1、第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條永輝超市股份有限公司獨立董事工作制度永輝超市股份有限公司獨立董事工作制度第一章總則為進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),促進公司規(guī)范運作,保障公司獨立董事依法獨立行使職權(quán),依據(jù)中華。

2、重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司瀘州碧桂園生態(tài)城監(jiān)理部1瀘州碧桂園生態(tài)城項目監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理理工工作作管管理理制制度度編制人,編制人,鄧承中鄧承中鐘世娟鐘世娟審核人,審核人,劉敏劉敏重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司瀘。

3、1保安工作制度一熟悉各種保安設(shè)施,操作效能,例如,警棍更須善用已有的設(shè)施,以免減弱防衛(wèi)效果,二詳細記錄各商戶的電話,同時記錄商戶姓名聯(lián)絡(luò)電話,但是資料必須保密及妥善存放,三與商戶保持密切聯(lián)系,以便我保安問題經(jīng)常交換意見及互通。

4、收銀工作程序收銀工作程序1在規(guī)定時間內(nèi)到工衣柜存放私物,著好工衣,化好淡妝,2由收銀領(lǐng)班帶領(lǐng)至后臺領(lǐng)取備用金并簽名,與后臺兌換零鈔,當面點清,3領(lǐng)取所需辦公用品,4到指定的地點開晨會,并做好晨會交接工作,5到達指定的收銀。

5、附件一部門組織工作職責部門組織工作職責固定編制共計,61人不含自營項目人員及聯(lián)營項目收銀員,不含物業(yè)管理實際編制共計,30人不含自營項目人員及聯(lián)營項目收銀員,不含物業(yè)管理辦公室,辦公室,部門編制,6人部門設(shè)置,主管1。

6、附件一部門組織工作職責部門組織工作職責固定編制共計,61人不含自營項目人員及聯(lián)營項目收銀員,不含物業(yè)管理實際編制共計,30人不含自營項目人員及聯(lián)營項目收銀員,不含物業(yè)管理辦公室,辦公室,部門編制,6人部門設(shè)置,主管1。

7、工程工作手冊目錄工程工作手冊目錄前言3綜合管理部組織架構(gòu)圖4小區(qū)管理部組織架構(gòu)圖4綜合管理部工程工作職責5工程各崗位任職標準6專業(yè)工程師崗位職責9小區(qū)管理部高級工程主任主任值班工程師崗位職責10小區(qū)管理部高級。

8、建筑工程項目監(jiān)理工作制度建筑工程項目監(jiān)理工作制度1安全與文明施工監(jiān)理檢查制度2總監(jiān)理工程師安全責任制3專業(yè)監(jiān)理工程師安全責任制4監(jiān)理員安全責任制5勘察設(shè)計交底及圖紙自會審制度6監(jiān)理規(guī)劃編寫評審交底制度7監(jiān)理細則管理制度8監(jiān)。

9、116監(jiān)理工作制度一施工組織設(shè)計審查制度1監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位在工程項目開工前,向監(jiān)理機構(gòu)報送施工組織設(shè)計,2施工單位報送施工組織設(shè)計時,必須由本單位總工程師技術(shù)負責人和安全負責人簽字并加蓋單位公章,填報施工組織設(shè)計方案報審。

10、碧水藍天工程碧水藍天工程監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度一施工圖紙會審制度二施工組織設(shè)計審核及審批制度三開工申請制度四現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度五施工備忘制度六監(jiān)理月報制度七施工交叉協(xié)調(diào)制度八進度分析及調(diào)整制度九監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全控制制度。

11、小學小學師德師風建設(shè)工作制度師德師風建設(shè)工作制度為了進一步貫徹落實安徽省教育廳關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀進一步加強中小學師德師風建設(shè)的意見文件精神,轉(zhuǎn)變作風,建立師德師風建設(shè)長效機制,嚴格管理,逗硬獎懲,牢固樹立愛崗敬業(yè)為。

12、大堂副理職業(yè)素質(zhì)標準大堂副理職業(yè)素質(zhì)標準一以身作則,敬業(yè)樂業(yè)作風正派,二掌握與客人溝通的語言能力至少一門外語,三有較強的酒店意識整體管理意識公關(guān)意識整體銷售意識和培訓意識,四了解酒店各部門的工作程序,了解酒店各項目服務(wù)規(guī)律和特點,五了解一些。

