1、ZWSH0104上海金鷹國(guó)際購(gòu)物中心維修單操作流程報(bào)修部門填寫維修單必須把各要素填寫清楚:品牌廠商名稱合同號(hào)時(shí)間等 報(bào)修部門值班經(jīng)理簽字并確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)廠商或購(gòu)物中心維修單四聯(lián)交物業(yè)公司物業(yè)公司派工維修報(bào)修部門驗(yàn)收維修結(jié)果,部門經(jīng)理簽字確認(rèn) 。

2、 目目 錄錄 IndexIndex 一 供應(yīng)商專柜裝修流程3 二 設(shè)計(jì)指引4 1.專柜設(shè)計(jì)圖范例 4 2.專柜設(shè)計(jì)條件圖 4 三 專柜裝修規(guī)范5 1.設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審說明 5 2.展柜設(shè)計(jì)要求 5 3.材質(zhì)要求 8 4.照明設(shè)計(jì) 9 5.用電安。

3、金鷹國(guó)際花園2011年?duì)I銷計(jì)劃書 連云港營(yíng)銷策劃部 2010年12月 連云港金鷹置業(yè)有限公司 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 銷售目標(biāo)銷售目標(biāo) 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 項(xiàng)目研判項(xiàng)目研判 客戶定位客戶定位 價(jià)格定位價(jià)格定位 推案策略推案策略 推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃 營(yíng)。

4、南京商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告南京商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告 考察項(xiàng)目:金鷹國(guó)際廣場(chǎng)蘇寧生活廣場(chǎng)宜家家居水游城考察項(xiàng)目:金鷹國(guó)際廣場(chǎng)蘇寧生活廣場(chǎng)宜家家居水游城 時(shí)間:時(shí)間:2016年年1月月1日日 企劃部企劃部 新街口夫子廟與湖南路是南京最繁華的三個(gè)地段.新 。

5、OLDEN AGLE 關(guān)于金鷹關(guān)于金鷹 About Golden Eagle 金鷹國(guó)際集團(tuán)是南京市首家批準(zhǔn)成立的大型多元化外資企業(yè)集團(tuán),截至2009年集團(tuán)總 營(yíng)業(yè)額約120億元人民幣. Golden Eagle International 。

6、金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán) Golden Eagle Retail Group 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 管管 理理 營(yíng)業(yè)部 培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目錄 營(yíng)業(yè)部工作重點(diǎn)營(yíng)業(yè)部工作重點(diǎn) 營(yíng)業(yè)管理規(guī)程營(yíng)業(yè)管理規(guī)程 營(yíng)業(yè)組織架構(gòu)及協(xié)作關(guān)系營(yíng)業(yè)組織架構(gòu)及協(xié)作關(guān)系 營(yíng)業(yè)管。

7、金鷹國(guó)際商業(yè) 項(xiàng)目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動(dòng)迎接上海輻射,是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動(dòng)迎接上海。

8、1 宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 城市特性城市特性 城市經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì) 政策環(huán)境政策環(huán)境 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析 PART 2 PART 2。

9、鼎策地產(chǎn)簡(jiǎn)介鼎策地產(chǎn)簡(jiǎn)介 宿遷金鷹項(xiàng)目招商方案及計(jì)劃宿遷金鷹項(xiàng)目招商方案及計(jì)劃 南京鼎策房地產(chǎn)顧問有限公司 鼎策地產(chǎn)是一家專業(yè)的地產(chǎn)智力服務(wù)機(jī)構(gòu),倡導(dǎo)地產(chǎn)全價(jià)值鏈增鼎策地產(chǎn)是一家專業(yè)的地產(chǎn)智力服務(wù)機(jī)構(gòu),倡導(dǎo)地產(chǎn)全價(jià)值鏈增 值運(yùn)營(yíng),致力于商業(yè)。

10、 1818年耐力賽年耐力賽, ,跑遍全國(guó)跑遍全國(guó)1010多個(gè)城市多個(gè)城市 與世界與世界500500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作, ,團(tuán)隊(duì)力量團(tuán)隊(duì)力量 每建一座金鷹天地都像是一次金鷹自己和自己的競(jìng)賽每建一座金鷹天地都像是一次金鷹自己和自己。

11、鹽城金座廣場(chǎng) 項(xiàng)目定位報(bào)告 201311 目 錄 壹壹 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 貳貳 項(xiàng)目定位診斷項(xiàng)目定位診斷 叁叁 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 肆肆 參考項(xiàng)目定位分析參考項(xiàng)目定位分析 伍伍 金座廣場(chǎng)定位分析金座廣場(chǎng)定位分析 項(xiàng)目定位診斷 。

