1、目目 錄錄 1 公司簡介 1 2 物業(yè)概況及管理設(shè)想 14 3 雙方合作意向 17 4 公司優(yōu)勢 18 5 承諾指標(biāo) 22 6 管理總體構(gòu)想 26 7 接收過渡階段的管理工作及保證措施 27 8 前期介入 29 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) ht。

2、地產(chǎn)壹線地產(chǎn)壹線 昆明信和大廈國際商務(wù)中心項目營銷策略溝昆明信和大廈國際商務(wù)中心項目營銷策略溝 通方案通方案 20122012 年銷售推廣策劃年銷售推廣策劃 信和大廈營銷策略溝通方案 20121018 項目定位 2 項目營銷策略 3 項目綜。

3、安徽安徽冠投冠投有公司有公司 2011年年3月月 聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下 聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下 世世大廈大廈 前期前期劃劃方案方案 1 2 3 4 5 6 7 目 錄 contents 市市分析分析 分析分析 定位及定位及品定位提升建品定位提升建。

4、安徽聯(lián)冠投資顧問有限公司安徽聯(lián)冠投資顧問有限公司 2011年年3月月 聯(lián)合力量聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下冠領(lǐng)天下 世貿(mào)大廈世貿(mào)大廈 前期營銷策劃方案前期營銷策劃方案 1 2 3 4 5 6 7 目 錄 contents 市場分析市場分析 項目分析項。

5、 浦 東 大 廈 營 銷 策 劃 報 告 浦東建設(shè)營銷部浦東建設(shè)營銷部 修訂版修訂版 2007 年年 3 月月 目目 錄錄 一一 市場環(huán)境研究市場環(huán)境研究 二二 項目資源研析與項目資源研析與 SWOTSWOT 分析分析 三三 目標(biāo)客戶定位目。

6、 龍海大廈龍海大廈 營銷策劃方案營銷策劃方案 目目 錄錄 一一 項目背景分析項目背景分析 . 4 銀川市的地理位置及經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r銀川市的地理位置及經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r . 4 銀川及周邊地區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)銀川及周邊地區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析。

7、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項目市場定位項目市場定位 1111 1.1 項目分析 12 1.1.1 項目 SWOT 分析 1.1.2 主要對策分析 1.2 市場定位細分 13 1.2.1 目標(biāo)客戶定位 1.2。

8、彩弘國際項目 2009年年512月月 營銷策略思路營銷策略思路 前前 言言 2009年房地產(chǎn)市場在諸多利好政策相繼出臺,國家放松銀根和降稅促銷貸 款成本和購房成本都大幅降價,直接激發(fā)了2008年被壓抑的剛性需求的大量 釋放,上半年市場明顯回。

9、西安西安鑫洋鑫洋大廈項目營銷策劃案大廈項目營銷策劃案 前言前言 銷售推廣是房地產(chǎn)項目開發(fā)后期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其成效直接影響到投資項目的市場價值 實現(xiàn). 通過我們對目前掌握的有關(guān)資訊分析,鑫洋大廈之所以形成如今銷售狀況的原因在于 1市場推廣缺乏整。

10、廣州天與地置業(yè)有限公司廣州天與地置業(yè)有限公司 2010年年4月月 中鐵盛德大廈營銷策劃方案中鐵盛德大廈營銷策劃方案 TDTD SDS1004001SDS1004001 我司承接中鐵置業(yè)大廈項目的營銷策劃及銷售代理工作已經(jīng)有兩我司承接中鐵置業(yè)。

11、時代廣場整體營銷策劃報告時代廣場整體營銷策劃報告 市場篇市場篇 一宏觀市場分析一宏觀市場分析 1鷹潭市概況 1區(qū)位條件: 鷹潭市位于江西省東北部,地處浙贛,皖贛和鷹廈三條鐵路交匯之地,地理位置優(yōu) 越,史稱東連江浙,南控甌閩,扼鄱水之咽喉,阻。

12、 江西華龍國際大廈營銷策劃方案江西華龍國際大廈營銷策劃方案 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 一地理位置 二主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 三建筑設(shè)計 第二部分第二部分 南昌寫字樓市場及商業(yè)物業(yè)市場分析南昌寫字樓市場及商業(yè)物業(yè)市場分析 一商業(yè)物。

13、 壹 項目 SWOT 分析 項目簡況 有利點S 不利點W 機會點O 威脅點T 壹 項目 SWOT 分析 項目簡況 該項目位于上海嘉定區(qū)曹安公路的北側(cè),規(guī)劃建設(shè)規(guī)模達 30 萬平方米;市場內(nèi)規(guī)劃建設(shè)有機床超市工程機械配件區(qū)工程建筑機械展示區(qū)特。

