1、碧桂園建 設(shè) 工 程 施 工 合 同工程名稱: 工程地點(diǎn): 發(fā) 包 人: 承 包 人:簽約時間: 二一二年 月 日合 同 目 錄第一部分:協(xié)議書第34頁第二部分:通用條款第59頁第三部分:專用條款第74頁一定義 第74頁二雙方一般權(quán)利和義務(wù)。

2、第1頁共228頁 GF19990201 碧桂園碧桂園 建建 設(shè)設(shè) 工工 程程 施施 工工 合合 同同 合同編號:合同編號:碧施合字碧施合字2018第第 號號 工程名稱: 工程地點(diǎn): 發(fā) 包 人: 承 包 人: 簽約時間: 二二一一八八年年 。

3、碧桂園碧桂園 工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同 重點(diǎn)解讀重點(diǎn)解讀現(xiàn)場部分現(xiàn)場部分 2010年年7月月23日日 碧桂園工程總承包合同 2010版簡介 碧桂園工程管理的特點(diǎn): 1工程規(guī)模大 2工期短 3質(zhì)量高 4工程造價管理嚴(yán) 。

4、碧桂園碧桂園 工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同 重點(diǎn)解讀重點(diǎn)解讀現(xiàn)場部分現(xiàn)場部分 碧桂園集團(tuán)工程造價管理部碧桂園集團(tuán)工程造價管理部 邢國生邢國生 2010年年7月月23日日 課程安排 一簡述招標(biāo)流程簡述招標(biāo)流程8:309:3。

5、GF19990201 碧桂園建 設(shè) 工 程 施 工 合 同合同編號:碧施合字2010第038號工程名稱:黃山碧桂園商業(yè)中心總承包工程 工程地點(diǎn):黃山碧桂園發(fā) 包 人:黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承 包 人:杭州中慶建設(shè)有限公司簽約時間: 二。

6、碧桂園碧桂園 工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同 重點(diǎn)解讀重點(diǎn)解讀現(xiàn)場部分現(xiàn)場部分 碧桂園集團(tuán)工程造價管理部碧桂園集團(tuán)工程造價管理部 邢國生邢國生 2010年年7月月23日日 課程安排 一簡述招標(biāo)流程簡述招標(biāo)流程8:309:3。

7、碧桂園碧桂園 工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同 重點(diǎn)解讀重點(diǎn)解讀現(xiàn)場部分現(xiàn)場部分 碧桂園集團(tuán)工程造價管理部碧桂園集團(tuán)工程造價管理部 邢國生邢國生 2010年年7月月23日日 課程安排 一簡述招標(biāo)流程簡述招標(biāo)流程8:309:3。

8、用范圍本市行政轄區(qū)內(nèi)的低風(fēng)險工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制.其中,建筑物或構(gòu)筑物內(nèi)部裝修城鎮(zhèn)居民私有平房原翻原建等低風(fēng)險工程建設(shè)項(xiàng)目,可自主選擇實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制.二具體要求采用建筑師負(fù)責(zé)制的低風(fēng)險工程建設(shè)項(xiàng)目,建筑師團(tuán)隊(duì)服務(wù)范圍至少包含工程設(shè)。

9、時人民群眾參與監(jiān)督公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的熱情不斷高漲,使得近年來各種投訴事件逐年增多. 為深入落實(shí)我為群眾辦實(shí)事活動精神,加強(qiáng)公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作,統(tǒng)一和規(guī)范投訴處理程序,提升監(jiān)管執(zhí)法效能,自治區(qū)交通運(yùn)輸廳研究制定了內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程建設(shè)。

10、城區(qū),奧體中心西側(cè),東臨漢源大道.該項(xiàng)目總用地面積11666725平方米,總建筑面積約13439802平方米,其中地上建筑面積8238136平方米,地下建筑面積5201666平方米.項(xiàng)目包括教學(xué)樓國際教育中心科學(xué)館人文館藝術(shù)館體育館生活館宿。

11、的合適人員與合格人員當(dāng)然有助于成功地管理項(xiàng)目.關(guān)于避免沖突,在項(xiàng)目的組織和人員配置中有兩個方面是至關(guān)重要的:合格的項(xiàng)目經(jīng)理和在任務(wù)責(zé)任矩陣中正確地進(jìn)行任務(wù)分配.任務(wù)責(zé)任矩陣將責(zé)任與任務(wù)相統(tǒng)一,并定義相鄰任務(wù)之間的接口,使自己在項(xiàng)目中必須承擔(dān)。

