1、大唐地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 導(dǎo)向標(biāo)識系統(tǒng)簡歐風(fēng)格手冊 大唐集研字20162號 使用說明 1. 大唐地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向標(biāo)識系統(tǒng)簡歐風(fēng)格為設(shè)計單位提供標(biāo)識設(shè)計依 據(jù),可復(fù)制開發(fā),適用簡歐風(fēng)格的產(chǎn)品線,原則上在風(fēng)格尺度比例色調(diào) 材質(zhì)及做法應(yīng)遵循本手冊,如。

2、碧桂園工程造價管理部管控辦法 2014修編摘要及簡讀 集團工程造價管理部 劉權(quán)輝 2014年4月3日 感 言 在楊翠瓏總張慧明總的挃導(dǎo)下, 在部門各造價總監(jiān)總劣及相關(guān)同事的 鼎力支持下,2014年碧桂園集團工程 造價管理部管控辦法修編工作有。

3、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

4、簡說裝修美容膠用法 工程管理中心 2017年2月 細部 收口 無法避免的安裝縫隙 施工引起的尺寸偏差 前言 尺寸 偏差 遮丑還是更丑 前言 目錄 目錄 CONTENTS 材料簡介 打膠位置 顏色選型 注意事項 1 2 3 4 目錄 CONT。

5、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

6、投資必備投資必備 房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 集團標(biāo)準(zhǔn)成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用。

7、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產(chǎn)開發(fā)工作房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3535 房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述房地產(chǎn)開發(fā)工作程序概述 受控狀態(tài):受控 發(fā)。

8、21.3.17 萬科客戶細分與品類規(guī)劃簡析萬科客戶細分與品類規(guī)劃簡析 序序 有什么樣的人,就有什么樣的生活.有什么樣的人,就有什么樣的生活. 有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間.有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間. 萬科,為生而不同的人設(shè)計。

9、 中國商業(yè)地產(chǎn)模式探索 城市綜合體開發(fā)運 營要點 一商業(yè)地產(chǎn)的屬性一商業(yè)地產(chǎn)的屬性 1零售不動產(chǎn) 2與住宅地產(chǎn)相對應(yīng)的一類房地產(chǎn) 3以收取租金收入為目的投資行為 4金融行業(yè)的一種 二商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展形勢 1未來1015年,住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)將。

10、1 沈陽塞納書香苑項目用地 簡 要 分 析 海爾地產(chǎn)北京分公司 2011年3月 沈陽塞納書香苑項目用地簡報 Part 1. 項目概況 沈陽塞納書香苑項目用地簡報 項目基本情況 項目名稱: 沈陽塞納書香苑項目用地 項目位置: 沈陽渾南新區(qū)沈陽。

11、 南通海洋世界運營思路簡析南通海洋世界運營思路簡析 海洋中國 中泰海洋主題旅游開發(fā) 旅游,在中國的市場是一輪冉冉旅游,在中國的市場是一輪冉冉 升起的朝陽,海洋旅游是朝陽中的熾升起的朝陽,海洋旅游是朝陽中的熾 點.點. 一個充滿夢幻與想象的海。

12、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 2021326 2021326 房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地 產(chǎn)項目開發(fā)貸款產(chǎn)項目開發(fā)貸款 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 一房地產(chǎn)開發(fā)流程一房地產(chǎn)開發(fā)流程 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 主要內(nèi)。

13、請閱讀最后評級說明和重要聲明 1 37 研究報告 房地產(chǎn)行業(yè) 2019922 從業(yè)態(tài)和標(biāo)的角度簡析商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀從業(yè)態(tài)和標(biāo)的角度簡析商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀 商業(yè)地產(chǎn)系列報告二商業(yè)地產(chǎn)系列報告二 行業(yè)研究深度報告 評級 看好看好 維持維持 報告要點 現(xiàn)金。

14、項目概況項目概況 1 地點:佛山祖廟東華里片區(qū) 2 占地面積:65 公頃含歷史保護建筑 3 建筑面積:150 萬平方米 4 建筑和園林風(fēng)格: 佛山嶺南天地將延續(xù)佛山的歷史文化風(fēng)貌與城市脈絡(luò),將以祖廟東華里歷史風(fēng)貌區(qū)為發(fā)展主軸,用現(xiàn) 代化的手。

15、 房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書 向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

16、 3. 項目定位模板項目定位模板 項目定位概述及相關(guān)說明:項目定位概述及相關(guān)說明: 項目定位概述:項目定位概述: 項目定位是依據(jù)市場細分及目標(biāo)市場的選擇,針對目標(biāo)消費群體的需求確定產(chǎn)品屬性特征形象功能價格等方面的原則, 為下一步產(chǎn)品塑造營銷。