13、19建設(shè)工程安全管理制度建設(shè)工程安全管理制度一安全生產(chǎn)目標責任管理制度一安全生產(chǎn)目標責任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度,1公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事。

14、一項目監(jiān)理機構(gòu)一項目監(jiān)理機構(gòu)1,本項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置,綜合考慮了工程項目的目標和工程的具體情況,2,本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)為代表處下分區(qū)段設(shè)駐地監(jiān)理工程師辦公室簡稱駐地辦,共設(shè)三個駐地辦CR1CR2和CR3,其中CR1駐地辦管轄路。

15、安全文明施工監(jiān)理工作制度安全文明施工監(jiān)理工作制度一一安全文明施工檢查巡視制度,安全文明施工檢查巡視制度,1日常安全巡視制度各專業(yè)監(jiān)理工程師在每日的現(xiàn)場巡視中,要注意檢查現(xiàn)場安全文明施工情況及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,巡視情況記錄在監(jiān)理工程師日記中。

16、車站施工協(xié)調(diào)會工作制度車站施工協(xié)調(diào)會工作制度1施工協(xié)調(diào)會的參加對象,根據(jù)施工等級派出相應的干部參加或主持車站組織的施工協(xié)調(diào)會,其中,需要接觸網(wǎng)停電的配合施工,級施工由段主管領(lǐng)導主任和科長參加,級施工由車間副主任及以上的干部參加,級施工由車間。

17、測量計量設(shè)備施工機械安全用具審查監(jiān)理工作制度測量計量設(shè)備施工機械安全用具審查監(jiān)理工作制度工程中擬用的測量計量儀器主要施工機械安全用具進場使用前,施工項目部應向監(jiān)理部進行報審,附上齊全完整的質(zhì)量證明文件和檢驗證書,監(jiān)理部審查同意并備案后,方可。

18、施工準備工作制度施工準備工作制度1總則為保證工程順利開工及施工活動正常進行,特制定本制度,2施工手續(xù)準備開工前,必須按開竣工管理辦法的要辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門如消防環(huán)保環(huán)衛(wèi)等的認可,工程部對施工現(xiàn)場準備工作進行監(jiān)督檢查,3技術(shù)性。

19、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理工作制度環(huán)境監(jiān)理工作制度楊尊昭楊尊昭1,1,1工作記錄制度環(huán)境監(jiān)理記錄是工程信息匯總的重要來源,是環(huán)境監(jiān)理工程師作出行動判斷的重要基礎(chǔ)資料,環(huán)境監(jiān)理工程師應根據(jù)工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理工作情況作出工作記錄,重點描述對項目現(xiàn)。

20、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理工作制度環(huán)境監(jiān)理工作制度楊尊昭楊尊昭1,1,1工作記錄制度環(huán)境監(jiān)理記錄是工程信息匯總的重要來源,是環(huán)境監(jiān)理工程師作出行動判斷的重要基礎(chǔ)資料,環(huán)境監(jiān)理工程師應根據(jù)工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理工作情況作出工作記錄,重點描述對項目現(xiàn)。

21、14物業(yè)小區(qū)綠化管理工作制度綠化管理工作是一項技術(shù)性很強的工作,隨著綠化工作業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)任務(wù)的要求,需要進一步加強學習和管理,才能適應實際工作的要求,綠化管理工作具體需要做好以下幾項工作,一綠化工作人員必須服從管理,聽從指揮,二綠化工。

22、第第1頁頁共共5頁頁范文范文,施工現(xiàn)場錄音工作制度施工現(xiàn)場錄音工作制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁施工現(xiàn)場錄音工作制度施工現(xiàn)場錄音工作制度為了貫徹安全第一預防為主綜合治理的方針,加強供電公司施。

23、14物業(yè)管理工作制度一物業(yè)對租金及電話費收繳的操作制度1,收到電信局寄來的帳單和工程部抄送的能源費帳單后,按合同規(guī)定每月25日通知各租賃單位支付下月房租電話費能源費等費用,2,租賃單位付清各款項后,物業(yè)開具發(fā)票或收據(jù),將錢款交至賓館財。

24、沼氣工程安全生產(chǎn)制度沼氣工程安全生產(chǎn)制度1,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的各項規(guī)定,2,沼氣站內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁堆放易燃易爆物品,消防器材應確?？捎?3,嚴禁向發(fā)酵池內(nèi)投放有害氣體或刺激性物質(zhì),4,厭氧池及污泥池要進行維修時,首先必須采。

