1、 謹(jǐn)呈:深圳東部集團(tuán)謹(jǐn)呈:深圳東部集團(tuán) 2021317 東部集團(tuán)慶陽(yáng)項(xiàng)目東部集團(tuán)慶陽(yáng)項(xiàng)目 市場(chǎng)研究及初步定位報(bào)告市場(chǎng)研究及初步定位報(bào)告 項(xiàng)目及市場(chǎng)研究項(xiàng)目及市場(chǎng)研究 項(xiàng)目初步定位及發(fā)展建議項(xiàng)目初步定位及發(fā)展建議 房 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 研 究 。

2、 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式研究中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式研究 來(lái)自咸寧溫泉商圈的思考 目目 錄錄 前言 . 1 丁鐳 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 第一章 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程 . 2 第二章 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式 . 7 第三章 湖北咸。

3、第二階段匯報(bào) 上海 20140120 復(fù)星復(fù)星金融城原金融城原 型與發(fā)展模式研究型與發(fā)展模式研究 復(fù)星地產(chǎn)控股 2 完整版復(fù)星金融城原型與發(fā)展模式研究0304.pptx 本次匯報(bào)主要包括第二階段三個(gè)模塊的工作成果本次匯報(bào)主要包括第二階段三個(gè)。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 開(kāi)啟星沙地產(chǎn)新篇章 方略地塊項(xiàng)目定。

5、謹(jǐn)呈仁恒置地深圳有限公司 項(xiàng)目銷(xiāo)售模式研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 模式模式 售后返租 返租回購(gòu) 直接銷(xiāo)售 帶租約銷(xiāo)售 操作操作 特征特征 客戶(hù)購(gòu)鋪同時(shí)與開(kāi)發(fā)商 簽訂委托協(xié)議.將房產(chǎn)返租 給開(kāi)發(fā)商.租期內(nèi)由開(kāi)發(fā)商 轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng).租期兩到十幾年 不。

6、物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新5大策略 物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新5大策略 服務(wù) 創(chuàng)新 目錄 政策 環(huán)境 發(fā)展 現(xiàn)狀 明確物 業(yè)管理 行業(yè)的 責(zé)任邊 界 健全符 合行業(yè) 特征和 市場(chǎng)規(guī) 律的價(jià) 格機(jī)制 實(shí)施市 場(chǎng)化 專(zhuān)業(yè)化 的物業(yè) 管理模 式. 服務(wù)業(yè)發(fā)展的十二五規(guī)劃 政。

7、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式 產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析 深圳中信城市廣場(chǎng)深圳中信城市廣場(chǎng) 楊敬玉楊敬玉 2010年北京年北京 中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近67年的高速發(fā)展,出現(xiàn)了一批發(fā)展模 式清晰,并在產(chǎn)品升級(jí)。

8、 寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景 寶龍集團(tuán)由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門(mén)創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè),后投資澳門(mén)房地產(chǎn)業(yè).90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。

9、萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展 三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

10、購(gòu)物中心電商發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)營(yíng)模式探討 飛凡喵街掌上金鷹 喵街飛凡等主流商業(yè)綜合體APP 功能分析及對(duì)標(biāo) 喵街 喵街特色功能 簽到功能 1.簽到送元寶,連續(xù)簽到還有額 外獎(jiǎng)勵(lì). 2.除簽到功能還有訂閱功能 吾悅APP對(duì)比 1.簽到功能不吾悅AP。

11、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬(wàn)達(dá)城市綜合。

12、建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)建業(yè)商業(yè)地產(chǎn) 發(fā)發(fā) 展展 模模 式式 及及 初初 步步 規(guī)規(guī) 劃劃 綱綱 要要 一一 二二 三三 四四 五五 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式 建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)初步規(guī)劃思路建業(yè)商業(yè)地。

13、龍湖商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)作為龍湖地產(chǎn)下一步發(fā)展的重要支點(diǎn),未來(lái) 1015 年,將把利潤(rùn) 從原來(lái)的 5提升至 30.龍湖集團(tuán)董事長(zhǎng) 吳亞軍 龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住宅商業(yè)物業(yè)之一,全 程開(kāi)發(fā)持有和運(yùn)營(yíng)龍湖的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.隨。

