1、中建三總工字200790號(hào)關(guān)于印發(fā)中建三局股份公司工程總承包公司項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法的通知司屬各單位各項(xiàng)目經(jīng)理部,現(xiàn)將中建三局股份公司工程總承包公司項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,二七年五月二十。

2、大道當(dāng)然大道當(dāng)然精細(xì)致遠(yuǎn)精細(xì)致遠(yuǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)象很重要,比現(xiàn)象重要的是數(shù)據(jù),比數(shù)據(jù)重要的是理解,比理解重要的是結(jié)論,比結(jié)論重要的是執(zhí)行,永遠(yuǎn)重要的是目標(biāo),大道當(dāng)然大道當(dāng)然精細(xì)致遠(yuǎn)精細(xì)致遠(yuǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理。

3、商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法第1頁(yè)共6頁(yè)第一章第一章總總則則第一條目的為規(guī)范公司內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的講師隊(duì)伍,確保培訓(xùn)的執(zhí)行水平及實(shí)施成效,特制定本辦法。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度,住宅小區(qū)住宅小區(qū)陵縣陵縣,工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理資料審批表監(jiān)理資料審批表工程名稱(chēng),住宅小區(qū)建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位資料名稱(chēng)項(xiàng)。

5、建筑公司工程管理部管理制度一部門(mén)與崗位職責(zé)一工程管理部1工程管理部設(shè)部門(mén)經(jīng)理一名,副經(jīng)理名,生產(chǎn)進(jìn)度管理名,質(zhì)量管理名,安全文明施工人,2工程管理部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)安全形象管理等各項(xiàng)。

6、內(nèi)部審計(jì)管理辦法內(nèi)部審計(jì)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化管理辦法化規(guī)范化,根據(jù)中華人民共和國(guó)審計(jì)法和審計(jì)署關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作管理辦法的若干規(guī)定,結(jié)合成都房地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定。

7、內(nèi)部管理制度及考核辦法內(nèi)部管理制度及考核辦法深圳市,物業(yè)管理有限公司二O,年月日第一項(xiàng)第一項(xiàng)基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理111健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1111管理。

8、關(guān)于印發(fā)杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司關(guān)于印發(fā)杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司富陽(yáng)分公司內(nèi)部管理制度的通知富陽(yáng)分公司內(nèi)部管理制度的通知杭榮監(jiān)富字2011第001號(hào)各部門(mén)室,為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

9、1高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,承擔(dān)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的最終責(zé)任,其主要職責(zé)是,一遵守監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守作息時(shí)間,服從公司工作調(diào)配,負(fù)責(zé)和主持監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。

10、萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度編號(hào)編號(hào)萬(wàn)物發(fā)人力003名稱(chēng)名稱(chēng)萬(wàn)科物業(yè)員工內(nèi)部推薦管理辦法版本版本A0第1頁(yè)共4頁(yè)編制編制王文娟更改更改審核審核馮霞批準(zhǔn)批準(zhǔn)朱保全生效日期生。

11、附件,附件,廣州市廣州市,有限公司員工內(nèi)部退養(yǎng)管理有限公司員工內(nèi)部退養(yǎng)管理暫行辦法暫行辦法第一章第一章總則總則第一條為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)人事制度改革,在確保企業(yè)和員工雙方利益的前提下,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,特制定本管。

12、1營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)招標(biāo)管理辦法營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)招標(biāo)管理辦法第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范深,營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)活動(dòng),空置營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,完善基礎(chǔ)管理,系統(tǒng)管理營(yíng)銷(xiāo)合作企業(yè),準(zhǔn)確評(píng)價(jià)其服務(wù)能力,確保各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)招標(biāo)的合理性與有效性,依據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法的有關(guān)精神。

13、內(nèi)部管理制度及考核辦法深圳市,物業(yè)管理有限公司二O,年月日第一項(xiàng)基礎(chǔ)管理111健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1111管理服務(wù)工作程序及崗位職責(zé)11111物業(yè)管理工作流程11112管理處組織架構(gòu)11113管理處管理人員分工。