12、與業(yè)主形成發(fā)承包的關(guān)系,是一個業(yè)主下的多個承包單位,這種模式的主要缺點(diǎn)是設(shè)計(jì)與施工分離,致使投資增加以及設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度. 1 業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)采購施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對工程的安全質(zhì)量進(jìn)度和造。

13、理和財(cái)稅風(fēng)險防控活動.一工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的基本要求EPC工程總承包項(xiàng)目是指總承包商接受業(yè)主的委托,通過合同對相關(guān)事項(xiàng)加以約定,對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)采購實(shí)施等進(jìn)行全方位一體化的承包,其不是簡單的EPC組合或EPC的機(jī)械相加,而是不同業(yè)務(wù)流程的高。

14、便于施工經(jīng)濟(jì)合理.在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設(shè)計(jì)的基本準(zhǔn)則,這個準(zhǔn)則貫穿于整個EPC項(xiàng)目的實(shí)施過程.在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足合同功能性要求的前提下,經(jīng)過充分論證,盡可能對相關(guān)項(xiàng)目尤其是對關(guān)鍵線路工期影響大成本高難度大的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。

15、1 附件 1: 中建三局工程總承包公司勞務(wù)隊(duì)伍考察表中建三局工程總承包公司勞務(wù)隊(duì)伍考察表 文件編號: 登記時間: 年 月 日 公司名稱公司名稱 成立時間成立時間 公司地址公司地址 郵郵 編編 法人代表法人代表 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 傳傳 真真 。

16、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 工程勞務(wù)分承包管理辦法 工程勞務(wù)分承包管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第第 1。

17、商商務(wù)務(wù)資資料料檔檔案案盒盒 序序號號檔檔案案盒盒目目錄錄備備注注 1招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要 2投標(biāo)文件及投標(biāo)答疑紀(jì)要 3招標(biāo)圖紙及相關(guān)補(bǔ)充說明 4地勘報告 5中標(biāo)通知書 6建筑工程施工合同備案合同 7補(bǔ)充協(xié)議 8主合同交底 9主合同風(fēng)險條。

18、項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本歸歸集集表表 序序號號 一一級級科科目目及及 定定義義 二二級級科科目目三三級級科科目目四四級級科科目目包包含含內(nèi)內(nèi)容容 1 直接費(fèi):為 工程實(shí)體形 成而耗費(fèi)的 的各項(xiàng)直接 費(fèi)用的總和 . 勞務(wù)費(fèi):從事建筑安裝工程 施工的生。

19、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 項(xiàng)目過程確權(quán)管理規(guī)定 項(xiàng)目過程確權(quán)管理規(guī)定 I 文件變更記錄表 文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第 1 章。

20、2 建筑工程項(xiàng)目商務(wù)策劃指南 試行稿 3 目目 錄錄 第一章 商務(wù)策劃總則 一商務(wù)策劃工作職責(zé) 二商務(wù)策劃的工作流程 三商務(wù)策劃的具體內(nèi)容 四商務(wù)策劃注意事項(xiàng) 五商務(wù)策劃重在落實(shí) 第二章 項(xiàng)目商務(wù)策劃書 一工程概況 二工程投標(biāo)報價情況 三工。

21、2 量管理體系提高管理水平提供了依據(jù).本規(guī)范在廣泛征求意見的基 礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)討論修改和完善,最終經(jīng)審查定稿. 本規(guī)范的內(nèi)容有 13 章,包括:總則,術(shù)語,質(zhì)量管理基本要求, 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),人力資源管理,施工機(jī)具管理,投標(biāo)及合同管理, 建。

22、附件 3: 總承包公司新簽合同臺帳總承包公司新簽合同臺帳BDGL030401C 填報單位: 統(tǒng)計(jì)期間: 序號 合同名稱 簽訂 日期 合同對方 實(shí)施 單位 合同金額 合同 種類 合同 期限 備注 1 2 3 填表說明: 1.本表由公司業(yè)務(wù)主管。