14、 深圳南華大廈營銷策劃報告深圳南華大廈營銷策劃報告 深圳采納營銷策劃有限公司深圳采納營銷策劃有限公司 目目 錄錄 第一篇 市場篇 第一章 市場分析 第二章 消費者分析 第二篇 項目篇 第一章 項目分析 第二章 項目定位 第三篇 營銷篇 第一。

15、 目 錄 第一部分第一部分 市市 場場 第二部分第二部分 產(chǎn)產(chǎn) 品品 第三部分第三部分 定定 位位 第四部分第四部分 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 第五部分第五部分 營銷推廣營銷推廣 市 場 篇 二二 京滬高鐵帶來的機遇京滬高鐵帶來的機遇 五五 片區(qū)類。

16、廣州天與地置業(yè)有限公司廣州天與地置業(yè)有限公司 2010年年4月月 中鐵盛德大廈營銷策劃方案中鐵盛德大廈營銷策劃方案 TDTD SDS1004001SDS1004001 我司承接中鐵置業(yè)大廈項目的營銷策劃及銷售代理工作已經(jīng)有兩我司承接中鐵置業(yè)。

17、 XX 國際大廈營銷策劃案國際大廈營銷策劃案 目目 錄錄 筆者寄語 1 前言 2 承案背景 3 項目分析 3 目標(biāo)市場設(shè)定 6 價格策略 8 銷售推廣策略 9 廣告費用預(yù)算及控制 12 廣告文案主體部分 17 形象輔助推廣部分 18 項目輔。

18、Gemdale Corporation 寧波城市閱讀和板塊閱讀寧波城市閱讀和板塊閱讀 寧波市整體房地產(chǎn)市場情況和預(yù)測寧波市整體房地產(chǎn)市場情況和預(yù)測 寧波市各板塊市場情況和項目競爭態(tài)勢寧波市各板塊市場情況和項目競爭態(tài)勢 入市時機預(yù)測和策略入市。

19、深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀代理有限公司 2009年7月16日 小池項目營銷策劃報告 定位論證依據(jù)定位論證依據(jù) 彭澤縣城鎮(zhèn)人口彭澤縣城鎮(zhèn)人口4.74.7萬,市場年推盤量萬,市場年推盤量4040萬,年銷售量萬,年銷售量8 8萬萬 通過類比,小池鎮(zhèn)房地產(chǎn)發(fā)。

20、東晨大廈營銷策劃報告 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) WHERE TO GO 穩(wěn)扎穩(wěn)打,樹立濰坊第一公寓品牌形象; 小步快跑,積極出貨,快速回籠項目資金; 市場在變,游戲規(guī)則在變;市場在變,游戲規(guī)則在變; 福仁氏力求打破傳統(tǒng)策劃固定模式;福仁氏力求打。

21、長安國際廣場調(diào)查營銷策劃方案長安國際廣場調(diào)查營銷策劃方案 目目 錄錄 一一 項目背景分析項目背景分析 1 1 長安國際廣場項目定位概述長安國際廣場項目定位概述 2 2 房地產(chǎn)高端項目的營銷難題房地產(chǎn)高端項目的營銷難題 3 3 項目啟動前的蓄。

22、 吅 肥 因 我 耄 絢 爛 保利吅肥香檳國際 營銷策劃報告 產(chǎn)品體系化作業(yè),舊瓶裝新酒 兲貴神速該快能快癿,該搶該拼癿,當(dāng)然丌允許慢 縐驗中,見証一個熟悉癿保利 在業(yè)內(nèi)亰眼中,保利是返樣癿 在業(yè)內(nèi)亰眼中,保利是返樣癿 因城耄異 因地制宜 。

23、第 1 頁 目錄目錄 前言前言 一上海市寫字樓市場分析一上海市寫字樓市場分析 二本項目周邊區(qū)域市場概述二本項目周邊區(qū)域市場概述 三本項目市場定位三本項目市場定位 四本項目產(chǎn)品建議四本項目產(chǎn)品建議 五銷售策略五銷售策略 六形象策劃六形象策劃 。

24、 CONTENTS 我們擁有什么我們擁有什么 我們想要什么我們想要什么 我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)我們?nèi)绾螌崿F(xiàn) A樓樓 B樓樓 C樓樓 D樓樓 夾層夾層 綜合樓玻璃房綜合樓玻璃房 我們所擁有的是我們所擁有的是 一塊:一塊:位于普陀區(qū)真南路,占 地面積達7。

25、金太湖國際公寓 NEWNEW URBANISMURBANISM 新都會 新中心 新生活 謹 呈 : 無 錫 金 太 湖 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司 金 太 湖 國 際 城 2009 營 銷 總 綱 難點一:商業(yè)與住宅形象不統(tǒng)一, 綜。