14、萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展 三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

15、商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 可變性強(qiáng)可變性強(qiáng) 商業(yè)虛流動(dòng)商業(yè)虛流動(dòng) 軟件電影軟件電影舞臺(tái)劇舞臺(tái)劇 多元化多元化 可變性弱可變性弱 地產(chǎn)實(shí)不動(dòng)地產(chǎn)實(shí)不動(dòng) 硬件布景硬件布。

16、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā) 要點(diǎn)要點(diǎn) 2011年9月 培訓(xùn)講師:徐培訓(xùn)講師:徐 揚(yáng)揚(yáng) 原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目業(yè) 態(tài)規(guī)劃核心租戶(hù)管理租賃決策文。

17、ClfdClfd 華夏幸福基業(yè)華夏幸福基業(yè) 開(kāi)開(kāi) 發(fā)發(fā) 區(qū)區(qū) 投投 資資 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 專(zhuān)專(zhuān) 家家 恒大多元化發(fā)展模式初步研究恒大多元化發(fā)展模式初步研究 恒大足球恒大足球 華夏幸福基業(yè) clfd 1.2011年年4月月2日,參加中超聯(lián)賽,穩(wěn)居。

18、情景化商業(yè) 未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 前前 言言 一旦某類(lèi)商品被賦予個(gè)人美好的一旦某類(lèi)商品被賦予個(gè)人美好的 情感,那么該商品將會(huì)變得極具經(jīng)濟(jì)情感,那么該商品將會(huì)變得極具經(jīng)濟(jì) 性性商業(yè)地產(chǎn)也是如此;商業(yè)地產(chǎn)情商業(yè)地產(chǎn)也是如此;商業(yè)地產(chǎn)情 景化的實(shí)。

19、澳洲西田澳洲西田Westfield發(fā)展模式的借鑒發(fā)展模式的借鑒 西田集團(tuán)Westfield Group是一家購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)建造和運(yùn)營(yíng)高度垂直整 合的國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán).業(yè)務(wù)主要有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)施工基金資產(chǎn)管理物 業(yè)管理出租及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等. 一西田集。

20、現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) , 年第期 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式探析及對(duì)策研究 摘要: 針對(duì)我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)普遍存在的市場(chǎng)定位不準(zhǔn) 模塊化開(kāi)發(fā) 忽視后續(xù)經(jīng)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)模式漏洞 融資渠道單一 缺少 相應(yīng)人才等問(wèn)題.在研究了國(guó)內(nèi)主要的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式后, 對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)。

21、 20092010年中國(guó)發(fā)生了什么 房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)調(diào)控不斷 地產(chǎn)大佬潘石屹百億抄底京滬商業(yè) 房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)調(diào)控升溫 2010 2009 龍頭老大萬(wàn)科,啟動(dòng)二八新開(kāi)發(fā)策略 商業(yè)地產(chǎn)大額萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林,榮登新財(cái)富榜中國(guó)首富 21世紀(jì)的前十年是住。

22、51實(shí)效招商模式實(shí)效招商模式 招商是企業(yè)的第一次營(yíng)銷(xiāo),要把招商行為放在企業(yè)的戰(zhàn)略高度上來(lái)認(rèn)識(shí),我們今天所面對(duì)的經(jīng)銷(xiāo)商,跟企業(yè)一樣是行業(yè)專(zhuān)家,甚至 比很多企業(yè)還專(zhuān)業(yè),他們經(jīng)常要同時(shí)接觸很多家同類(lèi)企業(yè),怎么說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商就往往成為企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)的第一。

23、 1 商業(yè)地產(chǎn)投資的九種模式商業(yè)地產(chǎn)投資的九種模式 產(chǎn)權(quán)酒店 只管投資 很多開(kāi)發(fā)商看到商業(yè)地產(chǎn)是一塊肥肉,都競(jìng)相介入,但又不愿和商鋪正面較量,于是另辟蹊徑,在風(fēng)景區(qū)或城市繁華地段修建類(lèi) 似于酒店的房子賣(mài)給購(gòu)房者即投資者,再由專(zhuān)門(mén)的管理公司或。

