1、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ02 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 物物業(yè)業(yè)管管理理項項目目前前期期介介入入流流程程 生生效效日日。

2、建設(shè)項目前期前期審批控制流程圖 編號:BTXMJY102 部門名稱經(jīng)營部程序名稱建設(shè)項目前期審批控制流程 層次概 要 建設(shè)項目前期審批控制 消防局規(guī)劃局經(jīng)營部研發(fā)中心責(zé)任部門 ABCDE 1 2研發(fā)中心 3經(jīng)營部 4研發(fā)中心 5規(guī)劃局 6研。

3、辦理建設(shè)項目權(quán)屬備案工作流程圖 編號:BTXMJY106 部門名稱經(jīng)營部程序名稱辦理權(quán)屬備案工作程序 層次概要辦理權(quán)屬備案工作 工程部物業(yè)辦經(jīng)營部交易中心責(zé)任部門 ABCDE 1 2工程部 3經(jīng)營部 4工程部 5經(jīng)營部 6工程部 7物業(yè)辦 。

4、建設(shè)項目土地權(quán)屬登記工作流程圖 編號:BTXMJY103 部門名稱經(jīng)營部程序名稱土地權(quán)屬登記工作流程 層次概要土地權(quán)屬登記工作 項目經(jīng)理國土局經(jīng)營部造價中心交易中心責(zé)任部門 ABCDEF 1 2 項目經(jīng)理 造價中心 3經(jīng)營部 4經(jīng)營部 5經(jīng)。

5、 編號:編號:BTXMJY102 版版 本本 號號 A A 建設(shè)項目前期審批控制程序建設(shè)項目前期審批控制程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 8 8 建設(shè)項目前期審批控制程序建設(shè)項目前期審批控制程序 受控狀態(tài):受。

6、 編號:編號: BTBT XMXM JYJY 201201 版版 本本 號號 A A 建設(shè)項目前期報建管理制度建設(shè)項目前期報建管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 建設(shè)項目前期報建建設(shè)項目前期報建 管。

7、 華騰房開 新農(nóng)村建設(shè)項目 前期觃劃建議斱案 柳州天比高營銷策劃有限公司 目 錄 第 一 篇 市 場 簡 冴 .13 第 一 章 柳 州 市 整 體 年 度 市 場 簡 冴 .13 1.宏 觀 絆 濟(jì) 數(shù) 據(jù) .13 2.固 定 資 產(chǎn) 投。

8、萬科前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 報報。

9、日期:2011年10月 見地 墨攻思考模型 項目市場機會研究 項目價值及問題點界定 項目發(fā)展戓略 項目定位 項目物業(yè)發(fā)展建議 項目營銷推廣策略 知己知彼,百戓丌殆 項目價值及問題點界定 用客觀癿眼光定義自身和目標(biāo) PART 1 城市屬性 近。

10、綜合地產(chǎn)服務(wù)商 1 至誠 至心 至行 Sincere to the heart to do CN 至誠至誠 至心至心 至行至行 新星星大慶路項目前期調(diào)研及思路溝通案新星星大慶路項目前期調(diào)研及思路溝通案 2011 提案號:ICANDOZKAX。

11、邯鄲左西村項目前期策劃報告邯鄲左西村項目前期策劃報告 1 1 基礎(chǔ)先行. 地塊位于邯鄲市邯山以南左西村,西側(cè)為城市南北干道中華路,北側(cè)為城市南環(huán)路,通達(dá) 性良好,現(xiàn)狀進(jìn)入性良好. 通達(dá)性:通達(dá)性:由中華路及南環(huán)路,驅(qū)車可在半由中華路及南環(huán)路。

12、流程名稱:項目前期策劃流程流程名稱:項目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發(fā)部流程擁有者:前期開發(fā)部 時間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

13、西安西安 福田建設(shè)高新項目福田建設(shè)高新項目 初步定位報初步定位報 告告 項目整體定位及規(guī)劃構(gòu)思項目整體定位及規(guī)劃構(gòu)思 商業(yè)定位商業(yè)定位 大勢研判大勢研判 市場解析市場解析 本項目屬性界定本項目屬性界定 開發(fā)模式開發(fā)模式 城市經(jīng)濟(jì)背景城市經(jīng)濟(jì)。