12、第一節(jié)第一節(jié) 業(yè)務(wù)部職能描述業(yè)務(wù)部職能描述 1.1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,遵守有關(guān)商品質(zhì)量?jī)r(jià)格法規(guī),正確評(píng)價(jià)供應(yīng)商,維護(hù)中 心三項(xiàng)承諾的實(shí)施和形象,保障消費(fèi)者權(quán)益. 2.2. 根據(jù)中心的銷售計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)定位,編制部門業(yè)務(wù)開發(fā)招商計(jì)劃. 3。

13、常 州 武 進(jìn) 金 鷹 購(gòu) 物 中 心常 州 武 進(jìn) 金 鷹 購(gòu) 物 中 心 CHAGNZHOU WUJIN GOLDEN EAGLE SHOPPING CENTERCHAGNZHOU WUJIN GOLDEN EAGLE SHOPPING。

14、1 預(yù)期2014年12月開幕. 江蘇江蘇鎮(zhèn)江丹陽(yáng)金鷹天地鎮(zhèn)江丹陽(yáng)金鷹天地 2 城市概況城市概況消費(fèi)總額人均GDP城市人口經(jīng)濟(jì)總量 丹陽(yáng)市屬于太湖流域,地處長(zhǎng)江三角洲上海經(jīng)濟(jì)圈腹地,屬蘇南經(jīng)濟(jì)板 塊.東距上海200公里,西距南京68公里,既有。

15、換換個(gè)個(gè)角度角度看看水街水街 THINK DIFFERENT 唯一綜合城市功能區(qū) 緊依串場(chǎng)河景觀帶的新地標(biāo) 最 最 最 最 旅游 文化 商業(yè) 鹽城 目 錄 CONTENTSCONTENTS 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 招商策略招商策。

16、合肥市商場(chǎng)市調(diào)報(bào)告合肥市商場(chǎng)市調(diào)報(bào)告 報(bào)告日期:2014年3月5日 報(bào)告人: 目錄 商圈概況 商場(chǎng)簡(jiǎn)介 商場(chǎng)概況 樓層概況 評(píng)價(jià)與分析 品牌簡(jiǎn)介 圖例 主要商圈 中心商圈 合肥現(xiàn)有商圈基本分布在二合肥現(xiàn)有商圈基本分布在二 環(huán)路以內(nèi),市級(jí)商業(yè)。

17、1 建湖項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 主力店部 2014.6 2 目錄 一建湖城市概況 二雨潤(rùn)地塊自然情況及規(guī)劃簡(jiǎn)介 三建湖主要商業(yè)分布與雨潤(rùn)項(xiàng)目距離 四主力店個(gè)案介紹超市傳統(tǒng)百貨影院 五新興綜合體業(yè)態(tài)個(gè)案介紹 3 一建湖城市概況 4 城市概況城市概況 地。

18、Yurun Group Commercial Real Estate 丹陽(yáng)金鷹天地廣場(chǎng)丹陽(yáng)金鷹天地廣場(chǎng) 綜合體招商部 2015年9月15日 Yurun Group Commercial Real Estate 目錄 第一章項(xiàng)目概況 第二章商。

19、w 南京金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán)南京金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán) 現(xiàn)場(chǎng)管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范及基本素現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范及基本素 質(zhì)質(zhì) 2000 年 9 月 28 日 GER0912000 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理員工作規(guī)范 1現(xiàn)場(chǎng)管理員工作規(guī)范 1.1。

20、 金鷹百貨 生活廣場(chǎng) 生活廣場(chǎng) 精品零售 特色餐飲 特色餐飲 精品零售 國(guó)美電器必勝客 元祖 DQ KFC 阿香 米線 國(guó)美電器 揚(yáng)歌KTV 幸福藍(lán)海影城 幸福藍(lán)海影城 百盛動(dòng)漫城 琴行書城 。

21、金鷹宿迂金鷹購(gòu)物田J險(xiǎn) GOLDEN EAGLE I SUOIAN GOLDEN EAGLE SHOPPING CENTER 金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)甲國(guó)自限公司 。

22、GMALL GBLOCK GHOTEL GOFFICE GSOHO 丹陽(yáng)城心 樂活在心 繽紛金鷹 繁華世界 丹陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),醫(yī)療器械五金光學(xué)汽車零部件木業(yè)等是主要產(chǎn)業(yè),在 全國(guó)享有眼鏡之都燈具世界皮鞋之鄉(xiāng)等美稱.尤其私營(yíng)企業(yè)與個(gè)體商戶十 分發(fā)。

