1、公公文文寫寫作作華潤萬佳人力資源本部課程說明課程說明培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式培訓(xùn)師培訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)掌握公文寫作的通用格式,學(xué)會寫報告請示通知,規(guī)范公文寫作,提高公文流。

2、公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實際。

3、繞信息化項目監(jiān)理的概念,任務(wù)和功能,以及實施過程中應(yīng)注意的因素,做出一番分析和研究,希望能為天元九界科技股份有限公司的信息化建設(shè)提供一點幫助。

4、公文管理標(biāo)準(zhǔn)公文管理標(biāo)準(zhǔn)1,1,目的目的為規(guī)范公文管理,提高公文處理效率和質(zhì)量,促進(jìn)公文工作的規(guī)范化制度化,根據(jù)方興地產(chǎn)公文管理辦法,結(jié)合本公司實際,特制訂本標(biāo)準(zhǔn),2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于方興地產(chǎn)南京公司及其管理開。

5、行政公文管理規(guī)定一管理范圍,一管理范圍,1外來公文一般分為兩大類,正式公文包括上級單位及兄弟單位來文,便函,2內(nèi)部公文以公司名義發(fā)至上級或兄弟單位政府機(jī)關(guān)相關(guān)單位或發(fā)至公司各部門紅頭文件,包括一些請示重要通知公司的重大決定規(guī)章制度。

6、編號,swJLG051來文單位來文字號份數(shù)收文編號收文日期摘由擬辦意見領(lǐng)導(dǎo)批示閱件部門閱件日期簽字閱件部門閱件日期簽字文件傳閱處理結(jié)果承辦人簽字日期,文文件件閱閱辦辦單單。

7、公公文文稿稿紙紙編號,swJLG052標(biāo)題發(fā)文號收文編號部門審批擬稿部門主送單位抄送單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)人份數(shù)公文草稿見附件公公文文稿稿紙紙。

8、行政公文管理規(guī)定一范圍,外來公文一般分為兩大類,正式公文包括上級單位及兄弟單位來文,便函,二程序,1公文接收2登記1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進(jìn)行拆封,2按來文機(jī)關(guān)進(jìn)行分組編號,填寫公文閱辦單,附在公文前面,并檢查。

9、文件處理發(fā)文工作流程圖編號,BT,Z10101部門名稱辦公室流程名稱發(fā)文工作流程框架圖層次概要發(fā)文工作流程總經(jīng)理行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門項目部責(zé)任部門ABCDE12總經(jīng)理行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室發(fā)文部門3辦公室4。

10、文件處理收文工作流程圖編號,BT,Z10102部門名稱辦公室流程名稱收文工作流程層次概要收文工作行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室主任辦公室各部門項目部責(zé)任部門ABCDE12辦公室3辦公室辦公室主任4行政總監(jiān)項目經(jīng)理5相關(guān)部門行。

11、文件處理發(fā)文工作流程圖編號,BT,Z10101部門名稱辦公室流程名稱發(fā)文工作流程框架圖層次概要發(fā)文工作流程總經(jīng)理行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門項目部責(zé)任部門ABCDE12總經(jīng)理行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室發(fā)文部門3辦公室4。

12、文件處理收文工作流程圖編號,BT,Z10102部門名稱辦公室流程名稱收文工作流程層次概要收文工作行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室主任辦公室各部門項目部責(zé)任部門ABCDE12辦公室3辦公室辦公室主任4行政總監(jiān)項目經(jīng)理5相關(guān)部門行。

13、編號,編號,BTBT,Z,Z101101版版本本號號AA公文處理程序公文處理程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1177公文處理程序公文處理程序受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日期,2007。

14、編號,編號,BTBT,M,M,Z,Z101101版版本本號號AA公文處理程序公文處理程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1177公文處理程序公文處理程序受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日期。

15、1北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法2001年6月27日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)實施第一章第一章,總則總則第一條第一條,目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高。

16、地產(chǎn)案名寫法總結(jié)地產(chǎn)案名寫法總結(jié)給一個樓盤起案名可謂是我們策動的第一步,俗話說好的開頭等于成功的一半,房地產(chǎn)開發(fā)商更深知案名的重要性,有媒體報道案名學(xué)都已應(yīng)運(yùn)而生,給項目起一個能夠一炮打響的案名,是每個開發(fā)商都要挖空心思來做的事情,也。

17、大型建筑公司公文處理制度大型建筑公司公文處理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為使我司公文處理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)中建局總部機(jī)關(guān)公文處理制度建五辦200337號,結(jié)合我司實際,制定本制度,第二條第二條。

18、督機(jī)構(gòu)的人員,不僅要求具備相應(yīng)的技術(shù)專業(yè),更要求會按照安全技術(shù)規(guī)范對安全施工質(zhì)量進(jìn)行控制和檢查,以確保安全工程的施工質(zhì)量。

19、公文處理辦法公文處理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的公文處理規(guī)范化制度化,結(jié)合集團(tuán)實際情況,特制定本辦法,第二條第二條本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬子公司的公文管理,第二章第二章。

20、33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人341,1,目的目的為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化。

21、商業(yè)策劃書寫法具體描述具體描述商業(yè)策劃書的目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資商業(yè)策劃書的目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目。

22、第1頁共1頁商業(yè)系統(tǒng)紅頭公文商業(yè)系統(tǒng)紅頭公文發(fā)文事項界定發(fā)文事項界定一一發(fā)文事項界定發(fā)文事項界定除制度規(guī)范發(fā)布組織架構(gòu)調(diào)整人事任免決定獎懲決定或其他員工周知性事項可發(fā)布紅頭公文外,其他事項原則上不發(fā)文,商管總部副總。

