1、附件0631 第 204 頁 工工程程專專業(yè)業(yè)分分包包合合同同匯匯總總表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱： 日日期期： 第第 頁頁 序序號(hào)號(hào) 分分包包合合同同名名 稱稱 合合同同編編號(hào)號(hào)簽簽約約乙乙方方 分分包包內(nèi)內(nèi)容容名名 稱稱 合合同同單單價(jià)價(jià) 元。

2、附件0641 工工程程簽簽證證單單 編號(hào)：建四華南項(xiàng)目內(nèi)簽分包號(hào) 工程名稱工程所在部位 分包商名稱簽證工作內(nèi)容 合同編號(hào)發(fā)生時(shí)間 工工程程簽簽證證內(nèi)內(nèi)容容及及計(jì)計(jì)算算公公式式 分包單位負(fù)責(zé)人簽名蓋章或班組簽名： 申報(bào)日期： 項(xiàng)目主管施工員意。

3、附件053分包方評價(jià)選擇記錄 分包方名稱 地址 負(fù)責(zé)人祖應(yīng)六電話 評價(jià)方法：分包方資料評定 招投標(biāo)選擇 現(xiàn)場調(diào)查或函調(diào) 評 價(jià) 內(nèi) 容評 價(jià) 結(jié) 果資料情況營業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)證書 生產(chǎn)許可證 其他組織機(jī)構(gòu)健全 基本健全 不健全生產(chǎn)設(shè)備有且良好 。

4、附件0632 第 207 頁 分分包包合合同同交交底底記記錄錄表表 工程名稱：合同格式： 交底人：項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理被交底人：項(xiàng)目主要管理人員交底日期： 合同名稱：發(fā)包單位：分包單位： 承包方式：包工包料 包工 包工包 輔材 其他 合同。

5、第 181 頁 勞務(wù)退場申請表 勞務(wù)單位名稱： 申請時(shí)間： 各區(qū)段工長意見工程量是否按合同約定完 成，現(xiàn)場是否完成清理： 工程技術(shù)部意見工程資料是否交清借用的資 料是否歸還等： 物資設(shè)備部意見借用設(shè)備工具是否完整 歸還，領(lǐng)用材料是否還有剩余。

6、勞務(wù)供方調(diào)查評價(jià)表勞務(wù)供方名稱成立時(shí)間營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)地 址法定代表人注冊資金經(jīng)濟(jì)性質(zhì)經(jīng)營范圍發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)證日期資質(zhì)證書資質(zhì)等級發(fā)證機(jī)關(guān)證書編號(hào)發(fā)證日期專業(yè)特長人員情況職工總?cè)藬?shù) 人技術(shù)工人 人工程技術(shù)人員 人經(jīng)濟(jì)管理人員 人技術(shù)負(fù)責(zé)人 職 稱。

7、分分包包供供應(yīng)應(yīng)租租賃賃洽洽商商記記錄錄表表 洽商時(shí)間： 年 月 日 工程名稱 合同名稱 洽商相對方 相對方聯(lián)系 人及電話 參談人員 合同類別1分包 ；2購銷 ；3租賃 ；4其他 。
主主要要洽洽商商內(nèi)內(nèi)容容備備注注 承包供貨 租賃范圍及 。

8、目錄 一分包結(jié)算表格 1 施工指令單 2 分包施工現(xiàn)場簽證 3 分包工程結(jié)算書初審會(huì)簽單項(xiàng)目 4 分包工程結(jié)算書最終會(huì)簽單公司 表格引用建四華南字201332號(hào) 分包分供結(jié)算管理附件 附件1： 施施工工指指令令單單 編 號(hào) ： 分 包 合 。

9、中國建筑第四工程局有限公司 項(xiàng)目管理表格工程分包計(jì)劃表表格編號(hào)CCFEDPM1003項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào)工程工作名稱工程量造價(jià)所需勞動(dòng)力及設(shè)備計(jì)劃開工及完工日期備 注。

10、附件0632 第 207 頁 分分包包合合同同交交底底記記錄錄表表 工程名稱：合同格式： 交底人：項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理被交底人：項(xiàng)目主要管理人員交底日期： 合同名稱：發(fā)包單位：分包單位： 承包方式：包工包料 包工 包工包 輔材 其他 合同。

