1、建設工程材料送檢計劃書工程名稱,建設單位,監理單位,施工單位,說明,送檢計劃書在建設單位辦理工程監督注冊時,由監督機構發放給建設單位,施工單位負責填寫,建設監理單位簽署意見后,工程開工后報送監督機構審查,計劃書一式四份。

2、材料價格認定單材料價格認定單工程名稱,南京大學科技樓二期工程2001年9月18日序號材料名稱規格型號單位單價數量運輸費采購費下力費小計備注12345678建設單位,代表簽字施工單位。

3、關于加強建設工程施工合同中人工材料等關于加強建設工程施工合同中人工材料等市場價格風險防范與控制的指導意見市場價格風險防范與控制的指導意見各區縣建委集團總公司有關單位,各區縣建委集團總公司有關單位,為維護建筑市場秩序,規范市場計價行為。

4、編制人,審核人,2005年6月1日主要材料價格表工程名稱,某國際酒店公寓精裝修工程A14F第1頁共1頁序號材料編碼材料名稱單位單價元市場價合計105固定衣柜12802250800m31200252722051固定。

5、材材料料設設備備管管理理工工作作檢檢查查評評分分表表受檢單位,受檢項目,序號檢查項目基本分檢評分得分率備注一分公司管理40二現場管理60三合計100檢查負責人簽字,受檢部門人員簽字,檢查人員簽字。

6、廣西五建廣西五建項目部項目部材料設備管理規定材料設備管理規定1按公司管理規定鋼材混凝土的采購和起重設備租賃首先要執行兩集中采購和租賃廣西大都物流有限公司廣西柳州大都混凝土有限公司和廣西大都機械設備租賃有限責任公司,其次在2014。

7、QC管理方法在深基坑工程監理工作中的應用目錄一QC小組概況,21小組簡介及課題選擇,22工程概況,3二深基坑工程質量安全影響因素分析,31深基坑工程難點分析,32深基坑工程影響因素分析。

8、中準價以外乙供材料價格確定的工作程序1,目的,正確確定中準價以外的乙供材料價格,2,范圍,所有單體及總體工程,3,工作職責,對中準價以外的乙供材料價格進行控制,4,程序,4,1對無中準價的乙供材料實行招投標制度,確定價格,4。

9、工程工程項目材料采購流程項目材料采購流程和有關規定和有關規定為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款,結合公司實際情況,特制定相關材料采購流程,望各項目部嚴格按照此制度執。

10、材料管理規章制度材料管理規章制度一總體要求一總體要求1加強物資管理,及時做好各類物資業務核算清耗盤點工作,建立材料采購點收發料一條龍管理,嚴格把好材料的采購點收儲存清耗四大關,對大宗材料和大堆材料的采購,除局指統一招標外,均要由。

11、四川華能涪江古城水電站引水隧洞工程合同編號,FJGCC編制單位,建設工程集團有限公司古城電站項目部編制時間,二O一一年一月甲供材料管理體系及管理制度甲供材料。

12、原材料管理制度原材料管理制度及及不合格材料處理制度不合格材料處理制度,省,建設工程有限公司原材料管理制度原材料管理制度11,目的目的為檢查生產用原材料輔料的質量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質量合乎標準,嚴格。

13、工程原材料質量監控檢驗制度工程原材料質量監控檢驗制度一一目的,目的,確保本標段所有工程中使用的原材料符合質量要求二二適用范圍適用范圍,本制度適用于所有進場的鋼材水泥摻合料砂石外加劑拌和用水等原材料,應用標準為國家鐵道部建設部相關。

14、工程工程項目材料采購流程項目材料采購流程和有關規定和有關規定為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款,結合公司實際情況,特制定相關材料采購流程,望各項目部嚴格按照此制度執行。

