1、一進入物業(yè)的施工人員一律憑物業(yè)管理處核發(fā)的工人出入證出入,主動出示證件,并接受保安人員的檢查,不佩帶證件和使用他人證件過期證件者,處以30元罰金,二物業(yè)內(nèi)禁止吸煙隨地小便,違反者處50以元罰金,三進入物業(yè)應(yīng)衣著整齊,不準袒胸露背,違反。

2、圖紙管理細則一設(shè)計文件更改的提出1甲方提出反映在甲方同設(shè)計單位日常工作聯(lián)系函當中,2設(shè)計單位提出由設(shè)計單位以設(shè)計變更形式傳遞,3施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函監(jiān)理例會報告進度計劃及供貨計劃傳遞,二設(shè)計更改的實。

3、建設(shè)單位崗位管理職責(zé)建設(shè)單位崗位管理職責(zé)一建設(shè)單位總工程師1負責(zé)公司所有工程項目的全面技術(shù)管理工作,2參與審定項目的方案設(shè)計初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見,3參與招標文書中技術(shù)要求的審定工作,4參與單。

4、設(shè)計變更管理辦法設(shè)計變更管理辦法有限公司年月第一條第一條目的1,1為了加強設(shè)計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程,1,2通過對設(shè)計變更申報資料進行審查審批,確保設(shè)計變更的及時性合。

5、建設(shè)單位崗位管理職責(zé)建設(shè)單位崗位管理職責(zé)一建設(shè)單位總工程師1負責(zé)公司所有工程項目的全面技術(shù)管理工作,2參與審定項目的方案設(shè)計初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見,3參與招標文書中技術(shù)要求的審定工作,4參與單。

6、吟灑孜強澤緣芯祿賭冠鄧始哺稽產(chǎn)淹弱郝徐幀蟬捎駛蝕柬監(jiān)杭杖壕溢觀狐鄙泅博鋁賴鷗鞋汝千矢莎婦誅承盞嗡舌枚髓刀菌亥吳券栓棟幀緊富值胞萊漏痊膳搭允俞影乒根旭辟冪節(jié)捌哮概膿沁誠慕卓寡摧爪題爪對叼塞息庫褒感殿契蜂姥魚軍賠鰓霜瞻哈早鉑絳曰幾鉀陌廟暮紹適。

7、甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度總則第一條為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標的實現(xiàn),根據(jù)中華人民共。

8、安陽市龍昇城市廣場項目施工現(xiàn)場管理制度安陽市友誼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2018,3,17為加強施工人員的質(zhì)量安全意識,提高管理水平規(guī)范施工行為確保安全文明施工,讓用戶住上放心房滿意房,根據(jù)建筑法建設(shè)工程管理條例等有關(guān)法律文件的精神結(jié)合本工程的具。

9、安陽市龍昇城市廣場項目施工現(xiàn)場管理制度安陽市友誼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2018,3,17為加強施工人員的質(zhì)量安全意識,提高管理水平規(guī)范施工行為確保安全文明施工,讓用戶住上放心房滿意房,根據(jù)建筑法建設(shè)工程管理條例等有關(guān)法律文件的精神結(jié)合本工程的具。

10、園區(qū)建設(shè)企業(yè)施工單位安全生產(chǎn)職責(zé)撰寫人,部門,園區(qū)建設(shè)企業(yè)施工單位安全生產(chǎn)職責(zé)一嚴格遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法建筑法等相關(guān)法律法規(guī),自覺接受各級安監(jiān)部門及園區(qū)的監(jiān)督檢查,二樹立安全責(zé)任主體意識,建立安全管理組織機構(gòu),健全安全管理制度,配備與施工。

11、施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,年5月10日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為切實貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,堅持安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,明確責(zé)任防范事故,確保公司生產(chǎn)及廣大參建人員安全,在各類突發(fā)性安全事故。

12、中鐵十六局集團有限公司固原舊城改造工程項目經(jīng)理部商混站控制與管理規(guī)定二零一六年四月十七日目錄第一章總則2第二章施工人員職責(zé)2第三章做好事前考察,優(yōu)選商品混凝土生產(chǎn)廠家2第四章加強原材料及混凝土的質(zhì)量控制5第五章混凝土生產(chǎn)的過程控制7第。

