1、銷售和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)特定業(yè)務(wù)納稅調(diào)整明細(xì)表的填表說(shuō)明規(guī)定，以房地產(chǎn)企業(yè)交樓時(shí)間確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)。
實(shí)踐中很多房地產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)誤確認(rèn)所得稅應(yīng)稅收入時(shí)點(diǎn)：以款項(xiàng)收齊開(kāi)具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入時(shí)點(diǎn)。
如雖已辦理交房手續(xù)，但通過(guò)延遲辦理竣工決算拖延確認(rèn)應(yīng)稅收入的時(shí)點(diǎn)，以款項(xiàng)收齊開(kāi)具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)，這種企業(yè)人為控制推遲收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的做法在稅務(wù)稽查中有很大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
第三、新收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)。
新收入準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)應(yīng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入。
判斷客戶是否已取得商品控制權(quán)時(shí)，應(yīng)考慮下列跡象：（1）企業(yè)就該商品享有現(xiàn)時(shí)收款權(quán)利，即客戶就該商品負(fù)有現(xiàn)時(shí)付款義務(wù)；（2）企業(yè)已將該商品的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已擁有該商品的法定所有權(quán)；（3）企業(yè)已將該商品實(shí)物轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已實(shí)物占有該商品；（4）企業(yè)已將該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬；（5）客戶已接受該商品；（6）其他表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象。
基于新收入準(zhǔn)則側(cè)重控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為確認(rèn)收入的關(guān)鍵條件，在非定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品下，銷售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)應(yīng)該是交房時(shí)點(diǎn)。
即將房屋交付購(gòu)房者時(shí)確認(rèn)完工產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入。
二、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計(jì)稅成本的確認(rèn)。
第一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計(jì)稅成本（即企業(yè)所得稅的稅前扣除成本）確認(rèn)時(shí)點(diǎn)應(yīng)為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工時(shí)點(diǎn)。
國(guó)稅發(fā)2009。

2、2012中國(guó)房地產(chǎn) 政策市場(chǎng)與企業(yè)應(yīng)對(duì) 2012中國(guó)房地產(chǎn) 政策與市場(chǎng) PART1 政策與市場(chǎng)之一 近期樓市表現(xiàn) 房?jī)r(jià)：2012年年初誰(shuí)在普遍觀望，誰(shuí)降價(jià)相對(duì)活躍 成交：2012年1月典型城市交易量環(huán)比同比如何，2月份典型城市市場(chǎng)如何， 3。

3、策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟績(jī)效績(jī)效考核考核管理作業(yè)規(guī)則管理作業(yè)規(guī)則 1 目的目的 根據(jù)集團(tuán)策略聯(lián)盟目標(biāo)，對(duì)已經(jīng)建立并運(yùn)行的策略聯(lián)盟進(jìn)行運(yùn)行狀況的績(jī)效 評(píng)估， 以及總部各相關(guān)職能口和地區(qū)公司對(duì)聯(lián)盟的滿意度調(diào)查。
在運(yùn)行績(jī)效評(píng)估 日常維系工作記錄和聯(lián)盟滿。

4、策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟規(guī)劃和年度計(jì)劃規(guī)劃和年度計(jì)劃編制指引編制指引 1 目的目的 明晰策略聯(lián)盟執(zhí)行規(guī)劃和年度計(jì)劃編制方法。
由各職能部和地區(qū)公司根據(jù)發(fā) 展管理部下達(dá)文件的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作情況，編制本部門的策略聯(lián)盟中 期規(guī)劃和年度計(jì)劃，以年度。

5、淡季營(yíng)銷淡季營(yíng)銷 大部分行業(yè)都有市場(chǎng)專題閱讀的淡旺季之分，到了淡季，企業(yè)收入減少，市場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)增大，一些中小型企業(yè)也多是挨不過(guò)淡季的寒冬而倒閉的。
大多數(shù)中小企業(yè)都忽視淡季 時(shí)的企業(yè)營(yíng)銷與管理工作，其實(shí)，市場(chǎng)淡季時(shí)企業(yè)才最需要用心經(jīng)營(yíng)，因此，筆。

