1、恒 澤 天 城項目管理制度手冊 恒澤天城工程項目管理制度總 則工程名稱：恒澤天城以下簡稱本發展項目；工程地址：大連市開發區金馬路128號；業主：恒澤大連房地產開發有限公司以下簡稱業主；監理單位：吉林建院工程建設監理咨詢有限公司以下簡稱監理 。

2、13施工質量檢查管理制度13.1 項目工程管理部門應對現場施工質量進行日常和定期的質量檢查，確保工程質量符合法律法規施工規范規程和標準的規定，符合施工合同約定的質量要求。
13.2 項目質量員應進行以下方面的日常檢查：1 作業人員持建設行政主。

3、15施工質量驗收管理制度15.1 為確保向建設單位提供滿足合同約定質量要求的工程產品，項目部應對現場施工質量驗收活動進行策劃并進行管理。
15.2 工程施工前，工程管理部門應依據建筑工程施工質量驗收統一標準或相應專業類別的質量驗收統一標準，結。

4、1項目部質量目標管理制度1.1 項目部建立，工程項目開工進場后，項目經理技術負責人質量負責人應組織技術質量等部門制定項目質量目標。
1.2 項目質量目標包括以下指標：1.2.1 工作目標1 檢驗批分項工程一次交驗合格率100；2 分部工程一次。

5、九工程技術洽商管理制度為加強對工程設計變更洽商的管理，保證工程質量及建筑使用功能，特指定本制度。
任何施工條件或設計條件發生變動等情況，均通過工程洽商予以解決。
1工程洽商一般由各段技術負責人經辦，但對于影響主要結構建 筑標準增減工程內容的洽。

6、安全生產文明施工責任制度 企業技術負責人安全生產責任制企業技術負責人安全生產責任制 1貫徹執行國家和上級的安全生產方針政策，協助法定代表人做好安全方面 的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任； 2領導制定年度和季節性施工計劃時。

7、質量管理目標責任和制度 建筑工程公司 項目經理的質量責任 . 1 項目技術負責人的質量責任 . 2 施工技術員的質量責任 . 3 專職質量員 的質量責任 . 4 材料員的質量責任 . 5 生產班組長的質量責任 . 6 操作工人的質量責任 .。

8、 項目經理崗位職責 一認真貫徹執行建筑法 合同法和國家有關勞動保護法令和 制度以及公司的安全生產制度。
貫徹 安全第一 預防為主 的方針， 搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包 括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生。

9、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節 施工前期準備 一 施工準備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設計審查管理制度 四 施工項目材料計劃管理制度 第二節 施工過。

10、施工現場質量管理檢查資料匯編施工現場質量管理檢查資料匯編 現場質量管理制現場質量管理制 度度 目錄目錄 第一章:質量例會制度 3 第二章:月評比及獎罰制度 11 第三章: 三檢及交接檢制度 12 第四章:質量與經濟掛勾制度 17 第一章:質。

11、 工程質量安全管理制度工程質量安全管理制度 安全管理制度安全管理制度 第一節安全生產責任制第一節安全生產責任制 第一條 總 則 安全生產是一切經濟部門和生產企業的頭等大事，各級領導要把安全生產工作列入重要議事 日程，堅持貫徹安全第一預防為主。

12、項目部各責任人獎罰制度項目部各責任人獎罰制度 1質量方面質量方面： A. 負責編制相關專項技術方案有孔樁開挖方案 基坑土石方施工方案 防水工程施工方案 外墻保溫施工方案 自拌混凝土施工方案 混 凝土澆筑方案 鋼筋制作安裝方案 鋼筋焊接施工方。

13、安全生產獎罰制度安全生產獎罰制度 前 言 第一條第一條 為貫徹執行安全第一預防為主的安全生產方針，切實加 強項目施工生產的安全管理，消除施工中違章作業違反勞動紀律等 不安全行為及安全設施裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故 發生。
為確保將。

14、 工程項目質量安全管理處罰制度 一例會制度 每次例會參加人員必須按時到會并簽名有事提前向項目部請假, 無故不到者罰款 100 元，遲到早退者罰款 50 元。
二文明工作管理制度 勞務分包單位任何人員在施工期間必須服從項目管理人員的合理指 揮。

15、建筑工程施工現場質量獎罰制度 1 目的目的 強化質量管理，提高管理和施工人員的質量意識，激勵各級員工的工作 積極性，保證工程質量目標順利完成。
2 2 職責職責 2.1 項目部主管領導負責確定工程質量獎的來源和數量及發放額度。
2.2 項目。

16、 xx建筑工程總公司建筑工程總公司 xxxx 工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度 工程質量管理獎罰制度工程質量管理獎罰制度 為貫徹質量理念，強化質量管理意識，提高項目管理水平，規范現場施工程序，嚴抓工 程質量成為當務之急。
項目部將對為。

17、工程付款制度工程付款制度為規范成本業務付款流程，保證付款合理準確及時高效，提高資金使用效率，特制定本制度。
一部門職責1設計部1參與現場簽證變更事項施工中與施工圖紙有關的施工部分；2審核與現場簽證變更相關的技術方案；2工程部1工程進度付款中，。

18、工程管理制度文件編號：OQM7.5012000分發編號：版 本 號：A受控狀態：編制：審核：批準：目錄第一篇季節性施工措施第二篇文明施工作業指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質量管理制度。

19、工程管理制度文件編號：OQM7.5012000分發編號：版 本 號：A受控狀態：編制：審核：批準：目錄第一篇季節性施工措施第二篇文明施工作業指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質量管理制度。