15、龍礦集團建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制龍礦集團建設工程施工現場進場材料設備質量管理與控制一一進場材料設備質量驗收1凡運到現場用于工程建設的原材料成品半成品構配件設備,要對其外觀尺寸形狀數量進行檢查驗收,杜絕外觀尺寸不合格或實物性。

16、材料管理手冊材料管理手冊編號,QZJH,0510001,2016版本,第2016版第1次修改海峽建設發展有限公司項目管理部目錄目錄1編制目的,12適用范圍,13相關術語解釋,14引用或相關文件,25職責描述,25,1材料管理原則。

17、附附件件44廣廣東東地地區區廣廣州州地地區區建建設設工工程程材材料料設設備備廠廠商商價價格格信信息息供供應應商商價價格格下下浮浮比比例例一一覽覽表表序序號號材材料料類類別別執執行行價價格格材材料料分分部部類類別別具具體體材材料料名名稱稱。

18、施工企業會計實務施工企業會計實務目錄第一部分工程項目成本管理一工程項目成本管理的意義二工程項目成本的內容三工程項目成本管理的特點四工程項目成本管理的基礎工作第二部分項目目標成本的測算一項目目標成本測算的原則二項目成本測算的方法第三部分成本計。

19、富建設2008215號關于政府投資項目人工及建筑材料價格異常波動結算調整的指導性意見各有關單位,近年以來,受國內和國際各種因素影響,原材料及人工價格大幅漲跌現象較為普遍,致使建筑材料價格出現異常波動,特別是一些主要材料的價格波動已超過了。

20、省火電建設公司省火電建設公司三門核電項目部三門核電項目部工程材料見證取樣管理規工程材料見證取樣管理規定定常規工程材料見證取樣管理規定1范圍本規定適用于三門核電廠一期工程項目的常規工程材料見證取樣管理工作,2職責2,1質量控制部。

21、濟南大學建設工程材料設備認質認價管理辦法第一條為規范學校基本建設材料設備管理,使建設工程材料設備管理規范化制度化,確保工程建設的順利進行,根據國家有關法律法規,結合我校實際,制定本辦法,第二條本辦法僅限于我校內部新建擴建改建工程中施。

22、原材料管理制度及不合格材料處理制度,省,建設工程有限公司原材料管理制度1,目的為檢查生產用原材料輔料的質量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質量合乎標準,嚴格控制不合格品流程,特制定本制度,2,適用范圍適用于所有進廠用于生產的原。

23、衡云干道建設工程材料采購與供應管理辦法試行目錄第一章總則第二章乙方自采材料第三章甲控材料第四章省供材料第五章原材料的質量管理第六章違約處理第七章附則第一章總則第一條為了加強衡云干道工程管理,從源頭上控制工程質量,規范。

24、工程材料設備樣品封存管理辦法工程材料設備樣品封存管理辦法1總則1,1建立樣品封存制度,旨在確保工程使用材料設備的品質,對經過各方綜合技術外觀認定的樣品進行封存,直接作為定貨與驗收的實物標準,各方應嚴格遵照執行,1,2材料設備樣品全部封。

25、制度名稱工程用物資管理辦法材料管理制度受控狀態編號一工程用物資分類施工項目在施工生產過程中所耗用的材料物資品種規格繁多,用量大,收發頻繁,用途各異,各種材料物資的供應渠道和在施工生產中所起的作用也不盡相同,為了做好材料物資核算工作,加強材。

26、1交通工程機械臺班定額及材料價格交底交通工程機械臺班定額及材料價格交底2主講內容主講內容一交通工程及沿線設施一交通工程及沿線設施二公路工程機械臺班費用定額二公路工程機械臺班費用定額三示例三示例四材料四材料3一交通工程及沿線設施一交通工程及。

27、LOGOPage1業主方在建設工程施工合同管理過程中業主方在建設工程施工合同管理過程中存在的法律問題和解決方法存在的法律問題和解決方法LOGOPage2合同法合同法第二百六十九條規定,第二百六十九條規定,建設工程合同是承包人進行工程建設。