中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項項目目 甲甲供供物物資資需需用用計計劃劃 2020 年年 月月 日日 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 甲供物資 需,
建設工程甲供物資Tag內容描述:
1、深圳市萬科物業管理有限公司合格物資供方品牌一覽表編號:VKWY7.4Z01Z03F4 F1 版本:BC1 0 表格生效期:20032005年92月81日 序號:序號物資類別物資名稱指定供方及品牌名稱供方詳細地址聯系電話聯系人資質證書名稱及編。
2、合格物資供方品牌一覽表 更新時間: 序號物資類別物資名稱指定供方及品牌名稱供方詳細地址聯系電話聯系人資質證書名稱及編號資質證書有效期批準日期備注審批:。
3、恒天地產恒天地產甲供甲供材料確認單CBBD09材料確認單CBBD09 工程名稱 工程編號 施工單位 竣工日期 材料名稱 規格型 號 單位 數量 單價元 金額 元 恒天地產有限公司管理體系文件項目成本管理 注:甲供材領用單 詳見附件。
發包人。
4、集集團團甲甲供供材材料料自自購購申申請請審審批批表表 地地區區:項項目目:期期數數: 物物料料編編碼碼物物料料描描述述供供貨貨品品牌牌規規格格型型號號單單位位數數量量預預計計單單價價預預計計金金額額 合合計計 申請自購原因請詳細如實填寫: 。
5、恒大地產集團有限公司HENGDA REAL ESTATE GROUP呈 批 報 告呈: 集團領導 編號: 由: 日期: 事由: 提報部門在呈批時至少須涵蓋下述三方面內容:1產品是否滿足全國標準化要求,是否全國多個項目有需求;2該產品行業內供。
6、恒大地產集團甲供材料樣板報廢管理辦法總則為做好公司樣板廢品管理工作,規范廢品處理流程,使報廢品能及時有效準確的處理,同時最大程度的避免公司資源浪費,方便庫存管理,特制訂本管理辦法。
一適用范圍本辦法適用于公司所有樣板廢品的處理工作。
包括:淘汰。
7、恒大地產集團有限公司HENGDA REAL ESTATE GROUP呈 批 報 告呈: 集團領導 編號: 由: 日期: 事由: 提報部門在呈批時至少須涵蓋下述三方面內容:1產品是否滿足全國標準化要求,是否全國多個項目有需求;2該產品行業內供。
8、目錄 三物資結算表格 1 物資結算單審核會簽單 2 物資最終結算單 范例 表格引用建四華南字201332號 分包分供結算管理附件 附件5: 物物資資結結算算單單審審核核會會簽簽單單 項目名稱結算日期 供方名稱材料名稱 合同編號供貨期限 總供。
9、中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項項目目 甲甲供供物物資資需需用用計計劃劃 2020 年年 月月 日日 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項項目目管管理理表表格格 甲供物資 需。
10、中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項項目目 甲甲供供物物資資進進場場計計劃劃 2020 年年 月月 中國建筑第四工程局有限公司 項目 甲供物資進場計劃 計劃單號:20 制單時間:20 年 月 日 使。
11、甲供材料甲供材料設備合同交底單設備合同交底單 項目名稱 日期 合同名稱 甲方 供貨單位 接收單位 總包 監理單位 人員聯系方式: 合同內容簡述: 包括產品數量價格付款方式包修期驗收標準等內容 交底補充內容: 相關人員會簽 注:本單原件項目部。
12、甲供甲供材料材料驗收單驗收單 施工單位收貨單 記錄編號: 項目名稱: 材料設備名稱: 驗收時間: 供貨單位蓋章: 送貨人: 負責人: 收貨單位蓋章 : 收貨人: 項目負責人: 監理單位蓋章 : 驗收人: 總監: 甲方項目蓋章 驗收人: 1 。
13、甲供材料設備進貨檢驗指導書通用 一檢查進場材料設備供貨廠商的法人地址營業執照資質證書準用 證合格證檢測報告等資料是否相符及齊全。
二檢查進場材料設備的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。
三檢查進場材料設備的色澤及材質指材料 外觀等是否符合。
