1、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主項(xiàng)指引2,0版運(yùn)營(yíng)中心編號(hào),KF001項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指引基本原則每一位項(xiàng)目總,尤其是新項(xiàng)目總,以及每一位有志于成為項(xiàng)目總的項(xiàng)目管理者都應(yīng)該認(rèn)真研讀,用心體會(huì),靈活運(yùn)用,希望每一位項(xiàng)。

2、成本管理基礎(chǔ)知識(shí)提提綱綱在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境成本的概念成本的概念建安成本的分類(lèi)構(gòu)成建安成本的分類(lèi)構(gòu)成成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本控制的基本方法成本控制的基本方。

3、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷(xiāo)售前端防止商品損耗,先進(jìn)先出的原則先進(jìn)先出的原則貨簽對(duì)位的原則貨簽對(duì)位的原則商品與價(jià)格簽一一對(duì)位,價(jià)格簽包括POP價(jià)格立牌貼簽等標(biāo)明。

4、次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則1年度內(nèi)調(diào)整面積最多不超過(guò)次主力店商鋪總面積的20,2調(diào)整后次主力店商鋪總租金收益不得低于相應(yīng)期間的租賃決策指標(biāo),3承租方調(diào)整后,新簽約租賃合同餐飲業(yè)態(tài)租期不超過(guò)5年含。

5、百貨商場(chǎng)招商管理的十項(xiàng)基本原則百貨商場(chǎng)招商管理的十項(xiàng)基本原則現(xiàn)代購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)之上,統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的管理模式特別適用于中國(guó),歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

6、招商的基本原則與渠道招商的基本原則與渠道珠海中錦商業(yè)珠海中錦商業(yè)珠海中錦商業(yè)壹招商的基本原則貳招商渠道叁中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店招商的基本原則與渠道珠海中錦商業(yè)招商多是主動(dòng)性招商,也就是說(shuō)招商人員主動(dòng)上門(mén)尋找目標(biāo)客戶。

7、東港區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局基本建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)流程說(shuō)明基本建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)流程說(shuō)明劃撥用地項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目選址建設(shè)用地規(guī)劃許可建設(shè)工程規(guī)劃許可地形圖測(cè)繪項(xiàng)目環(huán)評(píng)立項(xiàng)或備案其它消防林業(yè)經(jīng)貿(mào)等部門(mén)審查意見(jiàn)土地招拍掛出具用地紅線和用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條。

8、開(kāi)展購(gòu)物中心招商的基本原則開(kāi)展購(gòu)物中心招商的基本原則1維護(hù)52,18,30黃金比例業(yè)界比較認(rèn)同零售餐飲娛樂(lè)52,18,30的這個(gè)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例,此比例特別適用于超大型綜合性的購(gòu)物中心ShoppingMall,招商。

9、許昌項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則許昌項(xiàng)目定位規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位定位總策略定位總策略項(xiàng)目位于許昌城市綜合交通樞紐區(qū)域高鐵站區(qū)域,未來(lái)許昌政府將東城區(qū)打造成許昌的城項(xiàng)目位于許昌城市綜合交通樞紐區(qū)域高鐵站區(qū)域,未來(lái)許昌政府將。

10、次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則1年度內(nèi)調(diào)整面積最多不超過(guò)次主力店商鋪總面積的20,2調(diào)整后次主力店商鋪總租金收益不得低于相應(yīng)期間的租賃決策指標(biāo),3承租方調(diào)整后,新簽約租賃合同餐飲業(yè)態(tài)租期不超過(guò)5年含。

11、作市場(chǎng)策劃的幾個(gè)基本原則和方法作市場(chǎng)策劃的幾個(gè)基本原則和方法很多人認(rèn)為市場(chǎng)策劃是一門(mén)很高深的學(xué)問(wèn),因此產(chǎn)生畏懼,放棄了實(shí)際操作中的努力和研究,確實(shí)作一些經(jīng)典的策劃是需要很高的素養(yǎng),但更需要的是靈感忽現(xiàn),這種情況是極少的,經(jīng)典的策劃。

12、商務(wù)地產(chǎn)的商務(wù)地產(chǎn)的四項(xiàng)基本原則四項(xiàng)基本原則2004年年初,綜合地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)商首創(chuàng)置業(yè)宣稱了其商務(wù)地產(chǎn)戰(zhàn)略,作為一家以資源為平臺(tái)進(jìn)行一系列運(yùn)作的綜合地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)商,首創(chuàng)置業(yè)首次通過(guò)這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式系統(tǒng)運(yùn)作其旗下商務(wù)地產(chǎn)板塊,首創(chuàng)。

13、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則先進(jìn)先出的原則先進(jìn)先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷(xiāo)售前端防止商品損耗貨簽對(duì)位的原則貨簽對(duì)位的原則商品與價(jià)格簽一一對(duì)位,價(jià)格簽包括POP價(jià)格立牌貼簽等標(biāo)明商品價(jià)格或性能的標(biāo)識(shí),分類(lèi)陳列的原。