23、南京五十六商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司 財(cái) 富 鼎 盛 廣 場(chǎng) 濱 海 財(cái) 富 鼎 盛 廣 場(chǎng) 濱 海 目錄目錄 一市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 1濱海縣宏觀概況 2濱海縣市商業(yè)概況 3濱?？h房地產(chǎn)發(fā)展概況 二項(xiàng)目分析篇項(xiàng)目分析篇 1前言 。

24、 規(guī)規(guī) 劃劃 籌籌 建建 部部 項(xiàng)目規(guī)劃籌建流程圖項(xiàng)目規(guī)劃籌建流程圖 租賃項(xiàng)目籌建流程總圖租賃項(xiàng)目籌建流程總圖 協(xié)助發(fā)展部洽談物 業(yè)交付約定與條件 簽訂租賃協(xié)議 租賃物業(yè)項(xiàng)目 立項(xiàng)啟動(dòng)簽呈審批 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 及 工 程 對(duì) 接,根據(jù)我司要。

25、第一節(jié)第一節(jié) 信息技術(shù)部職能描述信息技術(shù)部職能描述 1. 1. 對(duì)中心的 POSMIS 系統(tǒng)人事系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù),協(xié)同各部門各分店收集需求 及反饋意見,不斷完善提高中心的信息化管理水平. 2.2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心的安全保密制度,做好電腦數(shù)據(jù)。

26、第一節(jié)第一節(jié) 服務(wù)中心原總服務(wù)臺(tái)部門職能描述服務(wù)中心原總服務(wù)臺(tái)部門職能描述 1.1. 認(rèn)真執(zhí)行并努力維護(hù)中心的質(zhì)量?jī)r(jià)格滿意三項(xiàng)承諾. 2.2. 作為處理顧客投訴的歸口管理部門,代表中心形象,以維護(hù)金鷹商譽(yù)利益為前 提,妥善專業(yè)受理和處置顧客。

27、南京金鷹國(guó)際南京金鷹國(guó)際交流總結(jié)交流總結(jié)報(bào)告報(bào)告 一一交流時(shí)間交流時(shí)間:2010 年 11 月 11 日 9:3011:30 二二交流地點(diǎn)交流地點(diǎn):南京金鷹國(guó)際商城 三三交流人員:交流人員: 萬科物業(yè):黃亮呂淮湘董琨王琢珺王迅唐飆馮俊霖房亮。

28、 奢侈品從來就是反叛的 一種精神,一種文化,一種時(shí)尚不個(gè)性的符號(hào) 當(dāng)古典雅致的中國(guó)遇上現(xiàn)代張揚(yáng)的奢華 年輕化的 消費(fèi)人群 70s.80s.90s出生 富二代白領(lǐng)高層 追求尊崇感,凸顯地位圈層 瘋狂的自我表現(xiàn):個(gè)性內(nèi)涵 恰如: 叛逆:丌走尋常。

29、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡(jiǎn)介常州金鷹簡(jiǎn)介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡(jiǎn)單評(píng)述簡(jiǎn)單評(píng)述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購(gòu)購(gòu) 物物 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 位位 于于 常常。

30、 金鷹特色的顧客服務(wù)金鷹特色的顧客服務(wù) 顧客服務(wù)中心服務(wù)體系顧客服務(wù)中心服務(wù)體系 目標(biāo)客戶管理目標(biāo)客戶管理特色服務(wù)管理特色服務(wù)管理商品服務(wù)體系商品服務(wù)體系質(zhì)量調(diào)研管理質(zhì)量調(diào)研管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例 顧客服務(wù)中心服務(wù)體系顧客服務(wù)中心服務(wù)。

31、1 宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 城市特性城市特性 城市經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì) 政策環(huán)境政策環(huán)境 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析 PART 2 PART 2。

32、金鷹國(guó)際花園金鷹國(guó)際花園物 業(yè) 管 理 方 案物 業(yè) 管 理 方 案目目錄錄一金鷹國(guó)際花園物業(yè)概況二物業(yè)管理方案編制依據(jù)三物業(yè)管理指導(dǎo)思想與總目標(biāo)四物業(yè)管理接管工作計(jì)劃五物業(yè)管理服務(wù)重點(diǎn)與特色六管理處經(jīng)營(yíng)方針機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備七管理處員工培訓(xùn)。

33、1 金鷹國(guó)際花園物 業(yè) 管 理 方 案2 目錄一金鷹國(guó)際花園物業(yè)概況二物業(yè)管理方案編制依據(jù)三物業(yè)管理指導(dǎo)思想與總目標(biāo)四物業(yè)管理接管工作計(jì)劃五物業(yè)管理服務(wù)重點(diǎn)與特色六管理處經(jīng)營(yíng)方針機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備七管理處員工培訓(xùn)與員工管理管理處物業(yè)管理制度八。