14、萬科前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 報報。

15、萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 。

16、 房地產(chǎn)建設(shè)項目開發(fā)程序流程圖房地產(chǎn)建設(shè)項目開發(fā)程序流程圖 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)。

17、所的需求功能面積投資強度所的需求功能面積投資強度 所的批所的批準(zhǔn)文件準(zhǔn)文件 招標(biāo)設(shè)計方案和設(shè)計單位招標(biāo)設(shè)計方案和設(shè)計單位 2004 年 2 月 6 日4 月 20 日 選定設(shè)計方案選定設(shè)計方案 2004 年.4 月 20 日5 月 10 日。

18、萬科項目前期策劃流程萬科項目前期策劃流程 看點看點 可行性研究:可行性研究:市場分析市場預(yù)測財務(wù)評估等 項目定位項目定位:SWOT 分析客戶定位產(chǎn)品定位價格定位經(jīng)濟(jì)收益分析 市場推廣:市場推廣: 賣點提煉項目總體形象設(shè)計推廣費用預(yù)算現(xiàn)場包裝。

19、萬科萬科2009年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定。

20、 華騰房開 新農(nóng)村建設(shè)項目 前期觃劃建議斱案 司 目 錄 第 一 篇 市 場 簡 冴 .13 第 一 章 柳 州 市 整 體 年 度 市 場 簡 冴 .13 1.宏 觀 絆 濟(jì) 數(shù) 據(jù) .13 2.固 定 資 產(chǎn) 投 資 比 重 .14 3。

21、房地產(chǎn)集團(tuán)組織流程優(yōu)化及戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備房地產(chǎn)集團(tuán)組織流程優(yōu)化及戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備 xx地產(chǎn)咨詢項目時間規(guī)劃 所需天數(shù) 所需人日 調(diào)研分析階段調(diào)研分析階段 11天 18 組織職位體系組織職位體系 22天 44 。

22、 第 1 頁 共 101 頁 xx 廣場項目工程管理制度廣場項目工程管理制度 2013 年 1 月 10 日 第 2 頁 共 101 頁 第一篇:技術(shù)成本費用進(jìn)度控制質(zhì)量 安全文明工程監(jiān)理等管理制度 一工程技術(shù)管理制度4 頁 二工程成本費用。

23、 房地產(chǎn)總部項目前期開發(fā)手續(xù)流程監(jiān)督制度房地產(chǎn)總部項目前期開發(fā)手續(xù)流程監(jiān)督制度 房地產(chǎn)總部項目前期開發(fā)手續(xù)流程監(jiān)督制度提要:總部 發(fā)展中心風(fēng)險控制部人員:負(fù)責(zé)編制項目前期開發(fā)手續(xù)流 程;負(fù)責(zé)制定項目前期開發(fā)手續(xù)流程的標(biāo)準(zhǔn)時間指標(biāo);負(fù)責(zé) 充分。

24、農(nóng)業(yè)光伏前期報批程序及關(guān)注事項提 綱一簡介農(nóng)業(yè)光伏及利用形式二農(nóng)業(yè)光伏的前期流程和報批手續(xù)三農(nóng)業(yè)光伏前期關(guān)注事項四公司簡介一簡介農(nóng)業(yè)光伏及利用形式 塑料棚 太陽灶及熱水器 日光溫室 陽光房. 太陽能殺蟲燈 太陽能水泵 .太陽光能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中。

25、xx房地產(chǎn)前期策劃流程解析前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產(chǎn)品方案微 。

26、項目前期報建流程項目前期報建流程一簽定土地出讓合同一簽定土地出讓合同簽訂土地合同交納土地出讓金 契稅建設(shè)用地規(guī)劃許可證修詳報建市政工程報建建筑方案地名證明投資備案施工圖設(shè)計人防證明消防證明建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)散裝水泥新型墻體安。