14、大學(xué)大學(xué)楓林校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目楓林校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制人,編制人,審批人,審批人,時(shí)間,時(shí)間,目錄一總論,11編制依據(jù),12編制說(shuō)明,13工程概況,14參建單位一覽表已有單位,35項(xiàng)目管理目標(biāo)及職責(zé)分工。

15、目錄監(jiān)理項(xiàng)目概況,項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍,項(xiàng)目性質(zhì),資金來(lái)源,工程質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理服務(wù)范圍,監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容,監(jiān)理服務(wù)期限,監(jiān)理目標(biāo),監(jiān)理原則,監(jiān)理依據(jù)。

16、目錄第一章第一章綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明,11,1項(xiàng)目基本情況,11,2建設(shè)任務(wù),31,3建設(shè)目標(biāo),31,4建設(shè)內(nèi)容,41,5投資及財(cái)政補(bǔ)助資金,41,6效益分析,4第二章第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的必要性,62,1。

17、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱,年產(chǎn)年產(chǎn)36萬(wàn)臺(tái)萬(wàn)臺(tái)6AT后驅(qū)自動(dòng)變速器建設(shè)后驅(qū)自動(dòng)變速器建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位建設(shè)單位蓋章蓋章,寧波寧波,汽車(chē)部件投資有限公司汽車(chē)部件投資有限公司環(huán)評(píng)單位。

18、22業(yè)務(wù)管理基本原則業(yè)務(wù)管理基本原則第1頁(yè)共2頁(yè)11顧客中心原則顧客中心原則顧客滿意是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作均必須以顧客為中心,充分識(shí)別顧客需求和期望,并將其轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)范,公司各級(jí)經(jīng)理人員。

19、次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則次主力店商鋪?zhàn)赓U調(diào)整的基本原則1年度內(nèi)調(diào)整面積最多不超過(guò)次主力店商鋪總面積的20,2調(diào)整后次主力店商鋪總租金收益不得低于相應(yīng)期間的租賃決策指標(biāo),3承租方調(diào)整后,新簽約租賃合同餐飲業(yè)態(tài)租期不超過(guò)5年含,非。

20、招商的基本原則與渠道招商的基本原則與渠道壹招商的基本原則貳招商渠道叁中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店招商的基本原則與渠道招商多是主動(dòng)性招商,也就是說(shuō)招商人員主動(dòng)上門(mén)尋找目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通,最終說(shuō)服客戶進(jìn)駐項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng),招商并不是讓招商。

21、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目名稱,市沙美頭至大廈公路工程后桿柄至港前段建設(shè)項(xiàng)目委托單位,市交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司,環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司二一四年四月目錄前言11總論31,1編制依據(jù)31,2調(diào)查目的及原則41,3。

22、報(bào)告表編號(hào)年編號(hào),建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表試行項(xiàng)目名稱,東莞,電機(jī)有限公司建設(shè)單位蓋章,東莞,電機(jī)有限公司編制日期,2015年10月17日國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局制建設(shè)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱東莞,電機(jī)有限公司建設(shè)單位東莞,電機(jī)有限。

23、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表編制說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表由具有從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作資質(zhì)的單位編制,1項(xiàng)目名稱指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱,應(yīng)不超過(guò)30個(gè)字兩個(gè)英文字段作一個(gè)漢字,2建設(shè)地點(diǎn)指項(xiàng)目所在地詳細(xì)地址,公路鐵路應(yīng)填寫(xiě)起止地點(diǎn),3行業(yè)類(lèi)別按國(guó)標(biāo)。

24、東莞,微件電子有限公司環(huán)境影響后評(píng)價(jià)報(bào)告建設(shè)單位,東莞,微件電子有限公司編制單位,有限公司編制日期,2016年9月建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表編制說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表由具有從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作資質(zhì)的單位編制1項(xiàng)目名稱指項(xiàng)目立項(xiàng)批。

25、建筑防爆基本原則和措施在不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下,有爆炸危險(xiǎn)性的建筑有不同的防爆方法,在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,人們對(duì)建筑防爆基本原則和措施進(jìn)行了總結(jié)歸納,一防爆原則根據(jù)物質(zhì)燃燒爆炸原理,防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的基本原則是,控制可燃物和助燃物濃度溫度。

26、第一章建筑防爆基本原則和措施學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)熟悉建筑防爆基本原則和措施,掌握爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的劃分與范圍,掌握爆炸危險(xiǎn)性廠房庫(kù)房的布置要求,了解爆炸危險(xiǎn)性建筑的構(gòu)造防爆知識(shí),掌握爆炸危險(xiǎn)環(huán)境中電氣防爆措施,對(duì)于有爆炸危險(xiǎn)性的廠房。