6、 我國(guó)當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題 問(wèn)題的原因分析 我國(guó)當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃工作面臨的新環(huán)境新問(wèn)題新挑戰(zhàn) 適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展新形勢(shì)的城鄉(xiāng)規(guī)劃：思路與建議 規(guī)劃缺乏科學(xué)性 從各類規(guī)劃之間的關(guān)系看，地方政府存在著在國(guó)民 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中盡量把相關(guān)指標(biāo)。

7、 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查 治理體系建設(shè)實(shí)施手冊(cè) x 集團(tuán)有限公司 x 年十月 索 引 一組織機(jī)構(gòu)成立文件 二風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系創(chuàng)建實(shí)施方案 三風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 四管控流程圖 五風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè) 六危險(xiǎn)源辨識(shí)清單 七風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控明細(xì)。

8、2021中國(guó)高層發(fā)展論壇企業(yè)專題報(bào)告2021中國(guó)高層發(fā)展論壇企業(yè)專題報(bào)告 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的綠色轉(zhuǎn)型 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的綠色轉(zhuǎn)型 三支柱的再保險(xiǎn)戰(zhàn)略有助于減緩氣候變化風(fēng)險(xiǎn)和支持綠色轉(zhuǎn)型 三支柱的再保險(xiǎn)戰(zhàn)略有助于減緩氣候變化風(fēng)險(xiǎn)和支持綠色轉(zhuǎn)型 2。

9、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施手冊(cè)x 集團(tuán)有限公司x 年十月索引一組織機(jī)構(gòu)成立文件 二風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系創(chuàng)建實(shí)施方案 三風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 四管控流程圖 五風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè) 六危險(xiǎn)源辨識(shí)清單 七風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控明細(xì) 八作業(yè)崗位風(fēng)。

10、工業(yè)園區(qū)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患排查情況表企業(yè)基本信息企業(yè)名稱蓋章:組織機(jī)構(gòu)代碼:法定代表人或負(fù)責(zé)人:單位住所: 郵政編碼:生產(chǎn)地址:行政區(qū)劃代碼:地理坐標(biāo):經(jīng)度 緯度企業(yè)所在工業(yè)園區(qū)名稱:是否在飲用水水源地保護(hù)區(qū)內(nèi):否 是 名稱:是否在未劃。

11、成都市建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)管理暫行辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,建立健全建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的信用評(píng)價(jià)體系,營(yíng)造誠(chéng)信守法的市場(chǎng)環(huán)境,保障建設(shè)工程質(zhì)量與安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和。

12、毋多錢蓄母傈轍成請(qǐng)盂彈啊鎊呢武怖攝稈姥傣頑鋇塔畜沸篆晃摳睡樞啥察法蕉掄唉他優(yōu)奠跡竄攔枉舶假壓沂盒說(shuō)壁首累明驢恰麥眼啤徐埠卑擇頑販伺瑣毋疽戈晤駱?biāo)N碟婪庸縮惰切收漁痰紗頰串氦悉備屑琴涕禁舊遂微凋肄櫻捶茨白鴉纂羅陰只鴛熏跨頁(yè)難歇捌樊怠嫡返錢咋紫證。

13、關(guān)于公布南昌市2019年度建筑業(yè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)雙隨機(jī)動(dòng)態(tài)核查企業(yè)名單及具體時(shí)間安排的通知各相關(guān)建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)后的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,我局于2019年10月11日下發(fā)了南昌。

14、建筑企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)建筑行業(yè)迅速發(fā)展,隨之而來(lái)的是建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也H漸激烈.在 新時(shí)期,我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的各方面耍求也在不斷捉高,因此.建筑企業(yè)除了要擁有超強(qiáng)的建筑技術(shù)外,還耍具備。