24、 萬(wàn)達(dá)訂單商業(yè)地產(chǎn)模式運(yùn)作疾病診斷與初步建議萬(wàn)達(dá)訂單商業(yè)地產(chǎn)模式運(yùn)作疾病診斷與初步建議 大連老虎灘洶涌的海浪聲通過(guò)王健林同志的從北方傳到四季如春的深圳,萬(wàn)達(dá)訂單模 式的提出,震動(dòng)了中國(guó)界,萬(wàn)達(dá)商業(yè)房地產(chǎn)模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的寶貴。

25、 下面就萬(wàn)達(dá)集團(tuán)做了三年的商業(yè)地產(chǎn),而且是中國(guó)目前唯一的跨區(qū)域規(guī)模發(fā)展購(gòu)物中心的企 業(yè),這三年中,我們有經(jīng)驗(yàn),但更多的是一些教訓(xùn).我把這些教訓(xùn)告訴大家.這些教訓(xùn)裝在我的 心目中,與大家一起分享. 第一,商業(yè)地產(chǎn)以租為主,嚴(yán)格的說(shuō)就是只租不售。

26、 1 易居VISION112,商業(yè)地產(chǎn)神話(huà)背后的文化創(chuàng)意力量 上海易居房地產(chǎn)研究院 上海易居房地產(chǎn)研究院 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)系列專(zhuān)題系列專(zhuān)題 研究研究 美國(guó)未來(lái)學(xué)家阿爾文托夫勒曾預(yù)言資本的時(shí)代早已過(guò)去,創(chuàng)意的時(shí)代已經(jīng) 來(lái)臨. 誰(shuí)占領(lǐng)了創(chuàng)意的制。

27、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析 深圳平安商用置業(yè)投資有限公司總經(jīng)理 楊敬玉 中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)。

28、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展勱向及IT建設(shè) 楚 鷹 資深顧問(wèn) NEC中國(guó)有限公司 NEC Corporation 2010Page 1 NEC Corporation 2010Page 2 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展 1商業(yè)地產(chǎn)及其分類(lèi): NEC Corpor。

29、定位定天下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 1 定位定天下 定位 地位 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)商格言 定位決定方向 模式?jīng)Q定優(yōu)劣 管理決定效率 金融決定速度 思路不清是因?yàn)楦拍畈磺逅悸凡磺迨且驗(yàn)楦拍畈磺?特勞特的著名案例特勞特的著名案例 造就美國(guó)最值得尊敬的公司 特勞特協(xié)助客。

30、 Contents 01 輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 02 什么是輕資產(chǎn)模式 03 輕資產(chǎn)模式劃分 04 輕資產(chǎn)時(shí)代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產(chǎn)時(shí)代的資產(chǎn)證券化趨勢(shì)研判 目錄目錄 01商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 根據(jù)物業(yè)機(jī)構(gòu)萊坊的統(tǒng)計(jì)。

31、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā) 要點(diǎn)要點(diǎn) 圖圖 片片 課程提綱課程提綱 商業(yè)地產(chǎn)概述商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題商業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題 萬(wàn)達(dá)的內(nèi)部管控體。

32、商業(yè)地產(chǎn)觃劃定位 招商經(jīng)營(yíng)及萬(wàn)達(dá)模式全案解析 模塊一:商業(yè)市場(chǎng)収展分析不質(zhì)物中心前期開(kāi)収研究 模塊事:質(zhì)物中心觃劃定位不招商策略實(shí)務(wù)指尋 模塊三:質(zhì)物中心后期經(jīng)營(yíng)管理大揭密 模塊四:解讀萬(wàn)達(dá)模式不項(xiàng)目開(kāi)業(yè)各階段蘭鍵要點(diǎn) 模塊一:商業(yè)市場(chǎng)収展。

33、商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 發(fā)展模式比較發(fā)展模式比較 一行業(yè)企業(yè)概況介紹一行業(yè)企業(yè)概況介紹 二競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較體系二競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較體系 三競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分項(xiàng)說(shuō)明三競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分項(xiàng)說(shuō)明 四萬(wàn)達(dá)的比較優(yōu)勢(shì)四萬(wàn)達(dá)的比較優(yōu)勢(shì) 目 錄 目 錄 一一行業(yè)企業(yè)概括。