27、房屋建筑設(shè)計(jì)的基本原則及設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析摘要在房屋建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中必須遵循一些基本原則,把握一定的設(shè)計(jì)要點(diǎn),本文將會(huì)介紹房屋建筑設(shè)計(jì)中需要遵循和傳承歷史原則地域性原則統(tǒng)一性原則和均衡性原則,并對(duì)房屋設(shè)計(jì)在外部環(huán)境室內(nèi)空間室內(nèi)環(huán)境等多方面的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

28、成本管理基礎(chǔ)知識(shí)提提綱綱在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境成本的概念成本的概念建安成本的分類(lèi)構(gòu)成建安成本的分類(lèi)構(gòu)成成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本控制的基本方法成本控制的基本方法在房地產(chǎn)開(kāi)。

29、四川新興新材料科技有限公司基本建設(shè)項(xiàng)目懸挑腳手架施工方案目錄一工程概況,1二材料質(zhì)量要求,2三扣件式懸挑腳手架搭設(shè),2四腳手架的檢查和驗(yàn)收,4五腳手架的拆除,6六腳手架安全管理,6七普通型鋼懸挑腳手架計(jì)算書(shū),7一工程概況該工程。

30、目錄第一章綜合說(shuō)明第二章工程概況及主要工程內(nèi)容第三章施工總體部署與資源配備計(jì)劃第四章施工準(zhǔn)備第五章施工總平面布置第六章主要工程項(xiàng)目施工方案與技術(shù)措施第七章施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第八章質(zhì)量管理體系與保證措施第九章安全及文明。

31、電動(dòng)吊籃安全用電施工方案,目錄一編制依據(jù),3二工程概況,3三施工準(zhǔn)備,31吊籃設(shè)備規(guī)格數(shù)量及配電箱數(shù)量,32吊籃設(shè)備的安裝位置,3四施工方法及要求,3五安全用電技術(shù)措施,4一安全用電技術(shù)要求,41接地保護(hù),42防雷保護(hù)。

32、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援基本原則和程序1基本原則1,1堅(jiān)持救人第一防止災(zāi)害擴(kuò)大的原則,在保障施救人員安全的前提下,果斷搶救受困人員的生命,迅速控制危險(xiǎn)化學(xué)品事故現(xiàn)場(chǎng),防止災(zāi)害擴(kuò)大,1,2堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的原則,由現(xiàn)場(chǎng)指揮部和總指揮部根。

33、寶雞市陳倉(cāng)區(qū)2014年度賈村鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目日期,2016年6月14日第一章工程概況第一節(jié)工程概況1項(xiàng)目名稱,寶雞市陳倉(cāng)區(qū)賈村鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目第十四標(biāo)段2建設(shè)地點(diǎn),寶雞市陳倉(cāng)區(qū)賈村鎮(zhèn)劉家溝村3工程規(guī)。

34、目錄一項(xiàng)目實(shí)施工作方案二項(xiàng)目進(jìn)度安排及保證措施三項(xiàng)目質(zhì)量保證措施四項(xiàng)目管理及保密措施五項(xiàng)目部班子組成情況六服務(wù)承諾計(jì)劃一項(xiàng)目實(shí)施工作方案一工程概況項(xiàng)目名稱,臨西縣老官寨鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)東老官寨村等五十一個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。

35、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱,港,港區(qū)工程建設(shè)單位,安徽省,建設(shè)投資集團(tuán)有限公司蓋章建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表編制說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表由具有從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作資質(zhì)的單位編制,1項(xiàng)目名稱指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱,應(yīng)不超過(guò)3。

36、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收表項(xiàng)目名稱,建設(shè)單位名稱,建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)主管部門(mén),驗(yàn)收組織單位公章,填報(bào)時(shí)間,年月日一項(xiàng)目基本情況表建設(shè)項(xiàng)目名稱,建設(shè)單位,建設(shè)單位法定代表人,電話,建設(shè)單位聯(lián)系地址,郵編,項(xiàng)目立項(xiàng)審批文號(hào)時(shí)間,初步。

37、CB02施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表合同名稱,高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目合同編號(hào),致,我方今提交高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目工程名稱及編碼的,施工總進(jìn)度計(jì)劃施工年進(jìn)度計(jì)劃施工月進(jìn)度計(jì)劃請(qǐng)貴方審批,附件,1,施工進(jìn)度計(jì)劃23承包人,項(xiàng)目經(jīng)理。

38、工程項(xiàng)目劃分及編碼一覽表單位工程名稱編號(hào)分部工程名稱編號(hào)單元工程名稱編號(hào)備注,市YY鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目第五標(biāo)段灌溉與排水工程1斗渠襯砌1115每條斗渠為一個(gè)單元工程農(nóng)渠襯砌12117每1000米為一個(gè)單元工程涵管1315每2處涵管。

39、建設(shè)項(xiàng)目管理公司合同履約評(píng)價(jià)管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司合同履約評(píng)價(jià)管理辦法為保障工程施工順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安。

40、目錄l總體概述2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)道路布置圖3施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施4各分部項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施5安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施6項(xiàng)目管理的人員配備素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)7勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃8關(guān)鍵施工。