23、附件 3: 項(xiàng)目工程結(jié)算評審記錄項(xiàng)目工程結(jié)算評審記錄 項(xiàng)目名稱: 日期: 年 月 日 編制人 結(jié)算造價元 評審方式 填表時間 評審部門 評審內(nèi)容 評審意見 評審人 項(xiàng)目物資部 1填寫項(xiàng)目材料消耗累計(jì)匯總表 2填寫主材消耗與預(yù)算對比表 3項(xiàng)目。

24、第 1 頁 附件 1: 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書XX A A 方:方: 以下簡稱以下簡稱 A A 方方 B B 方:方: 以下簡稱以下簡稱 B B 方方 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例的規(guī)定, 工程實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)。

25、1 15 編制說明 1 編制目的: 結(jié)算策劃不僅僅是針對結(jié)算工作,也是對項(xiàng)目商務(wù)管理全過程的梳理和 回顧. 結(jié)算策劃書編制目的,是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時鎖定項(xiàng)目成本,全 面盤點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況,收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),幫助項(xiàng)目 。

26、1 項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)范本項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)范本 主要適用于土建路橋等專業(yè),安裝專業(yè)可參照主要適用于土建路橋等專業(yè),安裝專業(yè)可參照; 項(xiàng)目也可以根據(jù)自己項(xiàng)目特點(diǎn)加以適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目也可以根據(jù)自己項(xiàng)目特點(diǎn)加以適當(dāng)調(diào)整 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1 工程名稱:工。

27、附件: 中國建筑第三工程局中國建筑第三工程局 工工 程程 建建 設(shè)設(shè) 工工 法法 申申 報報 書書 工法名稱:工法名稱: 編寫單位:編寫單位: 申報單位:申報單位: 申報時間:申報時間: 2 工法名稱 主 要 完 成 單 位 通訊地址 郵編。

28、碧桂園碧桂園 工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同 重點(diǎn)解讀重點(diǎn)解讀現(xiàn)場部分現(xiàn)場部分 碧桂園集團(tuán)工程造價管理部碧桂園集團(tuán)工程造價管理部 邢國生邢國生 2010年年7月月23日日 課程安排 一簡述招標(biāo)流程簡述招標(biāo)流程8:309:3。

29、 項(xiàng)項(xiàng)目目小高層 17 棟 施工總承包工程 招標(biāo)文件 招 標(biāo) 人: 工程地點(diǎn): 日 期:二 O 一 0 年三月 目目 錄錄 投標(biāo)邀請書 . 4 第一章 投標(biāo)須知 . 6 一投標(biāo)須知前附表 . 6 二投標(biāo)須知通用條款 . 14 一總則 . 1。

30、 建設(shè)工程施工合同建設(shè)工程施工合同 第一部分第一部分 協(xié)議書協(xié)議書 發(fā)包人全稱 : 承包人全稱 : 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律行政法 規(guī),遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致。

31、 碧桂園碧桂園 建建 設(shè)設(shè) 工工 程程 施施 工工 合合 同同 合同編號:合同編號:碧施合字碧施合字2012第第 號號 工程名稱: 工程地點(diǎn): 發(fā) 包 人: 承 包 人: 簽約時間: 二二一一二二年年 月月 日日 合合 同同 目目 錄錄 第。

32、 遠(yuǎn)洋城遠(yuǎn)洋城 G G 地塊地塊 2 2 期施工總承包工程項(xiàng)目期施工總承包工程項(xiàng)目 外墻保溫分包工程外墻保溫分包工程 技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo) 招標(biāo)單位:中建三局集團(tuán)有限公司總承包公司天津分公司 投標(biāo)單位:天津華鵬盛世建筑工程有限公司 法定代表人或授權(quán)。

33、學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管 理規(guī)范 2017年5月4日, 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 發(fā)布第1535號公告, 批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目工 程總承包管理規(guī)范 為國家標(biāo)準(zhǔn),編號 為GBT50358 2017,自2018年1 月1日起實(shí)施. 第一部分 總則 出臺該規(guī)范的。

34、第1頁共228頁 GF19990201 碧桂園 建 碧桂園 建 設(shè)設(shè) 工工 程程 施施 工工 合合 同同 工程名稱: 工程地點(diǎn): 發(fā) 包 人: 承 包 人: 簽約時間: 二二一一八八年年月月 日日 第2頁共228頁 合 同 目 錄 第一部分。