14、1.目的: 1.1 確保采購材料設備100符合有關國家規范及標準。
1.2 確保采購材料設備嚴格按合同要求進場,保證工程按質按期 完成。
1.3 嚴格按采購合同要求支付材料設備款,做到付款進度不超前 于材料設備進場進度。
2.范圍:新建項目。
15、HY0803 原合同 應供量 變更簽證 等變化應供量 合計 供貨指令 發出時間 要求 供貨時間 實際 到貨時間 供貨數量 供貨指令 發出時間 要求 供貨時間 實際 到貨時間 供貨數量 0.000.000.000.000.002011.05.。
16、用范圍本市行政轄區內的低風險工程建設項目實施建筑師負責制。
其中,建筑物或構筑物內部裝修、城鎮居民私有平房原翻原建等低風險工程建設項目,可自主選擇實施建筑師負責制。
二、具體要求采用建筑師負責制的低風險工程建設項目,建筑師團隊服務范圍至少包含工程設計、施工招標采購(涉及的)、合同管理三個階段,鼓勵建設單位委托建筑師團隊完成規劃設計、策劃咨詢、工程設計、施工招標采購、合同管理等階段的全部或部分服務內容。
建筑師作為建設單位委托的授權代理,與建設單位共同發布指令、認可工程、簽證付款,保證建筑品質和建設單位的利益。
(一)建設單位對建設工程質量負首要責任,應審慎選擇和委托建筑師團隊作為項目技術及管理的代表,在相關合同中明確建筑師團隊的責任、權利和義務,與建筑師團隊協商確定合理工期,足額支付建筑師團隊合理的工作報酬。
(二)建筑師團隊受建設單位委托開展設計咨詢服務,應嚴格遵守國家和本市相關法律規章、規范標準;參與本市低風險工程建設項目的外埠建筑師及團隊應及時報送進京從事勘察設計活動的相關信息。
(三)采用建筑師負責制的低風險工程建設項目,施工圖審查可采用自審方式,于開工前上傳全部施工圖進行備案,如施工過程中有設計變更的也應上傳相應施工圖進行備案,圖紙的技術質量責任由建筑師團隊負責。
相關主管部門依據備案圖紙進行監督檢查,加大抽查力度。
鼓勵采用建筑師負責制的低風險工程建設項目采。
17、2號)和中共溫州市委 溫州市人民政府關于進一步深化完善城市建設管理體制的若干意見(溫委發201239號)及溫州市人民政府辦公室關于開展征地陽光工程建設的實施意見(溫政辦2012186號)精神,現就我市開展征地陽光工程建設提出如下實施意見:一、指導思想和主要目標以科學發展觀為指導,以促進依法規范透明、維護群眾合法權益為目標,堅持依法行政、廉潔從政、執政為民,結合征地制度改革、征地程序調整、政府信息公開等工作,切實加大公開力度,進一步規范征地行為,深入開展征地陽光工程建設,逐步形成依法、公開、高效的征地工作運行機制,依法保障被征地農民的合法權益。
二、工作職責市政府是征地工作主體,根據土地利用年度計劃指標分配情況,及時確定征地項目,公開年度征地計劃,落實征地實施單位,建立征地考核制度,明確各部門和鎮政府(街道辦事處)(以下簡稱鎮街)在征地各個環節實施陽光征地的責任。
(一)市級部門工作職責。
1.信訪部門:負責被征地農民和被拆遷戶信訪接待,配合有關單位做好化解工作。
2.發改部門:負責編制年度建設項目計劃,確定具體建設項目,公開建設項目計劃。
3.公安部門:打擊非法阻擾征地行為,維護穩定。
4.監察部門:負責征地相關工作的監督檢查,督導征地陽光工程建設。
5.財政部門:要建立征地調節資金,統一籌集征地資金并制定資金管理使用辦法;負責征地補償資金、社會保障資金的收支管理,公開征地資金支。
18、時人民群眾參與監督公路建設項目實施的熱情不斷高漲,使得近年來各種投訴事件逐年增多。
為深入落實“我為群眾辦實事”活動精神,加強公路建設項目監督管理工作,統一和規范投訴處理程序,提升監管執法效能,自治區交通運輸廳研究制定了內蒙古自治區公路工程建設項目投訴處理辦法。
該辦法的出臺對全區公路工程建設項目投訴處理工作具有積極的指導作用: 一是規范公路建設項目投訴處理工作的需要。
近年來公路工程建設項目投訴過程中,存在著來源復雜多樣、材料內容不全面、同一問題多頭反映、受理和處理程序不規范、行政處罰程序不合法、監管層級不順暢等諸多問題,亟待進行規范并加以解決。
二是規范主管部門監管、優化營商環境的需要。
隨著國家“放管服”改革、優化營商環境等一系列改革措施的出臺,針對投訴處理工作制定一部系統、實用、便捷的程序性規定,可以更好地服務于行業監管工作,做到科學化、規范化管理。