27、1 15房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一確定投資建設(shè)工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項目用地計劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議2辦理程序a備齊資料b。

28、21.12.21項目報批報建工作流程項目報批報建工作流程21.12.22前言前言p 確立項目 合法性項目開發(fā)目標(biāo)開發(fā)過程開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析規(guī)劃設(shè)計市場需求企業(yè)要求p 確立項目 合理性p 保障項目 符合性21.12.23前言前言報批報建主要有那。

29、房地產(chǎn)項目前期開發(fā)政府手續(xù)審批流程令牌集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項目前期政府部門手續(xù)辦理及辦理過程參照以下流程執(zhí)行.一土地資料辦理了解土地拍賣信息, 并在規(guī)定時間內(nèi)購買土地競拍文件,根據(jù)競拍文件要求準(zhǔn)備資料,報名參加競拍工作.土地競拍所需文件資料: 以。

30、共享知識分享快樂房地產(chǎn)項目前期開發(fā)手續(xù)選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書向計委申報立項報告計委函至規(guī)劃局規(guī)劃局會簽返計委計委下文同意立項并要求可行研究,此文經(jīng)建。

31、五證報批報建,這篇文章就差不多了五證報批報建,這篇文章就差不多了房地產(chǎn)項目前期手續(xù)十分繁雜,涉及規(guī)劃局 建設(shè)局國土局發(fā)改委人防消防園林市政交通交警環(huán)保局水利局自來水電力局教育局等眾多部門;不同性質(zhì)的項目審批方式的有所差異,審批標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果會有。

32、中國中國XXXX 古城古城YOUYOUSHIYUNYOUYOUSHIYUNWUHUAHUIZHOUWUHUAHUIZHOU忠忠孝孝節(jié)節(jié)義義千千古古承承傳傳位于歷史名城合肥市新城區(qū)內(nèi),一座溪流環(huán)繞綠樹成蔭古色古香的度假居住區(qū)XX 古城 .這是。

33、平昌龍錦灣平昌龍錦灣物物業(yè)業(yè)前前期期交交樓樓方方案案巴中市新時代物業(yè)管理有限公司巴中市新時代物業(yè)管理有限公司二零一七年二月二十七日二零一七年二月二十七日平昌龍錦灣交樓工作方案平昌龍錦灣交樓工作方案平昌龍錦灣位于巴中市平昌縣城西中心地段信義大。

34、十二建設(shè)工程規(guī)劃許可證十二建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦件流程圖辦件流程圖領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請表搜集相關(guān)資料和文件供地方式及投資規(guī)模建筑高度結(jié)構(gòu)類型及建設(shè)規(guī)模申報要件:1 具有相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計的施工圖 建筑部分 ;2建筑設(shè)計方案審定通知書中要求。

35、十人防審批辦件流程圖十人防審批辦件流程圖領(lǐng)取 結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請表搜集相關(guān)資料和文件設(shè)計單位和設(shè)計指標(biāo)申報要件:1 結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請表 ;2修建性詳細(xì)規(guī)劃;3項目立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃;4地面建筑平面圖剖面圖。

36、三建設(shè)用地規(guī)劃許可證三建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦件流程圖辦件流程圖領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報表搜集相關(guān)資料和文件企業(yè)基本情況投資規(guī)模申報要件:1 建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報表;2選址意見書;3標(biāo)明擬建項目用地范圍的 150012000 或 11000。

37、市土地資產(chǎn)管理委員會審批土地收購儲備方案委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府或拆遷辦簽訂協(xié)議集體建設(shè)用地征用審批國有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府拆遷辦簽訂協(xié)議農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用審批土地整理中心實施征地公告征地補償?shù)怯?征地補償安置。

38、建設(shè)工程項目管理 目錄 下頁 上頁 2 2 建設(shè)工程項目前期策劃設(shè)計及準(zhǔn)備工作的管理 目錄 下頁 上頁 內(nèi)容提要 能力要求 本章按建設(shè)項目全壽命周期的階段劃分,介紹了工程項目的前期管理工作,主要是工程項目的總體策劃決策規(guī)劃設(shè)計方面的管理,包。