17、商業(yè)地產(chǎn)的前期調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)的前期調(diào)研 房地產(chǎn)項目在開發(fā)的前期要對地塊價值投資開發(fā)環(huán)境市場供需狀 況市場競爭狀況等各種市場變量進行分析和研究,以基肥地項目進行整 體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù),回避風(fēng)險而商業(yè)房地產(chǎn) 因為其 客戶需求的特殊。

18、招商工程管理流程 目目 錄錄 第一部分:商戶進場前期工程管理流程第一部分:商戶進場前期工程管理流程 . 2 一招商前期工程技術(shù)管理流程 . 2 二設(shè)計變更管理流程 . 3 三項目實施預(yù)驗收管理流程 . 5 四商鋪驗收管理流程 . 7 五商鋪。

19、 招商工作流程招商工作流程 一主力店招商談判流程 二招商中期工作流程 三招商后期工作流程 四商業(yè)市場調(diào)查流程 五商家搜集 六招商客戶接待流程 七招商客戶談判流程 八招商合同簽訂流程 九外出招商流程 十招商電話說辭 十一招商宣傳流程 十二招商。

20、商業(yè)項目招商業(yè)務(wù)談判及流程商業(yè)項目招商業(yè)務(wù)談判及流程 一商業(yè)談判的幾個障礙一商業(yè)談判的幾個障礙 障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常 常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論.而態(tài)度過于軟弱,又。

21、 商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃地產(chǎn)項目全程策劃 3030 步驟步驟 第 一 階 段第 一 階 段 項 目 市 場 調(diào) 研 與 投 資 分 析項 目 市 場 調(diào) 研 與 投 資 分 析 步 驟步 驟1 1 : 項 目 所 在 地 市 場 情 況 。

22、鄭東新區(qū)概況及 重點項目簡析 部門:怡豐置業(yè)市場部 日期:5月27日 一鄭東新區(qū)概況 二鄭東新區(qū)房地產(chǎn)市場概況 開發(fā)建設(shè)鄭東新區(qū)是省委省政府市委市政府為更好應(yīng)對 中國加入WTO所帶來的機遇和挑戰(zhàn),盡快適應(yīng)經(jīng)濟全球化的 發(fā)展潮流,穩(wěn)步推進城市。

23、1 恒大白廟項目價值簡析 河南易居投資顧問有限公司 20100128 2 通過對本項目的價值梳理,提出以下整體運營建議:持有總計25萬平方米的商業(yè)物業(yè),包括酒店辦公 商業(yè);售出全部公寓全部住宅及部分商業(yè),回款55億元. 前言 10萬平方米酒。

24、廣州房地產(chǎn)市場簡析廣州房地產(chǎn)市場簡析 未來20年,是中國作為一個發(fā)展中國家崛起的戰(zhàn)略機遇期,廣州 作為全國五大核心城市之一珠三角的中心城市,由于重化工業(yè) 不第三產(chǎn)業(yè)的雙擎帶勱,將有可能形成1500萬人口的規(guī)模 .這種有產(chǎn)業(yè)支撐的強勁消費態(tài)勢。

25、Copyright 2013 By KINGDOM ANHUI Company Ltd. 阜陽城市理解及房地產(chǎn)市場簡析阜陽城市理解及房地產(chǎn)市場簡析 2013年1月 2 一一城市理解城市理解 二二住宅市場及部分典型樓盤住宅市場及部分典型樓盤 。

26、 城鎮(zhèn)房地產(chǎn)融資模式簡析城鎮(zhèn)房地產(chǎn)融資模式簡析 融資模式設(shè)計融資模式設(shè)計 計 劃 結(jié) 構(gòu) 風(fēng) 險 成 本 程 序 編制項目的資金籌措計劃 方案 某新建公司投資項目資金來源計劃表 序號 資金來源 金額 融資條件 融資可信 程度 1 資本金 2。

27、梅州市梅江區(qū)房地產(chǎn)市場簡析 一梅州市梅江區(qū)土地市場一梅州市梅江區(qū)土地市場 土地市場土地市場 成交總量及趨勢成交總量及趨勢 2007年年2012年上半年梅江區(qū)招拍掛交易土地面積萬年上半年梅江區(qū)招拍掛交易土地面積萬 數(shù)據(jù)來源:中國土地市場網(wǎng) 注。

28、2012年市場簡析及北新街項目建議 目錄目錄 CONCENT 城市簡述 城市簡述 整合定位整合定位 客戶調(diào)查客戶調(diào)查 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 營銷思想營銷思想 Chapter One 城市簡述 Chapter One 城市簡述 城市簡述6區(qū)5縣面。

