1、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 二00七年工程技術(shù)培訓(xùn)班 第二部分第二部分 培訓(xùn)課題培訓(xùn)課題 設(shè)施設(shè)備臺帳編制設(shè)施設(shè)備臺帳編制 臺帳的來源臺帳的來源 臺賬臺賬: 是一個通俗的說法,在古代生意上代表是一個通俗的說法,在古代生意上代表 了包括庫存收支。

2、2.4 安全生產(chǎn)文明施工資金保障制度2.4.1總則 1 為建立安全投入長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)專項資金規(guī)范使用,根據(jù)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知財企201216號建。

3、附件3:危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號第一條為加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程安全管理,明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項施工方案實施,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)建設(shè)工程安。

4、項目技術(shù)部職責(zé)及制度一項目技術(shù)管理程序交驗測量計量技術(shù)交底技術(shù)內(nèi)業(yè)實驗質(zhì)量整改工序控制驗證方案及技術(shù)交底的履行情況竣工總結(jié)竣工圖竣工資料工程設(shè)計圖紙設(shè)計交底分專業(yè)圖紙會審圖紙會審紀(jì)要施工組織設(shè)計編制施工方案編制監(jiān)理公司業(yè)主專業(yè)分包工程洽商設(shè)。

5、隧道二次襯砌臺車安全管理 匯 報 人:胡浩捷 日 期:2018.5 contents 目錄 守心拓路 敦行競進(jìn) 簡介 PART 1 二襯臺車結(jié)構(gòu)安全 控制要素 PART 2 管理總結(jié) PART 3 守心拓路 敦行競進(jìn) PART 1 簡介 1。

6、強(qiáng)夯地基施工記錄二 魯 JJ058 建設(shè)單位 施工單位 施工日期 至 工程名稱 占地面積 m 2 場地標(biāo)高 m 地下水位標(biāo)高 m 地層土層 起重設(shè)備 夯錘規(guī)格 重量 噸 夯擊遍數(shù):第 遍 本遍每個夯擊坑擊數(shù) 擊 本遍夯擊數(shù) 個 本遍總夯擊遍。

7、中國建筑第二工程局有限公司中國建筑第二工程局有限公司現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定 1.1.文明施工標(biāo)準(zhǔn)文明施工標(biāo)準(zhǔn) 綠 化 1.11.1 材料堆放材料堆放 1.1.1 施工現(xiàn)場工具構(gòu)件材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位置。

8、 第 1 頁 共 8 頁 冬季施工安全措施 進(jìn)入冬季施工季節(jié),可能較多出現(xiàn)雨雪大風(fēng)低溫冰凍大霧等惡 劣天氣現(xiàn)象,影響建筑施工安全.為切實做好冬季建筑安全生產(chǎn)工作,積極應(yīng) 對冬季極端天氣,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,現(xiàn)就做好冬季建筑施工安全和防火工 。

9、 1 創(chuàng)建省安全文明工地創(chuàng)建省安全文明工地 施工方案施工方案 本工程,共分 14 個標(biāo)段進(jìn)行施工,我公司負(fù)責(zé)施工其中的第 6164樓建筑 面積約 60000m2,均為框剪結(jié)構(gòu).為規(guī)范現(xiàn)場文明施工,按照建筑施工現(xiàn)場管 理標(biāo)準(zhǔn)試行 的要求,結(jié)合。

10、 江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 東越事業(yè)部 內(nèi) 部 管 理 制 度 二 O 一六年三月一日 目目 錄錄 1安全管理制度 1 頁 2日常行政辦公管理制度 18 頁 3出入庫制度 22 頁 4采購制度 23 頁 5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度 25 頁。

11、附件0271 第 124 頁 物資設(shè)備及料具管理達(dá)標(biāo)實施細(xì)則 第二版 第27條 使用表格編號:CCFEDPM0901 項目預(yù)算部門:提出物資含周轉(zhuǎn)材料等總需用計劃. 項目物資部匯總編制 項目機(jī)械設(shè)備部門:提出機(jī)械設(shè)備總需用計劃. 要求: 項。