通過建章立制建立公路建設項目投訴訴求處理體系,有針對性、合法性、前瞻性地加強事中事后的重點監管和信用監管,不斷改善整體市場環境,提高行業營商環境水平。
三是維護公路建設市場健康發展的需要。
隨著近年來各種投訴事件不斷增多,由于缺少系統的投訴處理規定,出現部分惡意投訴人利用制度漏洞,擾亂公路建設市場秩序,非法獲利。
需要對投訴行為加以規范,促進公路建設市場健康發展。
二、制定依。
19、導裝配式建筑生產企業落戶海南布局全產業鏈發展,同時大力推廣裝配式建筑建造和應用。
2021年全省新建建筑項目面積為4500萬平方米,其中裝配式建筑占比達到51%。
預計今年全省新增建筑面積中,裝配式建筑建造面積占比將超過60%。
正在海口市國興大道上加快建設的中交國際自貿中心項目,就采用全鋼結構體系建造,裝配率達到76.6%。
“裝配式建筑建造不僅減少工地灰塵、噪聲污染,最大優勢是縮短工期。
”海口中交國興實業有限公司總經理王俊峰說,項目采用裝配式建筑建造讓建設效率大大提升,原本預計4年的工期如今已縮短到3年。
為完善裝配式建筑產能布局,2020年,省政府明確將裝配式建筑部品件新增產能集中布局到臨高縣金牌港園區,在金牌港園區規劃發展集研發、設計、生產、施工、交易、維護等為一體的裝配式建筑全產業鏈集群。
近兩年,中鐵建設海南綠色建筑產業園、康莊住工裝配式建筑部品件生產基地、海南志特裝配式建筑及新材料產業園等項目陸續落地、建設、投產。
“今年還要繼續加大招商力度吸引企業落戶,未來將形成上游原料生產、設備供應、研發設計,中游構件生產、建筑施工,下游裝配式裝修、裝配式家居、運維管理等上、中、下游新型建筑全產業鏈。
”海南金發園區開發管理有限公司董事長林偉哲介紹,未來將把金牌港裝配式建筑產業園打造成為帶動海南裝配式建筑產業高質量發展的“核心引擎”。
吳亞春還透露,海建集團是全省最先“試水”裝配式建筑市場的企業,。
20、中攻堅專項行動,加快農村公路改造提升,繼續實施“四好農村路”示范鎮創建活動,促進重要樞紐互通聯結,提升農村公路安全水平、暢達水平和服務水平。
全縣具備條件的建制村通客車比例達到100%。
2、物流“標準化”建設工程。
增加優化物流網絡點,建設標準化、管理規范化、服務多元化農村物流站點,以快遞、商貿、供銷、交通等現有物流基礎設施為基礎,形成城鄉互動、縣鄉村互聯、暢通高效的物流網絡體系,達到縣級以上速度,農村物流節點覆蓋率100%。
3、鄉村信息基礎設施建設提升工程。
繼續完善鄉村信息基礎設施建設,深入實施信息基礎設施建設計劃,提升鄉村寬帶接入速率。
實施信息進村入戶工程,鼓勵電信運營企業制定寬帶網絡服務惠農套餐,農村信息化基礎設施與縣級同步配套,基本消除信息“盲點”和“盲區”,引導各地開展農民信息技能培訓項目,提升農民利用現代信息技術水平。
21、特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,深入貫徹習近平總書記對北京重要講話精神,堅持以人民為中心的發展思想,堅持問題導向、目標導向,聚焦本市施工揚塵監管過程中存在的問題,深化改革,加強創新,建立健全本市施工揚塵綜合監管長效機制。
(二)工作目標 落實北京市優化營商環境條例要求,完善施工揚塵監管體系,疏解揚塵監管“多頭檢查”癥結,建立以風險評估和信用評估為基礎的揚塵治理綜合監管機制,對本市建設工程分類分級實施差異化監管。
在確保施工揚塵監管有效的前提下,進一步細化部門職責,減少施工現場揚塵治理檢查頻次,助力優化北京市營商環境。
(三)基本原則 堅持高效精準治理。
緊密結合當前施工揚塵監管過程中存在的問題,創新開展監管模式,制定針對性改革措施,覆蓋全面、聚焦重點、分類施策,提高監管精準性有效性。
堅持部門聯動監管。
明確監管責任主體,整合各層級、各部門監管資源,優化監管結構,強化上下聯動、協同配合,實施立體多維度揚塵監管,杜絕監管盲區。
堅持行業自治自律。
推行“市場主體自治+行業自律+政府監管+社會監督”的工作模式,強化行業主體法律意識,推動行業主體全面知法、自覺守法。
二、建立健全六項基本制度 以施工現場視角出發,聚焦揚塵治理監管環節,著力構建以“風險+信用”為評價基礎、“分類分級+聯合監管”為工作方法、“視頻巡查+行業共治”為工作路線的。
22、規定。
本規定所稱特殊建設工程,是指本規定第十四條所列的建設工程。