23、第1頁共2頁商業(yè)系統(tǒng)紅頭公文格式規(guī)范商業(yè)系統(tǒng)紅頭公文格式規(guī)范紅頭公文一般由標(biāo)題文號收文單位正文附件發(fā)文單位成文日期印章和版記構(gòu)成,紅頭公文的編寫格式按照商業(yè)系統(tǒng)公文編寫基本格式要求執(zhí)行,其他編寫要求具體如下,一標(biāo)題一。

24、第1頁共1頁商業(yè)系統(tǒng)非紅頭公文商業(yè)系統(tǒng)非紅頭公文管理細(xì)則管理細(xì)則一會議紀(jì)要一會議紀(jì)要一以解決實際問題為目的而非務(wù)虛的各類會議,均應(yīng)形成會議紀(jì)要,二會議紀(jì)要發(fā)布前均簽發(fā),簽發(fā)人為會議最高決策人,三會議紀(jì)簽發(fā)后原則上發(fā)送。

25、第1頁共2頁商業(yè)系統(tǒng)公文編寫商業(yè)系統(tǒng)公文編寫基本格式要求基本格式要求一標(biāo)題一標(biāo)題黑體,小二,標(biāo)準(zhǔn)字間距,二收文單位二收文單位頂格,四號仿宋GB2312,后標(biāo)全角冒號,三正文三正文一仿宋GB2312,四號,標(biāo)準(zhǔn)字間。

26、營銷總綱標(biāo)準(zhǔn)寫法營銷總綱不是營銷總綱不是12個月度營銷計劃組合個月度營銷計劃組合同時也像月度營銷計劃組合同時也像月度營銷計劃組合總綱與月度營銷計劃組合間的差異在于,12個月度營銷計劃,像是12片樹葉,但樹葉堆疊在一起,不能成為一棵。

27、房地產(chǎn)辦公文員崗位職責(zé)1接聽轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員,2工作信息及領(lǐng)導(dǎo)指令的上傳下達(dá),3負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司公文信件郵件的分送,4完成公司部門交辦的事項,追蹤結(jié)果及時匯報,5按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé),6。

28、第1頁共6頁公文公文管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共6頁一一總則總則1,1為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì)量。

29、公文公文管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一總則總則1,1為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì)量和效率,結(jié)合公司實際,制定本制度,1,2行政。

30、公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實。

31、公文處理辦法公文處理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的公文處理規(guī)范化制度化,結(jié)合集團(tuán)實際情況,特制定本辦法,第二條第二條本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬子公司的公文管理,第二章第二章。

32、第1頁共10頁天津市天津市,投資集團(tuán)房地產(chǎn)類子公司投資集團(tuán)房地產(chǎn)類子公司行政管理制度行政管理制度公文管理辦法公文管理辦法1,1,目的目的為統(tǒng)一規(guī)范公司各類辦公文件行文標(biāo)準(zhǔn)格式文件擬辦及審批處理流程,特制本辦法2,2。

33、1重慶重慶,房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司公文寫作規(guī)范公文寫作規(guī)范辦公室辦公室2內(nèi)容內(nèi)容公文管理的目的公文管理的目的文書的種類及區(qū)別文書的種類及區(qū)別公文格式及式樣公文格式及式樣公文格式設(shè)置的基本要求公文格式設(shè)置的基本要求公文。

34、房地產(chǎn)公司公文管理制度第一節(jié)總則根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GBT97041999規(guī)定,為做好公司公司各部門各分公司的公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化制度化,依據(jù)公司實際,制定本辦法,二本公司公文,是傳達(dá)貫徹上級指示精神請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)或商洽。

35、主控部門行政管理部,市,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編寫文件編號公文管理制度公文管理制度審核文件版次A0批準(zhǔn)文件頁次13實施年月日11目的目的加強(qiáng)對公司公文的管理,規(guī)范公文格式,提高文件質(zhì)量,充分發(fā)揮公文在公司各項工作中的作用,參考國家行。

36、公文處理辦法公文處理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為使,住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的公文處理規(guī)范化制度化,結(jié)合集團(tuán)實際情況,特制定本辦法,第二條第二條本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬子公司的公文管理,第二章第二章公文的種類公文。

37、地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行,地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人。

38、海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人33海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1,目的為使集團(tuán)公文。

39、公文管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1一總則1,1為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì)量和效率,結(jié)合公司實際,制定本制度,1,2行政部是公文處理的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部并指導(dǎo)集團(tuán)公司各部門。

40、2,電力工程有限公司,電力工程有限公司公文處理辦法公文處理辦法第一章總則第一章總則第一條第一條為加強(qiáng),電力工程有限公司以下簡稱,電工公文處理工作,使之規(guī)范化制度化科學(xué)化,不斷提高公文處理工作的質(zhì)量和效率,根據(jù)國家。

41、如何如何規(guī)規(guī)范范書書寫寫施工日志施工日志安全日志安全日志施工日志主要內(nèi)容施工日志主要內(nèi)容工程名稱日期天氣氣溫施工部位施工內(nèi)容應(yīng)用的主要工藝,人員材料機(jī)械到場及運(yùn)行情況,材料消耗記錄施工進(jìn)展情況記錄,施工是否正常,外界環(huán)境地質(zhì)變化情況,有無。