12、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用管理管理規(guī)定規(guī)定 1 1 適用適用范圍范圍 1.1 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,保障公司及各單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入,確保施工安全技術(shù)條件 安全作業(yè)環(huán)境條件符合國家 行業(yè)有關(guān)安全工作規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求, 加強(qiáng)對安全。

13、 1 現(xiàn)場文明施工管理辦法現(xiàn)場文明施工管理辦法 一總一總 則則 1.1 為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,樹立企業(yè)形象 ,保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi) 生,根據(jù)中華人民共和國建筑法 山西省建筑施工安全文明工 地標(biāo)準(zhǔn) 試行 和 建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)DBJ0425。

14、目目錄錄一安全生產(chǎn)管理組織. 7 1公司安全生產(chǎn)管理組織. 7 2項目部安全生產(chǎn)管理組織. 7 二安全管理制度. 7 1安全生產(chǎn)責(zé)任制度. 7 2安全生產(chǎn)教育制度. 7 3安全生產(chǎn)檢查制度. 8 4高處作業(yè)安全管理制度. 9 5電氣安全管理。

15、目目錄錄1公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé).2公司生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé).3公司總工安全生產(chǎn)崗位職責(zé).4工程部安全生產(chǎn)崗位職責(zé).5材料部安全生產(chǎn)崗位職責(zé).6安全部安全生產(chǎn)崗位職責(zé).7項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé).8項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

16、工程監(jiān)理部崗位職責(zé)工程監(jiān)理部崗位職責(zé)1根據(jù)公司承接的工程項目,負(fù)責(zé)分解編制工程的監(jiān)理實施的規(guī)劃細(xì)則方案;2依據(jù)監(jiān)理法規(guī)施工圖紙及有關(guān)合同文件,對承包商在建工程實施全過程,全方位監(jiān)理;3負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量工程進(jìn)度確認(rèn)工程量;4負(fù)責(zé)工地監(jiān)理月報的。

17、目錄前前言言.2第一章項目組織機(jī)構(gòu)第一章項目組織機(jī)構(gòu).2第二章第二章 項目崗位職責(zé)項目崗位職責(zé).3第四章第四章 項目安全管理制度項目安全管理制度.16第五章第五章 項目質(zhì)量管理制度項目質(zhì)量管理制度.17第六章第六章 項目技術(shù)管理制度項目技術(shù)。

18、建筑工程施工材料管理手冊建筑工程施工材料管理手冊第一章建筑工程第一節(jié)土建原材料一鋼筋:1出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書:原件必須蓋紅章,注明工程名稱使用數(shù)量復(fù)印件注明原件存放單位,并加蓋經(jīng)銷商單位紅章.2現(xiàn)場抽樣復(fù)試:力學(xué)性能彎曲性能尺寸偏差重量偏差化。

19、施工過程管理施工過程管理1 1. . 圖紙會審圖紙會審a 圖紙預(yù)審圖紙會審前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前安排有關(guān)人員仔細(xì)認(rèn)真審閱圖紙標(biāo)準(zhǔn)圖集和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范; 審閱人要盡可能地發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤矛盾交代不清楚設(shè)計不合理設(shè)計或使用材料有可能在施工中或。

20、建筑工程公司考勤管理制度二建筑工程公司考勤管理制度二建筑工程公司考勤管理制度二提要:公司按月進(jìn)行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進(jìn)行核實匯總,以此作為工資及考核的依據(jù)建筑工程公司考勤管理制度二1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)理總工技術(shù)負(fù)責(zé)人。

21、建筑工程公司項目安全生產(chǎn)文明施工違章處罰制度本制度應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法來制訂相關(guān)內(nèi)容及處罰款項 額度.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員不按規(guī)定戴好安全帽不按規(guī)定系好安全 帽帶者,每次處罰XX元人.次,施工區(qū)5人以上不戴安全帽罰款XX 7C o2高。

22、 中建五局三公司中建五局三公司長沙分公司長沙分公司 項目工程質(zhì)量管理實施細(xì)則項目工程質(zhì)量管理實施細(xì)則 細(xì)細(xì) 則則 說說 明明 根據(jù)當(dāng)前長沙分公司各在建項目工程實體質(zhì)量及內(nèi)部管控現(xiàn)狀,集成長沙分公司各在建項目的優(yōu)秀的工程實體質(zhì)量管控措施, 并。