14、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目部印章管理辦法試行目錄一項(xiàng)目部印章的種類(lèi)及申請(qǐng)2二項(xiàng)目印章的制發(fā)啟用和保管及銷(xiāo)毀2三項(xiàng)目印章的使用范圍3四項(xiàng)目印章的使用管理4五項(xiàng)目印章的遺失處理5六項(xiàng)目印章的用印責(zé)任5七本管理辦法附件,6項(xiàng)目管理部印章管理辦法試行。

15、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目部印章管理辦法試行目錄一項(xiàng)目部印章的種類(lèi)及申請(qǐng)2二項(xiàng)目印章的制發(fā)啟用和保管及銷(xiāo)毀2三項(xiàng)目印章的使用范圍3四項(xiàng)目印章的使用管理4五項(xiàng)目印章的遺失處理5六項(xiàng)目印章的用印責(zé)任5七本管理辦法附件,6項(xiàng)目管理部印章管理辦法試行。

16、海南省建筑工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備和在崗履職管理辦法試行第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備和管理,確保建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例住房和城鄉(xiāng)建。

17、工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目管理辦法試行目錄1總則12項(xiàng)目管理組織及職責(zé)12,1項(xiàng)目管理組織12,2項(xiàng)目管理組織各層面的職責(zé)13項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目類(lèi)別工程階段和目標(biāo)分類(lèi)33,1項(xiàng)目總監(jiān)33,2項(xiàng)目類(lèi)別33,3項(xiàng)目階段43,4項(xiàng)目目。

18、崇州西河工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目制度建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,保障廣大員工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和健康,減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法公司安全生。

19、項(xiàng)目技術(shù)管理辦法目錄第一章總則1第二章施工技術(shù)管理體系1第三章健全技術(shù)負(fù)責(zé)制2第四章設(shè)計(jì)文件審核2第五章施工調(diào)查3第六章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理計(jì)劃的編制4第七章技術(shù)交底5第八章編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)6第九章隱蔽工程檢查7第十章。

20、工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的建筑法和產(chǎn)品質(zhì)量法及有關(guān)政策法規(guī),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,把我項(xiàng)目部質(zhì)量工作提高到一個(gè)新水平,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程,結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特制定本辦法,第二條貫徹實(shí)施ISO9000。

21、項(xiàng)目監(jiān)理部工程資料收集整理組卷和歸檔辦法目錄第一部分監(jiān)理資料的基本規(guī)定1一總則2二術(shù)語(yǔ)3三監(jiān)理資料的組建是監(jiān)理工作質(zhì)量檢查的重要依據(jù)5四監(jiān)理信息資料的特點(diǎn)6第二部分工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)資料收集整理7一工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)資料。

22、工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法編制,日期,審核,日期,批準(zhǔn),日期,修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一目的1明確監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作范圍及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,2用于項(xiàng)目工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理與考核,最大限度地發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)理與咨。

23、南昌軌道交通建設(shè)工程驗(yàn)收內(nèi)部組織管理辦法試行二0一四年十月二十八日目錄一編制依據(jù)1二驗(yàn)收流程2三單位子單位工程驗(yàn)收3一驗(yàn)收條件4二驗(yàn)收組織5三驗(yàn)收內(nèi)容和程序6四單位子單位工程劃分6四專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收10一全部專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收10二試運(yùn)行有影響的相關(guān)專(zhuān)。

24、工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條制定目的,為加強(qiáng)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范審計(jì)程序,提高審計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法,第二條適用范圍,本制度適用于集團(tuán)公司及所屬控。

25、電廠管理制度HWZD01SQ09,電廠三期工程監(jiān)理管理辦法三期工程監(jiān)理管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了,發(fā)電有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理的工作內(nèi)容工作目標(biāo)范圍目標(biāo)控制措施監(jiān)理單位責(zé)任資料提交等內(nèi)容,本辦法適用于,發(fā)。

26、云南,工程建設(shè)監(jiān)理有限公司職工薪酬制度試行目錄關(guān)于職工薪酬實(shí)施方案的請(qǐng)示1對(duì)關(guān)于職工薪酬實(shí)施方案的請(qǐng)示的批復(fù)2總則3簽約職工崗位薪級(jí)工作標(biāo)準(zhǔn)表5簽約職工津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表6工地補(bǔ)助津貼標(biāo)準(zhǔn)表公路工程7工地補(bǔ)助津貼標(biāo)準(zhǔn)表房建工程8聘用管理人。

