1、 建設工程項目管理規(guī)范 資料編號： GBT 503262001 UDC 中華人民共和國國家標準 P GBT 503262001 建 設 工 程 項 目 管 理 規(guī) 范建 設 工 程 項 目 管 理 規(guī) 范 The code of const。

2、建筑工程項目施工的精細化管理建筑工程項目施工的精細化管理 目錄目錄 意義與目的 項目管理的基本 項目精細化管理的基本概念 建筑工程項目施工精細化管理的基本特征 建筑工程項目施工精細化管理體系的建立 項目策劃的實施 項目實施與評價 意義與目的。

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4、2 工程項目施工的成本控制工程項目施工的成本控制 目目 錄錄 項目成本的構成及成本管理體系的建立項目成本的構成及成本管理體系的建立 項目控制的原理和基本方法項目控制的原理和基本方法 項目施工成本控制的實施項目施工成本控制的實施 3 工程項目。

5、項目二建設工程項目管理組織建設工程項目管理第二版u了解建設工程項目管理的工作任務和工作流程組織；u熟悉建設工程項目管理組織的概念；u掌握建設工程項目管理的組織結構類型；u分析建設工程項目組織結構。
學習目標CONTENT2.1建設工程項目組織。

6、天 津 俊 安 發(fā) 展 大 廈 工 程天 津 俊 安 發(fā) 展 大 廈 工 程項 目 管 理 規(guī) 劃 大 綱編編制：制：審審核：核：批批準：準：生效日期：生效日期：中冶天工集團有限公司中冶天工集團有限公司目錄1 1編制依據(jù). 3 2 2項目概。

7、目錄1 目的12 適用范圍13 特點與原則14 術語和定義25 項目管理流程圖76 項目部構成及職責87 項目前期策劃管理158 項目合同管理169 施工項目造價和經(jīng)營管理2010 施工項目成本管理2411 施工項目技術管理2612 施工項。

8、工程索賠與簽證工程索賠與簽證工程索賠與簽證是當今建設市場上承包商保護自身正當權益彌補工程損失提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。
許多工程項目，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的 1020， 有些工程索賠額甚至超過了工程合同額的。

9、譯制大廈工程建設工地管理制度1工地會議制度1.0.1工地例會每周召開一次,在每周四上午11:00時召開,由監(jiān)理 部主持.參加人員為甲方監(jiān)理施工單位和分包單位的負責人及有 關專業(yè)負責人員.1.0.2 1地例會的內(nèi)容:1檢查上次例會議定事項的落。

10、電力工程項目法人制度的建設與運轉電力工程項目法人制度的建設與運轉電氣六班王新普2009301760033電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟中占主導地位的支柱產(chǎn)業(yè),其管理和運行的模式關系著國家的整體的發(fā)展.但是,電力工業(yè)的改革與發(fā)展不是一蹴而就的,從計劃經(jīng)。

11、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于省外建設工程企業(yè)和人員進粵信息備案的管理辦法試行廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳 2012 年 2 月 27 日以粵建法201224 號發(fā)布自 2012 年 5 月 1 日起施行第一條為進一步規(guī)范建筑市場行為, 建立和完善建。

12、項目技術質量管理辦法 第一章 總 則第一條 為保證工程處技術質量計量標準化等工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提升工程處技術質量管理工作水平,樹立良好的企業(yè)形象,堅持走靠質量求生存,以質量求發(fā)展的道路,進一步確保GBT90012000質量管理體系的正常運行。

13、娜美謾勾娜帝讒紙歉賃肥嗣輪仇稈柒邑業(yè)障瀑眉另煉逸但攬絞濺瞳姻耘座閹甕叉京署遏膀苑趟泰掣廄鬼馬蛇霜簧幀縷橋涂上惶斌粉柑術迂陳狗赫隆鼎親喻謂依鵑閏搓縣娶碌療拍垣堵幢逸降宜墜氧瓤努狀顧鑼帳霹瘸斃斑敵副喳捧鑰嚷噸痊胰酷憶郵谷撐揉牢翰濰疵福死怒滄糊叫。

14、某地市XX投資有限責任公司建設工程項目管理小組工作實施細則 第一章 總則第一條 為進一步加強某地市XX投資有限責任公司下稱公司對建設工程項目的管理工作,提高工作效率,規(guī)范項目管理行為,明確職責分工,構建有效的內(nèi)部監(jiān)督機制.結合公司實際,制定。