26、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國 際 社 區(qū)昆 承 湖 國 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

27、原供銷大廈項目原供銷大廈項目項目營銷策劃方案項目營銷策劃方案綱要綱要察 政策及市場分析搏 標(biāo)桿項目分析省 SWOT分析立 產(chǎn)品建議攻營銷定位及策略 察宏觀政策分析鹽城市場分析住宅商業(yè)國家政策分析住住 宅宅n 08年初價格微漲年初價格微漲1月。

28、成都科技大廈項目營銷策劃方案20 xx年12月市場概述1項目分析2競爭分析3目標(biāo)客戶分析4難點分析及對策5營銷團隊建設(shè)6營銷策略及推廣計劃7客戶服務(wù)8結(jié)言市場概述1 14 1.1 區(qū)域規(guī)劃天府新區(qū)為成渝經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃核心區(qū)域,天府新城為承接成都。

29、領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案5 4 3 2 1領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案營銷策劃方案探討領(lǐng)峰國際廣場領(lǐng)峰國際廣場項目小組 2013年.8月.27領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案領(lǐng)峰國際廣場項目營銷。

30、建始縣金鼎大廈項目建始縣金鼎大廈項目前期提案前期提案 1 目目錄錄第一章 地域分析2第二章 建始經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r4第三章 建始房地產(chǎn)市場分析6第四章 項目分析16第五章 項目定位18第六章 項目規(guī)劃建議19第一章 價格策略及入市節(jié)奏21第二章 。

31、昆明某項目營銷策劃方案昆明某項目營銷策劃方案一 目標(biāo)目標(biāo)1基于整體資金運作理念, 注重整體資金獲利能力, 本著降低單個項目風(fēng)險,提高資金使用效果,立足于高品質(zhì)高標(biāo)準新形象的開發(fā)思路.2本著可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略, 考慮今后較長時間內(nèi)的預(yù)期資源儲備。

32、1. 項目基本情況 1.1 項目名稱 風(fēng)尚國際 1.2 項目宗地位置風(fēng)尚國際公寓位于京東燕郊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的核心金融商貿(mào)區(qū),北臨燕郊城市主干道 102國道,東距燕郊金融街及景觀大道迎賓路200米,西距行宮市場及燕郊人民醫(yī)院二級甲等300米,毗鄰。

33、大源國際中心項目公寓整體營銷方案超越極限使命必達報告體系報告體系A(chǔ)nalyze System 目標(biāo) 目標(biāo)下新政解讀 市場分析項目解讀市場定位及客群分析總體策略 投資回報方案測算目標(biāo)形象目標(biāo)營銷目標(biāo)塑造項目稀缺價值影響力的市場形象十八個月總共。

34、秀水大廈項目營銷策劃方案北京樂屋房產(chǎn)項目組一我們面臨何種營銷市場二我們是什么樣的產(chǎn)品三我們的目標(biāo)客戶在哪里四我們以何種姿態(tài)入市五我們的營銷策略是什么六我們的推案節(jié)奏如何七我們選擇何種媒體進行攻勢項目概況前期物業(yè)定位一座位于城市核心的標(biāo)志性寫。

35、營銷策劃方案營銷策劃方案烏魯木齊做一次無痛人流多少錢 http: http: http: http: http: http: http: 烏魯木齊人流醫(yī)院 目錄第二章 目標(biāo)理解 第三章 我們的客戶 第四章 突破占位第六章 市場攻略第七章 服。

36、國際營銷策劃思路國際營銷策劃思路 階段性匯報階段性匯報北京置地豐潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京置地豐潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一部分:目標(biāo)規(guī)劃第一部分:目標(biāo)規(guī)劃北京置地豐潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目戰(zhàn)略定位:項目戰(zhàn)略定位:北京西南區(qū)域第一名盤北京西南區(qū)域。

37、成都長虹科技大廈項目營銷策劃方案市場概述1項目分析2競爭分析3目標(biāo)客戶分析4難點分析及對策5營銷團隊建設(shè)6營銷策略及推廣計劃7客戶服務(wù)8結(jié)言市場概述1 14 1.1 區(qū)域規(guī)劃天府新區(qū)為成渝經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃核心區(qū)域,天府新城為承接成都中心區(qū)與天府新。

38、Five senses inFive senses in維也納酒店事件營銷策劃本案目的第一部分前言第二部分塑造產(chǎn)品第三部分營銷傳播第四部分流程與實施目 錄前言:產(chǎn)品的力量1 1這個世界不缺少好產(chǎn)品好產(chǎn)品有力量缺少塑造產(chǎn)品力量的人產(chǎn)品的力量源。