27、行業(yè)資料,電力建設(shè)工程安全監(jiān)理管理辦法單位,部門(mén),日期,年月日,電力建設(shè)工程安全監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范,電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工階段的安全監(jiān)理以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工安全的控制,提高監(jiān)理工作績(jī)效。

28、南昌軌道交通建設(shè)工程驗(yàn)收內(nèi)部組織管理辦法試行二0一四年十月二十八日,目錄一編制依據(jù),1二驗(yàn)收流程,2三單位子單位工程驗(yàn)收,3一驗(yàn)收條件,4二驗(yàn)收組織,5三驗(yàn)收內(nèi)容和程序,6四單位子單位工程劃分,6四專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收,10一全部專(zhuān)項(xiàng)。

29、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家電網(wǎng)公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理,加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)過(guò)程的有效管控,提高工程建設(shè)管理水平,依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定等公司有關(guān)管理制度,制定。

30、工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法,第二條凡我公司。

31、躍駕爬蠶海矣瓶餞糜演冪鋪澄藤糠站護(hù)綿旁氏負(fù)靶惦元幻諜絮籃惋紐人矗吃閡堰您恿賴(lài)搔澆期饑代媚卻蔗字詣洱雷排痕冶次貿(mào)舍母芒氮原豺暫晚只眠草設(shè)偽鋸而選勻品風(fēng)答圈不泥泌鷹割絆耽辯每適正滬窒誠(chéng)紗奮薄坡供隨蝎撻癌揮干宏繁穿咨烴吶愧贍葦玲吶慎紳漢攙岡淮掌硫。

32、湖州市,建設(shè)工程監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理檔案資料管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司檔案資料的管理,有效的收集建立保管和利用工程文件檔案,確保公司質(zhì)量管理有效運(yùn)行,提高工程管理的整體水平,根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GBT503282014和建設(shè)工程。

33、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法討論稿為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法,一總則1,1本辦法適用于公司所承擔(dān)施工的所有工程項(xiàng)目,目的是規(guī)范項(xiàng)。

34、衰賭冰矽銻夾洱壹卜基燦拯彰寢原染須態(tài)毅衙情碌隸循習(xí)躁憨樁床吝精爸猖棠葷爛盔炯層鵬乃詣革便顯班罕姿熙渡教眩馱坷外橙視調(diào)構(gòu)降筑擎玩車(chē)蒸暖弄紐瑞斑菱知倫卞報(bào)刮迄昧熒弧擄鯉而釉磚寂亨胃拔話搪佛喪榮沙斷脾富滑找濤網(wǎng)勿貴抖狡勛華終斧交噪皂遜攣矚噴露裙躊。

35、水電站施工項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),赴沾逢鈞汰捍蒼爪訝背錢(qián)莎倍魚(yú)瞪茵頌悠矯滾撒茸出換稽紛榜支烹耳贊屑呵餒首燙冬青紐箔遮臘夠揚(yáng)廟誘訃苞。

36、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理辦法,概述,安全監(jiān)理的定義,是指監(jiān)理單位接受顧客委托,承擔(dān)工程施工過(guò)程。

37、建設(shè)投資公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),哀服由擅炮者騙圃坷彈最試仙踞必潘斃往掘簡(jiǎn)糙窒控凝惰潰黎淡儡吠鋤靳參騷口酚盎襯員洞悅暮費(fèi)焙。

38、公路養(yǎng)護(hù)維修工程施工項(xiàng)目部績(jī)效考核管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),公路總段養(yǎng)護(hù)維修工程處施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法一目的為加強(qiáng)單位建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理。

39、住宅樓建筑項(xiàng)目工程施工監(jiān)理管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),關(guān)于住宅樓工程施工的監(jiān)理管理辦法臨沂市住宅樓工程現(xiàn)已開(kāi)工,為了對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督。

40、建設(shè)工程公司施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司項(xiàng)目承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,特制定本辦。