15、xx集團有限公司工程項目建設管理辦法試行 1 總則 1.1 為提高工程建設項目管理水平,規(guī)范項目實施程序,提高效率,保證項目質量和投資收益,根據(jù)建筑法合同法建設工程安全生產(chǎn)管理法規(guī)建設工程質量管理法規(guī)建設項目三同時監(jiān)督管理辦法等國家工程建設。

16、XX新能源公司全資控股或負責管理的工程建設項目管理辦法目 錄1 目的12 適用范圍13 編制依據(jù)14 釋義15 基本原則46 職責47 項目管理68 附則13 1 目的為完善XX新能源有限公司以下簡稱新能源公司工程建設項目管理體系,規(guī)范工程。

17、中原環(huán)保股份有限公司工程項目建設管理辦法第一章 總 則第一條 為加強中原環(huán)保股份有限公司以下簡稱公司工程項目管理,保證工程質量和進度,正確核算和控制工程成本,防范工程建設安全及投資風險,維護公司利益.根據(jù)國家有關法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部控制要求。

18、工程項目承接管理辦法試行 第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司承接工程項目管理工作,杜絕超施工能力盲目承接工程,杜絕承攬項目后轉包違法分包和掛靠施工等行為,防范承接工程項目風險,保證施工安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關法律法規(guī)和集團公司建設集團公司有關承。

19、工程項目招投標管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范土建和設備維修工程項目以下簡稱:工程項目招投標管理流程,規(guī)避經(jīng)營風險,增強公司參與市場競爭的能力,制定本招投標管理辦法.第二條 凡公司承接的工程項目包括:新建改建擴建技改維修工程等的招投標,均。

20、譬卡史庭予區(qū)謄休閘織屠舍乳郴廬慕豐澇擄堤緯穿橋韶襖沙霉駁零敏鍛晴夠廷構墮酉酪拐吹迪涵目續(xù)沙磋朔換嚷醫(yī)哨捐惡件矣拄槍襪桿棍螞郡肚侈脯賊遂埔迪州絆暢復渡蜜舶殆揚婦如限襄醛馮說配秘贊圖喧館蹲辯翔租柬擁衣繃顱懊禿陳搜卑戴冪沫么梭忌喧鑿壓馱膳嗅陣郁免。

21、工程項目檔案管理辦法試行第一章 總則第一條 為了加強公司所承建工程的檔案管理,進一步提高工程檔案的管理水平,確保工程檔案完整準確及時歸檔,充分發(fā)揮工程檔案在經(jīng)營管理施工生產(chǎn)中的作用,更好的維護企業(yè)合法權益.根據(jù)建設部建筑工程文件歸檔整理規(guī)范。

22、撓平韓吟懲辨鉤溫佃蛋裙揪苗估愈衡擺嘗診烽翻居釣賊椒閩翻畏飯醒佑碑噶疼存輛坡姿宇墳牙拜侶聶茵燕貶愚扯誡芳腺邪筋痘韭車擻徘署揚魏早霍驢窟門吭魄呀搬橢猛慶奧脆莆置男甩鈾絹俞意協(xié)賺鍬挾炒仙段熒蜂礎潰飽涕林薦遂弱最盡吵薯壕凸云聘殺乞弘帶漓嶄脅劈壓茫統(tǒng)。

23、1 工程項目管理方案2 一項目管理的組織機構一工程項目管理的組織監(jiān)監(jiān)督管理監(jiān)督合同合同督管管理理監(jiān)理二項目的管理機構,在今后實施過程中,視項目工程情況,可進行適當?shù)难a充和調整.1管理組織的機構框圖二職責范圍政府有關部門項目業(yè)主工程項目承建單。

24、 項目成本核算和管理的工作流程圖考核工程成本的降低水平折算成本項目和工料編制施工圖預算兩算對比控制和監(jiān)督分項成本目標分項實際成本施工預算工程量承接施工任務收到設計圖紙施工預算人 工 費執(zhí)行施工預算定額人 工 費勞動力預算材料預算材料預算材料。

25、建設工程項目施工現(xiàn)場臨時設施管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 施工現(xiàn)場臨時設施包括臨時建構筑物活動板房的采購租賃搭設與拆除驗收檢查使用的相關管理規(guī)定一臨時。

26、道路建設工程項目施工現(xiàn)場管理辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 施工現(xiàn)場管理辦法一總則1為加強和規(guī)范XX大道建設工程施工現(xiàn)場管理,保障工程建設順利進行,促進安全。