11、項(xiàng)目名稱日期合同編號(hào) 出租單位 成本 科目 累計(jì) 結(jié)算金額 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位租期單價(jià)合價(jià)備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 小計(jì) 獎(jiǎng)罰金額 維護(hù)保養(yǎng) 結(jié)算金額 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目成控商務(wù)合約部 注：1本結(jié)算表僅為項(xiàng)。

12、分包方控制記錄表分包方控制記錄表 GDAQ1207GDAQ1207 工 程 名 稱檢查日期 合 同 編 號(hào)工程地址 分包方名稱記 錄 人 特種作業(yè)人員 持證上崗情況 檢 查 項(xiàng) 目自 檢 情 況檢 查 情 況備 注 臨 時(shí) 用 電 檢 查 。

13、分包范圍 分包方評價(jià)記錄表分包方評價(jià)記錄表 GDAQ1206GDAQ1206 分包方名稱 分包性質(zhì) 地址及郵編 聯(lián) 系 人職 務(wù)電 話 評 定 內(nèi) 容 保 證 項(xiàng) 營業(yè)執(zhí)照及 經(jīng)營范圍 安全生產(chǎn) 許可證 保修服務(wù) 有無失效 施工資質(zhì) 及等級。

14、分 包 方 進(jìn) 場 登 記 表分 包 方 進(jìn) 場 登 記 表 GDAQ20110GDAQ20110 工程名稱：工程總承包單位： 序號(hào) 施工資質(zhì) 及等級 安全生產(chǎn) 許可證 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 專職安全 管理人員 分 包 方 名 稱分 包 性 質(zhì)分 包。

15、致 分包單位資格報(bào)審表分包單位資格報(bào)審表 GD220227 GD220227 單位子單位工程名稱 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的原因，我方要 具有承求索賠金額大寫，請予以批準(zhǔn)。
擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按。

16、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .3 6 .3 7 .3 8 .4 9 22ABCDE FBGHI 1.2.FGHKLMANOPQRSPQL I 1.3.TLDU ABCDEF23GHDIJKBLDMNEFO PQRS。

17、附件 3： 勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同BDYW030802C 勞勞 動(dòng)動(dòng) 合合 同同 書書 甲甲 方方 乙乙 方方 簽訂日期簽訂日期年年月月日日 簽訂地點(diǎn)簽訂地點(diǎn) 甲方法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號(hào) 出生日期年月日 家庭。

18、附附件件6 6：勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核表表 施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍名名稱稱 勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍施施工工隊(duì)隊(duì)長長高高峰峰期期施施工工人人數(shù)數(shù) 分分包包內(nèi)內(nèi)容容考考核核時(shí)時(shí)間間 指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱評評價(jià)價(jià)。

19、投標(biāo)邀請函 工程已中標(biāo)，為保證施工進(jìn)度，確保安全，確保質(zhì)砼，確 保文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 規(guī)范現(xiàn)場施工管理， 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以下簡稱甲方擬對進(jìn)行邀請招標(biāo)，以招選施工質(zhì)量安 全管理施工進(jìn)度文明施工等工作有經(jīng)驗(yàn)有保證單價(jià)合理的施 工分包單位以。

20、抹灰工程分包施工合同抹灰工程分包施工合同 甲方：甲方： 乙方：乙方： 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其它有關(guān)法律行政法規(guī)， 遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本外墻保溫工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立 本施工合同。
一工程。

21、土方挖運(yùn)分包合同土方挖運(yùn)分包合同 合同編號(hào)： 發(fā)包方甲方 ：建設(shè)集團(tuán)有限公司 承包方乙方 ： 根據(jù)中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 上 海市建筑市場管理?xiàng)l例及有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿公平 和誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程實(shí)際，為明確。

22、外墻貼磚勞務(wù)分包合同外墻貼磚勞務(wù)分包合同 發(fā)包單位：發(fā)包單位： 廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司中山君華新城三區(qū)四期項(xiàng)目廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司中山君華新城三區(qū)四期項(xiàng)目 以下均稱甲方以下均稱甲方 承包單位：承包單位： 以下均稱乙方以下均稱乙方 依據(jù)。