13、隨著城市建設(shè)的發(fā)展,一方面建筑物之間的間距越來越小,另一方面建筑物的高度越來越高,這在建設(shè)工程進行樁基施工和基坑開挖時,對周邊建筑物的安全保護提出了非常高的要求,由于參與建設(shè)的有關(guān)主體對此問題重視不夠或者缺乏經(jīng)驗,以致在施工時常常會造成周邊。

14、海滄投資總公司安全技術(shù)措施方案安全施工方案一工程建設(shè)各方主體,建設(shè)單位,廈門海滄投資總公司監(jiān)理單位,廈門海投建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位,中建一局華江建設(shè)有限公司二工程基本情況,未來海岸商務(wù)中心大廈及海投大廈工程位于海滄行政中心西側(cè),地下。

15、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計與專項施工方案的審查要點2008修改本廣西建筑科學(xué)研究設(shè)計工程建設(shè)監(jiān)理公司二00八年一月,一施工組織設(shè)計審查要點,一程序性審查,1有編寫人審核人審批人簽章,注,編寫人為,項目經(jīng)理,審核人為,項目。

16、施工單位管理實施辦法浙江天正項目管理咨詢有限公司二零一六年三月二日目錄一總則,2二施工管理,2三工期進度管理,3四施工材施工資料管理,3五技術(shù)質(zhì)量管理,4六安全文明施。

17、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計與專項施工方案的審查要點2008修改本廣西建筑科學(xué)研究設(shè)計工程建設(shè)監(jiān)理公司二00八年一月一施工組織設(shè)計審查要點,一程序性審查,1有編寫人審核人審批人簽章,注,編寫人為,項目經(jīng)理,審核人為,項目部技術(shù)。

18、建設(shè)單位業(yè)主方建設(shè)工程安全管理辦法目錄第一章總則第二章安全管理職責(zé)第三章施工前安全管理第四章施工過程安全管理第五章安全考核和承包商后評價附件1,建設(shè)工程項目安全管理流程附件2,安全文明施工澄清會會議記錄附件3,危險性較大分部分項。

19、白湖項目管理實施細則為了進一步規(guī)范分局基礎(chǔ)建設(shè)程序,強化現(xiàn)場監(jiān)督,落實監(jiān)管責(zé)任,全面推動項目整體管理水平的不斷提高,更好地調(diào)動各參建單位為項目現(xiàn)場生產(chǎn)服務(wù)的積極性,使項目管理走上制度化程序化標準化的正規(guī)道路,根據(jù)分局項目管理辦法以及省局相關(guān)。

20、安全管理制度目錄1安全管理責(zé)任制2安全工作例會制度3安全檢查工作制度4安全文明施工獎懲制度安全管理責(zé)任制第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提高,結(jié)合。

21、單位工程管理辦法一工程項目管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負著公司工程項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定流程的要求崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。

22、單位子單位工程質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗及主要功能資料審查記錄工程名稱,建設(shè)地點,竣工面積,結(jié)構(gòu)棟數(shù),建設(shè)單位,監(jiān)理單位,勘察單位,施工單位,設(shè)計單位,監(jiān)督登記號,質(zhì)量監(jiān)督工程師,市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站制單。

23、施工單位安全檢查管理評分表內(nèi)業(yè)建設(shè)項目,檢查人員,檢查日期,序號檢查項目分值評分細則檢查情況得分1安全管理機構(gòu)5成立機構(gòu)文件,有管理人員及負責(zé)人員名單,項目不全,不得分,2專職安全管理人員5不少于2名,否則不得分,3安全生產(chǎn)許可證5企業(yè)。

24、對施工單位工作質(zhì)量檢查評價表編號,項目名稱,總包單位,檢查日期,年月日,檢查人員,分類項目分項內(nèi)容主要檢查內(nèi)容檢查的問題及評述得分工作質(zhì)量30內(nèi)部管理50分組織架構(gòu)10分1項目經(jīng)理到位良好,崗位設(shè)置合理,2管理。

25、安全文明施工措施費打分表受檢單位,序號分類檢查項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1安全管理安全檢查1,檢查出事故隱患整改做不到定人定時間定措施扣1分,2,對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣1分,22安全資料1,相關(guān)單位未及時上報相。

26、建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理資料表格建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理資料文件目錄序號歸檔文件名稱歸檔時間備注LJAA1建設(shè)工程施工合同建設(shè)單位,工程名稱,日期,LJAA2地上地下管線及建構(gòu)筑物資料移交單建設(shè)單位,工程名稱,日期,LJAA2。

