1、六工程測量管理制度為做好施工技術準備保證工程施工順利進行確保工程質量的重要環節，特制定本制度。
1工程測量工作在各級技術主管的領導下，實行公司項目經理部二級管理。
對測量人員的使用及調配須征得測量專業技術委員會的批準。
2各級工程測量人員須堅持測。

2、十一施工試驗管理制度為了規范施工現場試驗管理，特制定本制度。
1 建立健全試驗員崗位責任制，試驗員必須持證上崗，盡職盡責，確保試驗的科學性和試驗數據的真實可靠性。
2 建立健全各種試驗臺賬，準確及時地為工程提供真實可靠的數據。
3 試驗員必須每天。

3、九工程技術洽商管理制度為加強對工程設計變更洽商的管理，保證工程質量及建筑使用功能，特指定本制度。
任何施工條件或設計條件發生變動等情況，均通過工程洽商予以解決。
1工程洽商一般由各段技術負責人經辦，但對于影響主要結構建 筑標準增減工程內容的洽。

4、 第 1 頁 共 3 頁 工地宿舍管理制度工地宿舍管理制度 安 1512 為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理，預防和查挖違法犯罪活 動，保障民工人身和財物安全，特制訂工地宿舍安全檢查文明管理制 度。
宿舍管理制度 1凡來工地參加施工作業的。

5、 第 1 頁 共 2 頁 工地消防管理制度工地消防管理制度 安 1514 1 1安全防火組織安全防火組織 各項目經理部必須組織由安全員為隊長， 并不少于 5 名消防值班員的 義務消防隊。
按時實行防火檢查，發現火險隱患，必須立即排除，一 時難。

6、 公司質量管理制度 第一章 總 則 第二章 質量管理機構 第三章 質量責任制 第四章 質量計劃 第五章 質量控制 第六章 質量的持續改進 第七章 質量檢查驗證 第八章 技術管理制度 第九章 質量資料收集 第十章 質量事故 第十一章 回訪維修。

7、 質量管理制度 建工有限公司 質量管理制度目錄 一：施工測量復核制度 二：施工圖現場核對制度 三：施工技術交底制度 四：分包和勞務用工管理制度 五：材料設備構配件進場檢驗及儲存管理制度 六：檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報簽認制度 七：隱。

8、公 司 管 理 制 度 一 員工機構設置及崗位職責管理部分 北京 XX 筑工程有限公司 20XX 年 3 月 編 寫 說 明 1為使公司各項工作做刡有章可循有觃可依，幵做刡職責明確觃范運作 獎懲公平刡位，特刢定本刢度匯編。
2本刢度匯編所包。

9、1 組織結構與人事編制組織結構與人事編制 公司職位定義及說明公司職位定義及說明 1公司職位分類的依據：公司職位分類的依據： 根據公司所有職位的業務性質責任大小工作難易所需教育程度，及技術高低存在的差異 進行分類。
2公司職位分類的目的：公司。

10、 建筑工程公司杭州分公司管理制度建筑工程公司杭州分公司管理制度 目目 錄錄 1 管理網絡圖 2 安全組織網絡圖 3 施工現場消防組織網絡圖 4 項目部各管理人員崗位職責 5 管理人員崗位責任書 6 職工崗位責任書 7 進入施工現場須知 8 。

11、2Z204011 建設工程施工合同的法定形式和內容 一 建設工程施工合同的法定形式2012 單；2014 單；2015 多；2016 單 建設工程合同應當采用書面形式。
二 合同的內容2014 單；2015 單 1當事人；2標的；3數量；4。

12、 工程材料設備管理制度工程材料設備管理制度 第一條目的第一條目的 為了保證項目所有工程采購和使用的材料設備質量性能等各方面符合國家及地方規范職業健康 安全和環保的要求，并滿足工程建設管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌規格型號一致， 確。

13、目目 錄錄 1 1 企業干部要求企業干部要求1 1 2 2企業精神與工作思路企業精神與工作思路1 1 3 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 2 4 4管理處罰制度管理處罰制度9 9 5 5費用報銷制度費用報銷制度1212 6 6施工技術。

14、 1 1.2 安全規章制度安全規章制度 1.2.1 建設工程安全生產法律法規規章和規范性文件清單建設工程安全生產法律法規規章和規范性文件清單 1安全生產法律法規規章和規范性文件是安全生產的管理依據。
項目部必須配備 與建筑施工內容相關的現行安。

15、工程付款制度工程付款制度為規范成本業務付款流程，保證付款合理準確及時高效，提高資金使用效率，特制定本制度。
一部門職責1設計部1參與現場簽證變更事項施工中與施工圖紙有關的施工部分；2審核與現場簽證變更相關的技術方案；2工程部1工程進度付款中，。

16、周轉材料管理制度周轉材料管理制度為了加強周轉材料的管理，提高周轉材料的利用率，充分發揮其使用價值，根據集團有限公司周轉材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項目施工管理的實際情況，特制訂本制度。
第一條周轉材料的范圍本項目周轉材料包括： 再用。

17、第一部分第一部分工程工程部崗位職責部崗位職責總則總則1通過建立公司項目管理體系和制度，全面提高公司整體施工管理水平，促進施工管理的科學化規范化制度化。
2對內能夠保證項目施工生產的各項活動均在受控狀態，最終實現公司的各項施工管理責任目標；對外。

18、建筑工程公司檔案管理制度1.檔案管理目的為了完善公司現代化規范化，系統化的管理制度，全血加強公司各部門之間的檔案 文件信息等內容的綜合管理，促進檔案管理工作能為公司各部門的各項工作更好的服務, 公司根據中華人民共和國檔案法和和關法律法規，制。

19、第一部分 工程部崗位職責總則1 通過建立公司項目管理體系和制度,全面提高公司整體施工管理水平,促進施工管理的科學化規范化制度化.2 對內能夠保證項目施工生產的各項活動均在受控狀態,最終實現公司的各項施工管理責任目標;對外保證對建設方的履約。