本規定所稱其他建設工程,是指特殊建設工程以外的其他按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程。
第三條 國務院住房和城鄉建設主管部門負責指導監督全國建設工程消防設計審查驗收工作。
縣級以上地方人民政府住房和城鄉建設主管部門(以下簡稱消防設計審查驗收主管部門)依職責承擔本行政區域內建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作。
跨行政區域建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作,由該建設工程所在行政區域消防設計審查驗收主管部門共同的上一級主管部門指定負責。
第四條 消防設計審查驗收主管部門應當運用互聯網技術等信息化手段開展消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作,建立健全有關單位和從業人員的信用管理制度,不斷提升政務服務水平。
第五條 消防設計審查驗收主管部門實施消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作所需經費,按照中華人民共和國行政許可法等有關法律法規的規定執行。
第六條 消防設計審查驗收主管部門應當及時將消防驗收、備案和抽查情況告知消防救援機構,并與消防救援機構共享建筑平面圖、消防設施平面布置圖、消防設施系統圖等資料。
第七條 從事建設工程消防設計審查驗收的工作人員,以及建設、設計、施工、工程監理、技術服務等單位的從業人員,應當具備相應的專業技術能力,定期參加職業培訓。
第二章 有關單位的消防設計、施工質量。
23、中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持統籌發展和安全,強化底線思維和紅線意識,聚焦重點排查整治隱患,嚴厲打擊違法違規行為,夯實基礎提升安全治理能力,堅決遏制杜絕重特大事故,遏制較大事故,全力壓減一般事故發生,為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的社會環境。
二、組織機構 市住房城鄉建設委成立北京市住房城鄉建設系統房屋市政工程安全生產治理行動領導小組,辦公室設在施工安全管理處。
三、重點任務 (一)嚴格抓好危重點領域和關鍵環節安全生產管理 1.嚴控危險性較大的分部分項工程。
認真對照危險性較大的分部分項工程安全管理規定(住房和城鄉建設部令第37號)和我市實施細則認真梳理安全管控體系,完善健全危險性較大的分部分項工程安全管理機制。
嚴格執行危大工程專項方案編制、審查、審批、論證等程序,嚴密組織專項施工方案實施、情況跟蹤和工程驗收,加強監測預警,確保危大工程安全風險受控。
市區住房城鄉建設部門重點加強對危大工程安全生產管理制度落實情況、專項施工方案論證和執行情況、施工現場安全管理情況等檢查,依法實施暫扣施工企業安全生產許可證等行政處罰。
2.抓好8小時外安全生產管理工作。
突出對材料生產、施工過程、試驗檢測等關鍵工作的追溯管理,加強混凝土澆筑、取樣、制樣、送樣以及土方回填、防水工程、外墻保溫工程等隱蔽工程、隱蔽環節影像資料的留存移交。
24、甲供及三方供貨材料進場計劃甲供及三方供貨材料進場計劃 編號:編號: 項目名稱項目名稱 開工時間開工時間 開盤時間開盤時間 交付時間交付時間 分類分類 材料設備名稱材料設備名稱 采購采購 方式方式 預定招標預定招標 完成時間完成時間 進場時間。
25、上海萬科上海萬科房地房地產有限公司產有限公司程序文件程序文件 VKVK CX4.6CX4.6 0303 甲供材料設備采購及管理工作程序甲供材料設備采購及管理工作程序 1 1 4 4 A A 1.目的: 1.1 確保采購材料設備100符合有關。
26、甲供材料設備進貨檢驗指導書通用 一檢查進場材料設備供貨廠商的法人地址營業執照資質證書準用 證合格證檢測報告等資料是否相符及齊全。
二檢查進場材料設備的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。
三檢查進場材料設備的色澤及材質指材料 外觀等是否符合。
27、物物資資供供方方合合作作月月度度評評審審表表 評評審審項項目目及及部部門門: 評評審審月月度度: 評評審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產產品品 評評分分標標準準 產產品品質質量量達達標標率率交交貨貨時時間間 以以合合同同品品牌牌規規。