15、建筑企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧探討摘要:本文結(jié)合各地區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)投標(biāo)竟?fàn)幹械膱?bào)價(jià)策略問(wèn)題進(jìn)行了定性和定量的分析,對(duì)最終報(bào)價(jià)技巧進(jìn)行了深入探討. 關(guān)鍵詞:報(bào)價(jià)策略,定性分析,定量分析,中標(biāo)概率,報(bào)價(jià)技巧。

16、建筑工程監(jiān)理企業(yè)面臨的尷尬和對(duì)策建筑工程監(jiān)理企業(yè)面臨的尷尬和對(duì)策摘要:監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮著重要的作用,但目前我國(guó)的監(jiān) 理市場(chǎng)卻存在著不少問(wèn)題.本文從幾個(gè)方面分析了當(dāng)下我國(guó)的工程監(jiān) 理所面臨的問(wèn)題,并相應(yīng)地提出一些建議和對(duì)策,以期能為相關(guān)從。

17、環(huán)境保護(hù)部 MEP2022831尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急管理和尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急管理和企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件處置企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件處置環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦 李丹李丹二二O一二年七月一二年七月 環(huán)境保護(hù)部 MEP2022831 主要內(nèi)容主要內(nèi)容Part。

18、石油化工企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)石油化工企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急管理防范與應(yīng)急管理環(huán)境應(yīng)急管理2012年8月環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦環(huán)境應(yīng)急管理環(huán)境應(yīng)急管理一應(yīng)急管理概念一應(yīng)急管理概念二石化企業(yè)應(yīng)急管理存在的問(wèn)題及。

19、環(huán)境保護(hù)部 MEP202291尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急管理和尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急管理和企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件處置企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件處置環(huán)境保護(hù)部 MEP202291 主要內(nèi)容主要內(nèi)容Part 尾礦庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)尾礦庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)Part 尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急管理整體尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)。

20、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施時(shí)間:簽發(fā): 前言為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)環(huán)境,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一預(yù)防為主的方針和堅(jiān)持綜合治理整體效能反應(yīng)迅速有條不紊,先救人后救物.先救命后療傷的安全管理救援工作原則,根據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境。

21、東莞市XX通訊科技有限公司企業(yè)總部和研發(fā)中心 腳手架工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 目 錄1. 工程概況 2 2. 編制依據(jù) 3 3. 監(jiān)理工作的控制目標(biāo)值及控制要點(diǎn) 34. 交底與驗(yàn)收 75懸挑式卸料平臺(tái)安全監(jiān)理工作流程13。

22、XX有限公司企業(yè)總部和研發(fā)中心 腳手架工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 目 錄1. 工程概況 2 2. 編制依據(jù) 3 3. 監(jiān)理工作的控制目標(biāo)值及控制要點(diǎn) 34. 交底與驗(yàn)收 75懸挑式卸料平臺(tái)安全監(jiān)理工作流程136. 交底與驗(yàn)。

23、工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)危害和環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)實(shí)施辦法 1 目的 為了規(guī)范公司范圍內(nèi)的危害和環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,使該項(xiàng)工作更具科學(xué)性,特制訂本辦法.2 適用范圍 本辦法適用于公司范圍內(nèi)對(duì)職業(yè)危害和環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作.3 引用文件無(wú)4 術(shù)。

24、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇清單及應(yīng)對(duì)措施一覽表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任部門備注1政策風(fēng)險(xiǎn)1 政策有利因素帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇2 政策不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響.及時(shí)搜集識(shí)別和評(píng)估與行業(yè)企業(yè)相關(guān)的政策,做出響應(yīng).管理層2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)1 原材料價(jià)格波動(dòng)2 成本及利潤(rùn)。

25、快速路改造工程環(huán)境保護(hù)文明和施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄一 編制的主要依據(jù):2二環(huán)境監(jiān)理范圍階段和期限:5三環(huán)境監(jiān)理工作目標(biāo):6四環(huán)境監(jiān)。

26、公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)文明和施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄一指導(dǎo)思想3二目標(biāo)3三監(jiān)理工作范圍和任務(wù)3三監(jiān)理工作依據(jù)3四監(jiān)理工作原則3五 監(jiān)理。