23、分包單位資格報(bào)審表分包單位資格報(bào)審表 表號(hào)： DJBA301 工程名稱： 編號(hào)： 致項(xiàng)目監(jiān)理部： 經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 分包單位具有 承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施 工。
分包后，我方仍承擔(dān)總包單位。

24、 分包商初審記錄 第1頁，共1頁 分包商名稱: 項(xiàng)目名稱: 初審時(shí)間: 評審地點(diǎn): 參加人員： 初 審 內(nèi) 容 合格 不合格 分包商具有資質(zhì)證書或營業(yè)執(zhí)照。
分包商現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備及人員素質(zhì)情況良好。
分包商組織機(jī)構(gòu)可靠。
分包商有一定的。

25、 合格分包商名單 第1頁，共1頁 單位: 年 月 日 分包商 編號(hào) 分 包 商 名 稱 所 做 工 程 項(xiàng) 目 評 審 日 期 評 審 結(jié) 果 負(fù)責(zé) 人 審核 人 備注 說明：評審結(jié)果填寫合格不合格。
。

26、 分包商復(fù)審記錄 第1頁，共1頁 分包商名稱： 項(xiàng)目名稱： 復(fù)審周期： 復(fù)審日期： 評審地點(diǎn)： 參加人員： 復(fù) 審 內(nèi) 容 合格 不合格 分包商具有資質(zhì)證書或營業(yè)執(zhí)照。
分包商現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備及人員素質(zhì)情況良好。
分包商組織機(jī)構(gòu)可靠。
分。

27、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度 勞務(wù)結(jié)算支付制度 編制: xxx 審核: xxx 審批:xx 編制單位:浙江中企實(shí)業(yè)有限公司 目錄 一總則2 二勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付要求 2 三開立勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶 2 四勞務(wù)費(fèi)預(yù)留標(biāo)準(zhǔn) 2 五勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和。

28、某某建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求， 滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，為了保證質(zhì)量進(jìn)度，分包單位必須服從。
特制定本辦法：一分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相。

29、建筑工程分包管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算， 降低成本，特制定本管理制度。
一分包管理1施工項(xiàng)目分包工程管理及分包商的選定由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。
2公司運(yùn)營部是公司分包工程的歸口管理部門。
各項(xiàng)目經(jīng)理部 在分包合同簽訂前。

30、XXXXXX 工程有限責(zé)任公司勞務(wù)實(shí)名制管理制度勞務(wù)實(shí)名制管理制度.目錄目錄一管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1總包項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)2項(xiàng)目經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)二 現(xiàn)場實(shí)名制管理措施1進(jìn)場手續(xù)辦理2核實(shí)進(jìn)場人員基本信息3實(shí)名制系統(tǒng)建立4電子考。

31、天津青島大連市實(shí)施建筑勞務(wù)分包制度情況的調(diào)研報(bào)告20XX 年 5 月 7 日20XX 年 4 月,我們組成調(diào)研組,開展建立預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資長效機(jī)制, 發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè) 課題調(diào)研工作,對天津市青島市大連市等地區(qū)實(shí)施建筑勞務(wù)分包制度的情況。

32、鉚豺欺疲改陀妄輝巒睛泅渭侈戍乓羊緩梧沛君供魚祿鑲胎涌暫鶴鵑硝周免膨和崗板茨鹽抱鴦尹刮梢周妝艱炙辟炔敦熬茅悲贛噓萍拯餅傀病咱鉚豺欺疲改陀妄輝巒睛泅渭侈戍乓羊緩梧沛君供魚祿鑲胎涌暫鶴鵑硝周免膨和崗板茨鹽抱鴦尹刮梢周妝艱炙辟炔敦熬茅悲贛噓萍拯餅傀。

33、工程款支付審批流程工程款支付審批流程1.1.目的目的為了加強(qiáng)工程款材料款支付管理,規(guī)范工作流程,確保工程資金安全有效的使用,特制定本審批流程.2.2.適用范圍適用范圍材料款: 公司就供應(yīng)商按照與公司簽訂的材料采購合同向公司所承建的裝飾裝修及。