35、國信金融大廈施工總承包工程項(xiàng)目鋼 筋 工 程 施 工 方 案第第 1 1頁頁目目錄錄第一節(jié)編制依據(jù).21.1.工程編制依據(jù):21.2.編制說明:2第二節(jié)工程概況.32.1.工程總體概述:32.2.結(jié)構(gòu)工程概況:3第三節(jié) 鋼筋工程施工。

36、 建設(shè)項(xiàng)目工程管理含工程總承包管理 1 總 則 工程項(xiàng)目管理 雇主業(yè)主雇主代表爭端裁決 委員會總承包商ECTVEPCTEEngineeringPprocurementCConstructionTTestVVendor討論:1業(yè)主角色. 2雇。

37、檔案中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購施工檔案中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購施工EPC總承包總承包工工程程總總承承包包管管理理方方案案目錄目錄第一章編制說明.1第二章項(xiàng)目管理組織方案.1第三章EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理. 17第四章EPC 項(xiàng)目采購管理. 35第五章工程施工方案。

38、項(xiàng)目管理崗位職責(zé)項(xiàng)目管理崗位職責(zé)1 1主管項(xiàng)目的副總經(jīng)理主管項(xiàng)目的副總經(jīng)理1.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對其分管的工作全面負(fù)責(zé).1.2分管項(xiàng)目管理部.負(fù)責(zé)歸口管理公司國內(nèi)外項(xiàng)目合同的實(shí)施,包括工程總承包合同項(xiàng)目管理服務(wù)合同等.負(fù)責(zé)總承包收費(fèi)。

39、目目錄錄1編制依據(jù)編制依據(jù).21.1施工組織設(shè)計(jì).21.2工程結(jié)構(gòu)施工圖紙.21.3工程結(jié)構(gòu)施工圖紙.21.4工程應(yīng)用主要圖集.22工程概況工程概況.32.1設(shè)計(jì)概況.32.2工程特點(diǎn).33施工順序施工順序.43.1總體順序.43.2流水段。

40、國信金融大廈施工總承包工程項(xiàng)目鋼 筋 工 程 施 工 方 案第 1頁第 1頁目錄目錄第一節(jié)編制依據(jù).21.1.工程編制依據(jù):21.2.編制說明:2第二節(jié)工程概況.32.1.工程總體概述:32.2.結(jié)構(gòu)工程概況:3第三節(jié) 鋼筋工程施工。

41、 授課主題與對象授課主題與對象業(yè)主業(yè)主代表代表工程公司工程公司DAB業(yè)主業(yè)主 工程公司經(jīng)理工程公司經(jīng)理 工程項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理部室主任部室主任 設(shè)計(jì)經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理 采購經(jīng)理采購經(jīng)理 施工經(jīng)理施工經(jīng)理 開車經(jīng)理開車經(jīng)理 項(xiàng)目控制經(jīng)理項(xiàng)目控制經(jīng)。

42、項(xiàng)目項(xiàng)目期期標(biāo)段工程標(biāo)段工程施工總承包合同施工總承包合同目目錄錄第一部分第一部分協(xié)議書協(xié)議書.3第二部分第二部分合同通用條款合同通用條款.6第一章詞語定義及合同文件.6第二章甲方代表及工作.7第三章乙方代表及工作.8第四章工期管理.16第五。

43、合同編號:合同編號:總承包總承包建設(shè)工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議建設(shè)工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議簽約甲方:簽約甲方:簽約乙方:簽約乙方:簽約日期:簽約日期:合合 同同 目目 錄錄第一部分補(bǔ)充協(xié)議書第二部分補(bǔ)充協(xié)議通用條款一定義二甲方工程部經(jīng)理和甲方現(xiàn)場代表。

44、 建設(shè)工程施工建設(shè)工程施工 承包索賠承包索賠1.1 建設(shè)工程索賠概述建設(shè)工程索賠概述1.1.1 索賠索賠 索賠索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律合同規(guī)定及慣例,對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況合同規(guī)定及慣例。

45、施工測量管理制度云南工程建設(shè)總承包公司云南工程建設(shè)總承包公司20142014 年年 1212 月月前前為為了提高公司技術(shù)管理水平,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)施工過程的測量管理,規(guī)范并嚴(yán)格施工現(xiàn)場的測量工作,保障工程順利進(jìn)行,根據(jù)集團(tuán)公司管控要求,結(jié)。