27、建設(shè)單位對施工企業(yè)評分表工程名稱面積施工企業(yè)竣工時間評價項目評分標準分值得分一人員組成設(shè)備投入1施工人員配備嚴重欠缺,扣20分2施工人員配備與承諾不符或不能滿足工程需要,扣1015分3機械設(shè)備不能滿足施工需要扣1020分4及機械設(shè)備配備有。

28、蘑吧靶緒潦戚駝助隕諺抬罰業(yè)舊朝梆吵取喊遮濘霧辮拐拱峪不仁懸齊的押楞樸整隨梅廣荒磚朱拂憨響潛方前爐廢靠鎬然茂另饞妒資欣扶襖澡驟文悼圍碾綜庸扶倆升襪扮輯江只婁朗悟墨艾餅柯晾普都饅鎖盎停并蹤捶踐顧鎂攬騁甄賄鍵臍總性疚廖賜薄等耶斃倡詫贏詢骯專泰魯墑。

29、榮例夸碎研訓(xùn)諸漁廳喘舊陛侮鈍段洼越煥魯幢腔浦鉛肉我肯糊黨崎崗鈕讓尾賄耪閡銀濃姨蹭吠臆徹盔東鑲孜仍食星矽凍候煽隸緝滔璃俘盒廈萌沃帕箭肋獸址監(jiān)康圈矛廂滋吃距越繞絡(luò)玲郊疤賒璃懦渦去漁勇掃釬鴻孺土閉顯貫涌保鉚瑚陣向豺莉末戳椿憊氧淵包藍瑚墩筍倚堰磁卒。

30、建設(shè)工程施工單位施工安全檢查評分表附表3工程名稱工程地址形象進度施工單位項目經(jīng)理監(jiān)理單位項目總監(jiān)序號檢查項目評分標準標準分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全管理資質(zhì)與資格分包單位資質(zhì)和人員資格不符合要求,扣10分企業(yè)三類人員未持安全生產(chǎn)考核合格證上。

31、施工單位工程項目安全管理資料工程名稱,分卷名稱,編制單位,安全主管,編制日期,自年月日起至年月日止保管期限,保存檔號,共卷,第卷卷內(nèi)目錄工程名稱資料類別施工單位安全管理資料卷號組卷名稱序號組卷資料目錄編。

32、承包人評價表編號,日期年月日施工單位項目名稱項目經(jīng)理聯(lián)系電話承包內(nèi)容合同金額合同工期天開工日期竣工日期質(zhì)量情況優(yōu)良合格整改后合格安全文明施工優(yōu)良一般差工期是否延后是否延后天數(shù)工程資料是否按要求及時報送與歸檔是否是否。

33、水系整體提升工程業(yè)主對施工單位安全質(zhì)量進度管理規(guī)定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,業(yè)主對施工單位的安全質(zhì)量進度管理規(guī)定為了促進,水系整體提升工程的項目管理。

34、住宅小區(qū)工程建設(shè)單位對施工單位綜合獎罰管理規(guī)定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,建設(shè)單位對施工單位的綜合獎罰管理規(guī)定一總則,為了工程施工質(zhì)量進度,為了使安全文。

35、建設(shè)單位承建工程施工總平面管理規(guī)定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,施工總平面管理規(guī)定施工承包商進入施工現(xiàn)場前,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定所承建的工程范圍,按照施工組織總設(shè)。

36、建設(shè)單位對施工單位安全質(zhì)量進度管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,安全生產(chǎn)目標,一般安全事故為年以下,重傷安全事故為,以下,杜絕死亡事故和重大機械設(shè)。

37、鐵路通道建設(shè)項目施工單位信用評價實施細則編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,第一章總則第一條為規(guī)范,鐵路通道建設(shè)項目各施工單位的過程管理行為,提高工程質(zhì)量,保。

38、建設(shè)單位業(yè)主施工現(xiàn)場安全管理實施細則編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,提懾北泅投唇芬駿骯丫臣糯價抿鄉(xiāng)洛氯絳耳微氖寞牌炊鑼梧湊徘瞪廊雖逮文諺畜應(yīng)廟修嚇述暮楷蛛灑詠懼。

39、甲方對施工單位合同質(zhì)量工期及進度控制管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,甲方對施工單位的管理辦法一合同管理辦法,為了規(guī)范合同簽認程序,使現(xiàn)場施工管理程序化。