29、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參。

30、房地產(chǎn)開發(fā)合同房地產(chǎn)開發(fā)合同 立合同單位:立合同單位: 以下簡稱甲方 以下簡稱乙方 為明確責(zé)任,恪守信用,特簽訂本合同,共同遵守. 項目內(nèi)容及規(guī)模:項目內(nèi)容及規(guī)模: 總投資及資金籌措:總投資及資金籌措: 總投資萬元其中:征地費萬元,開發(fā)費萬。

31、二二開發(fā)項目投資計劃開發(fā)項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產(chǎn)開發(fā)項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區(qū)建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內(nèi)容。

32、房地產(chǎn)開發(fā)項目申報流程房地產(chǎn)開發(fā)項目申報流程 根據(jù)我國當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階 段: 1選址定點; 2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件; 3初步設(shè)計及施工圖審查; 4規(guī)劃報建圖審查; 5施工報建; 6建設(shè)工。

33、高層結(jié)構(gòu)設(shè)計課程報告高層結(jié)構(gòu)設(shè)計課程報告 萬科時代廣場項目 3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡析 1. 摘要 改革開放以來,我國社會主義市場經(jīng)濟突飛猛進,社會逐漸工業(yè)化,高 層建筑建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展,同時對高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計質(zhì)量要求越來越高.高層 建筑是我國建筑行業(yè)。

34、 房地產(chǎn)開發(fā)項目命名管理房地產(chǎn)開發(fā)項目命名管理 1.1. 目的目的 1.1 規(guī)范集團各地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目的命名原則和審批程序; 1. 2 有目的地形成沿海品牌下的各項目品牌系列, 讓企業(yè)品牌和項目 品牌形成有機的統(tǒng)一體; 2.2. 各類房地。

35、20092009年夏季萬科新產(chǎn)品分析年夏季萬科新產(chǎn)品分析 四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析 序序 有什么樣的人,就有什么樣的生活. 有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間. 萬科,為生而不同的人設(shè)計各不相同的住宅, 四大產(chǎn)品系列GOLD。

36、21.6.28 萬科客戶細分與品類規(guī)劃簡析萬科客戶細分與品類規(guī)劃簡析 序序 有什么樣的人,就有什么樣的生活.有什么樣的人,就有什么樣的生活. 有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間.有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間. 萬科,為生而不同的人設(shè)計。

37、萬科公園傳奇萬科公園傳奇?zhèn)€案簡析個案簡析 開發(fā)商概況 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年,公司業(yè)務(wù)聚焦全國經(jīng)濟最具活力的三大經(jīng)濟圈及中西部重點城市. 2016年公司首次躋身財富世界500強,位列榜單第356位,2017年2018年接連上榜。

38、二級市場策劃品控中心 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 . 建筑結(jié)構(gòu)簡析建筑結(jié)構(gòu)簡析 2 目錄目錄 1 建筑結(jié)構(gòu)的分類 2 各種建筑結(jié)構(gòu)的特點及應(yīng)用情況 3建筑結(jié)構(gòu)設(shè)。

39、絕對保密 萬科客戶紳分不品類觃劃簡析 2 中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 序 有什么樣的人,就有什么樣的生活. 有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間. 萬科,為生而丌同的人設(shè)計各丌相同的住宅, 四大產(chǎn)品系列GOLDEN。

40、二二開發(fā)項目投資計劃開發(fā)項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產(chǎn)開發(fā)項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區(qū)建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內(nèi)容。

41、1 樓市銷售樓市銷售逆勢反彈,逆勢反彈,房住不炒切莫輕慢房住不炒切莫輕慢 2018 年 15 月廣東房地產(chǎn)市場簡析 廣東省房協(xié)市場研究部 概述:概述:15 月,在調(diào)控政策日益嚴(yán)厲的背景下,廣東商品房銷售面積銷售 額同比增速呈現(xiàn)逆勢反彈,凸顯。

42、 長沙 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設(shè)管理 2 第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理 32 。

43、1 4為更好的方便房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計人員了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)繳納的稅種稅率情況,徽商會計智庫專家特做作了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅種稅率表,以供廣大財務(wù)會計人員分享.相對于其他行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)額高,涉及的稅種多,納稅金額也很大,稅負也相對較高。

44、房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)項項目目費費用用表表工程名稱:序號 成本 科目名稱分?jǐn)偰Ｊ筋愃祈椖抠M用預(yù)算費用實際費用控制部門一開發(fā)成本按建筑面積一 土地費用按建筑面積1政府地價及市政配套費按建筑面積2合作款項按建筑面積3紅線外市政配套費按建筑面積4市。