28、第 1 頁 附件五:甲供及認質認價材料清單列表附件五:甲供及認質認價材料清單列表 一材料界面一材料界面 分分 類類 物資物資 服務名稱服務名稱 供應界面供應界面 合同方式合同方式 所屬合同范圍所屬合同范圍 總包總包 分包分包 備注備注 CA。
29、第 1 頁,共 2 頁 甲甲 供供 材材 料料 結結 算算 匯匯 總總 表表 項項目目名名稱稱:工工程程名名稱稱: 序序號號材材料料名名稱稱計計量量單單位位 數數 量量量量差差價價格格備備注注 領領用用數數量量1 1 工工程程使使用用數數量。
30、北 京 頂 秀 置 業 有 限 公 司附表 6 開開 標標 記記 錄錄 年 月 日 項項目目名名稱稱:頂頂秀秀美美泉泉小小鎮鎮給給水水中中水水工工程程 經經辦辦人人:郭郭廷廷澤澤 序 號 單位名稱 資質等 級 法定代表 人 聯系人聯系電話 。
31、甲定乙辦甲定乙供模式在材料設備采購中的運用甲定乙辦甲定乙供模式在材料設備采購中的運用 摘 要站在業主的角度,對施工招標階段為暫定價的材料設備采用甲定乙辦甲定乙供模式 的具體操作和成本差異進行分析 關鍵詞甲定乙辦;甲定乙供;營業稅 本文所論述。
32、甲供材料設備采購總計劃進度表甲供材料設備采購總計劃進度表 項目名稱: 填表日期: 第 頁 共 頁 序 號 材料設備名稱 單 位 規 格 型號 數量 計劃 招標 時間 計劃貨到工地 時間 項目工程部高級經 理 總造價工程師 地區總經理 。
33、常州龍湖酈城項目施工總承包招標文件認質認價甲定乙供 17 附附件件七七 認質認價甲定乙供材料價格表安裝 工程名稱:常州龍湖酈城二期I標 序 號 材料設備名稱型號規格單位供應價備注 一電氣工程系統 1PVC電線管405GB16 16米0.99。
34、雙雙拼拼別別墅墅11117樓樓1.6mPa甲甲供供采采暖暖管管材材數數量量清清單單 工程名稱:長春天安第一城11117樓別墅工程內徑 序號材料名稱規格數量單價元總價元 1PPR管32150m16.482472 2PPR管25956m10.7。
35、聯聯排排別別墅墅110樓樓1.6mPa甲甲供供采采暖暖管管材材數數量量清清單單 工程名稱:長春天安第一城110樓別墅工程內徑 序號材料名稱規格數量單價元總價元 1PPR管251300m10.7914027 2PPR管201100m6.497。
36、 工程技術部工程技術部 培訓內容培訓內容 第一部分:總則第一部分:總則 第二部分:集團統供材料設備物資類別第二部分:集團統供材料設備物資類別 第三部分:材料計劃的類別計劃申報第三部分:材料計劃的類別計劃申報 第四部分:材料驗收堆放成品保護管。
37、甲供及三方供貨材料進場計劃甲供及三方供貨材料進場計劃 編號:編號: 項目名稱項目名稱 開工時間開工時間 開盤時間開盤時間 交付時間交付時間 分類分類 材料設備名稱材料設備名稱 采購采購 方式方式 預定招標預定招標 完成時間完成時間 進場時間。
38、甲供材料設備進貨檢驗指導書通用 一檢查進場材料設備供貨廠商的法人地址營業執照資質證書準用 證合格證檢測報告等資料是否相符及齊全。
二檢查進場材料設備的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。
三檢查進場材料設備的色澤及材質指材料 外觀等是否符合。
39、1.目的: 1.1 確保采購材料設備100符合有關國家規范及標準。
1.2 確保采購材料設備嚴格按合同要求進場,保證工程按質按期 完成。
1.3 嚴格按采購合同要求支付材料設備款,做到付款進度不超前 于材料設備進場進度。
2.范圍:新建項目。
40、商務物資管理手冊商務物資管理手冊目目錄錄第一章投標期與項目前期物資管理 .2第二章物資供應商管理 3第三章物資采購管理 6第四章物資合同管理 .13第五章現場物資管理 .16第六章物資核算與存貨管理 24第七章廢舊物資管理辦法 29第八章內。
41、工程類供方供方現場考察評分表工程類供方供方現場考察評分表參考文本評價項目標準說明滿分供方名稱供方名稱考察時間考察時間需要現場復核的指標公司總部組織機構及人員機構設置完整人員配備合理10管 理 制度制 度 健 全包括生產制度管理制度等10營 。