25、物業(yè)周檢工作制度物業(yè)周檢工作制度1,0范圍,物業(yè)公司下屬各管理部周檢,2,0職責,2,1各物業(yè)管理部經(jīng)理負責組織副經(jīng)理事務(wù)助理各班隊長參加周檢,2,2物業(yè)管理部經(jīng)理指定一名事務(wù)助理做好周檢記錄,2,3管理部負責對周檢中發(fā)現(xiàn)的不合格。

26、隆昌物業(yè)安全制度第一章總則第一條為加強和規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)有限公司的安全管理工作,預防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點,特制定本規(guī)定,第二條本規(guī)定適用于物業(yè)管理服務(wù)有限公司的設(shè)備治安消防車輛等安全管理及。

27、13物業(yè)糾紛調(diào)解工作制度物業(yè)糾紛調(diào)解工作制度一聯(lián)系群眾,熱心人民調(diào)解工作,宣傳法律法規(guī)規(guī)章和政策,教育公民遵紀守法尊重社會公德,二依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章和政策進行調(diào)解,若法律法規(guī)規(guī)章和政策沒有明確規(guī)定的,依據(jù)社會公德進行調(diào)解,三在調(diào)解民間糾紛中。

28、隱蔽工程驗收工作制度隱蔽工程驗收工作制度1,目的本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2300MW級供熱機組擴建工程建設(shè)施工過程中隱蔽工程驗收的工作程序,旨在使工程質(zhì)量控制做到工序控制,層層把關(guān),使工程項目整體質(zhì)量得到保證,2,適用范圍。

29、第第1頁頁共共5頁頁范文范文,規(guī)范人防工程建設(shè)工作制度規(guī)范人防工程建設(shè)工作制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁規(guī)范人防工程建設(shè)工作制度規(guī)范人防工程建設(shè)工作制度一結(jié)合民用建筑修建人防工程是建設(shè)單位的。

30、建筑施工應急救援工作制度建筑施工應急救援工作制度第一條,為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度,第二條,建立各職能部門的組織機構(gòu)和崗位職責,重特大生產(chǎn)安全事故。

31、建筑安全生產(chǎn)專項整治工作制度為嚴厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為,進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,及吋消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,有效防范和遏制建筑起重機械腳手架高支模和深基坑等事故,制定建筑施工安全專項整治工作制度,一指導思想以。

32、建筑施工應急救援工作制度建筑施工應急救援工作制度第一條,為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度,第二條,建立各職能部門的組織機構(gòu)和崗位職責,重特大生產(chǎn)安。

33、第第1頁頁共共5頁頁范文范文,人防工程竣工驗收工作制度人防工程竣工驗收工作制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁人防工程竣工驗收工作制度人防工程竣工驗收工作制度第一條為規(guī)范人民防空工程以下簡稱人防工。

34、某物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊第一章任務(wù)清潔管理是物業(yè)管理的面子問題,它是宣傳企業(yè)形象的重要途徑之,保潔部的主要職能包括,1保持公共地方環(huán)境的清潔衛(wèi)生,2清洗公用洗手間及添補清潔用品,3向倉管員提取適量之用品備用,小心掌握工具。

35、中藥房調(diào)劑工作制度一調(diào)劑人員應憑本院正式處方或領(lǐng)藥單,調(diào)配發(fā)藥,二調(diào)劑人員收方后應對處方內(nèi)容逐項進行審查,無誤后方可調(diào)配,處方內(nèi)容如有不妥或錯誤時,須經(jīng)開方醫(yī)生更正并重新簽名后,方可調(diào)配,調(diào)劑人員不得擅自更改處方,三對有配伍禁忌或者超。

36、第一篇行政與人力資源篇福利管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵作用,特制定物業(yè)管理有限公司福利管理辦法,第二條公司行政與人力資源部是負責福利管理的職能部門,第三條公司福利形式主要。

37、建筑公司應急指揮及救援組織工作要求1相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊忙而不亂,2必須確保應急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn),3各應急小組成員必須落實到人,各司其職,熟練掌握防護技能。

38、新鄉(xiāng)市,區(qū),小學操場改造項目施工組織設(shè)計目錄第一章,工程概況第二章,施工方案與技術(shù)措施第三章,質(zhì)量管理體系與措施第四章,安全管理體系與措施第五章,環(huán)境保護管理體系與措施第六章,工程進度計劃與措施第七章,資源配備計劃附表一,擬投入本項目的重要。