任心積極心，杜絕和預 防一切不安全因素的發(fā)生，特針對安全部的。

17、佛山市物業(yè)管理有限公司陽光棕櫚園項目 安全管理部獎勵制度 為了完善安全部門的管理體制及部門獎罰分明的管理制度， 充分發(fā)揮和增強 部門工作效率工作質量，不斷提高各職隊員的工作責任心積極心，杜絕和預 防一切不安全因素的發(fā)生，特針對安全部的工作性。

18、中央廚房獎勵機制方案 總則 目的： 為了促進公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工 給予獎 勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。
全體員工 職責： 行政人事部負責本規(guī)定制定修改廢止解釋之起草 工作；總 經辦財務部負責本規(guī)定制定修改廢止。

19、安全生產獎勵和懲罰制度安全生產獎勵和懲罰制度 第一章第一章 總總 則則 第一條：為維護公司安全生產管理制度的嚴肅性，加 強員工執(zhí)行安全生產管理制度的自覺性，貫徹安全生產有 獎有罰的原則，制定本條例。
第二條：凡公司子分公司項目部，必須執(zhí)行 。

20、 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 風險預控管理考核制度及班組風險評估風險預控管理考核制度及班組風險評估 獎勵機制獎勵機制 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 2013.3 建筑公司建筑公司西卓項目部風險預控管理考核制度西卓項目部風險。

21、 建筑工程質量管理獎罰制度建筑工程質量管理獎罰制度 質量管理是企業(yè)管理水平的綜合反映， 是施工企業(yè)從開始施工準備到工程交付使用的全 程中，為保證和提高工程質量所進行的各項組織管理工作。
其目的在于以最低的成本和最快 的工期生產用戶滿意的建筑產。

22、營銷部薪資抽成獎勵方案營銷部總監(jiān)：基本月工資：280 元。
職務補貼：500 元達標獎金：1720 元達標業(yè)績：300000 元提成方法：營銷部達標業(yè)績以外的總提獎金。
成本率低於 33以下外展費用率 54以下達成每月部門基本業(yè)績獎勵方案：達成。

23、ERPERP 創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結報告創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結報告創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結報告姓名: 馬超班級: 會計 125 班學號: 120427成績:第一名指導教師: 王揚2016 年 3 月 25 日erp 創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結為期兩周的 erp 沙盤模擬。

24、1 1物業(yè)員工內部推薦獎勵方案為了配合公司人員招聘工作,最大限度的開拓人員招聘渠道,公司大力提倡在職員工進行內部推薦,并給予內部推薦的員工一定的獎勵,具體情況如下:一要求及標準.1推薦新員工入職,被推薦入職工作滿三個月,可享受獎勵,三個月內。

25、1 1物業(yè)員工內部推薦獎勵方案為了配合公司人員招聘工作,最大限度的開拓人員招聘渠道,公司大力提倡在職員工進行內部推薦,并給予內部推薦的員工一定的獎勵,具體情況如下:一要求及標準.1推薦新員工入職,被推薦入職工作滿三個月,可享受獎勵,三個月內。

26、通和地產通和地產員工員工表彰獎勵流程符合獎勵條件員工獎勵審批表集團辦公室人力資源部核實集團審計監(jiān)察部審核批準集團分管領導獎勵執(zhí)行集團人力資源部。

27、精品文檔薪酬獎勵制度薪酬獎勵制度制度名稱制度名稱制度編制制度編制簽發(fā)日期簽發(fā)日期薪酬獎勵制度薪酬獎勵制度審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人第一章第一章總則總則第 1 條目的本制度是門店依據(jù)國家法律法規(guī)并結合家居賣場自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員。