34、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā) 要點(diǎn)要點(diǎn) 2011年9月 培訓(xùn)講師:徐培訓(xùn)講師:徐 揚(yáng)揚(yáng) 原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目業(yè) 態(tài)規(guī)劃核心租戶(hù)管理租賃決策文。

35、42商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式與各業(yè)態(tài)招商實(shí)戰(zhàn) 目 錄 一一42商業(yè)地產(chǎn)模式定義商業(yè)地產(chǎn)模式定義 二主流綜合體開(kāi)發(fā)的盈利模式二主流綜合體開(kāi)發(fā)的盈利模式 三城市綜合體的定位三城市綜合體的定位 四商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程要?jiǎng)?wù)四商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程要?jiǎng)?wù) 五經(jīng)典案例。

36、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)析及二三線(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā) 要點(diǎn)要點(diǎn) 培訓(xùn)講師:徐培訓(xùn)講師:徐 揚(yáng)揚(yáng) 原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目業(yè) 態(tài)規(guī)劃核心租戶(hù)管理租賃決策文件制定商業(yè)項(xiàng)目 。

37、萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展 三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

38、萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬(wàn)達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國(guó)的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展 三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

39、 Contents 01 輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 02 什么是輕資產(chǎn)模式 03 輕資產(chǎn)模式劃分 04 輕資產(chǎn)時(shí)代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產(chǎn)時(shí)代的資產(chǎn)證券化趨勢(shì)研判 目錄目錄 01商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 根據(jù)物業(yè)機(jī)構(gòu)萊坊的統(tǒng)計(jì)。

40、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式 萬(wàn)達(dá)龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn) 銷(xiāo)售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶(hù)引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價(jià)方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點(diǎn)5 1 2 3 經(jīng)典案例分享6 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn) 4 規(guī)劃層面 不同 開(kāi)發(fā)流程 不同 利益關(guān)系 不同 住宅。

41、定位定天下定位定天下定位定位 地位地位 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)商格言現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)商格言定位決定方向定位決定方向模式?jīng)Q定優(yōu)劣模式?jīng)Q定優(yōu)劣管理決定效率管理決定效率金融決定速度金融決定速度 思路不清是因?yàn)楦拍畈磺逅悸凡磺迨且驗(yàn)楦拍畈磺錶造就美國(guó)最值得尊敬的公司。

42、一一二二三三四四五五國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)初步規(guī)劃思路建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)初步規(guī)劃思路操作原則操作原則優(yōu)劣勢(shì)分析優(yōu)劣勢(shì)分析建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式及初步規(guī)劃建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式及初。

43、 Contents 01 輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 02 什么是輕資產(chǎn)模式 03 輕資產(chǎn)模式劃分 04 輕資產(chǎn)時(shí)代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產(chǎn)時(shí)代的資產(chǎn)證券化趨勢(shì)研判 目錄目錄 01商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 根據(jù)物業(yè)機(jī)構(gòu)萊坊的統(tǒng)計(jì)。

44、Contents 01 輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 02 什么是輕資產(chǎn)模式 03 輕資產(chǎn)模式劃分 04 輕資產(chǎn)時(shí)代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產(chǎn)時(shí)代的資產(chǎn)證券化趨勢(shì)研判 目錄目錄 01商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 根據(jù)物業(yè)機(jī)構(gòu)萊坊的統(tǒng)計(jì)數(shù)。

45、匯誠(chéng)行商業(yè)地產(chǎn)東莞宏遠(yuǎn)商業(yè)項(xiàng)目初步營(yíng)銷(xiāo)思路2010年11月每一次都精雕細(xì)琢匯誠(chéng)行商業(yè)地產(chǎn)2研究主題提煉u商圈邊緣區(qū)域u沒(méi)有主力店帶動(dòng)u大部分為單邊商鋪u現(xiàn)鋪,部分空置,部分開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)不太理想印象:u0506年起售,整體銷(xiāo)售率31項(xiàng)目到底賣(mài)什。