1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)質(zhì)量管理方針政策法規(guī)及公司規(guī)定的規(guī)章制度.二工程項(xiàng)目辦理開工手續(xù)前.必須向所屬施工隊(duì)和公司勞動(dòng)安全部門逐級(jí)上報(bào)具體的,適合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)的可行的安全施工設(shè)計(jì)方案,時(shí)常開展安全項(xiàng)目教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2、第一章第一章 總則總則.4 一 目的.4 二 適用范圍.4 三 術(shù)語與定義.4 四 項(xiàng)目管理職責(zé).7 五 項(xiàng)目管理內(nèi)容.9 六 項(xiàng)目管理程序.9 第二章第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部組建與解體管理項(xiàng)目經(jīng)理部組建與解體管理.11 一 項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理。

3、8技術(shù)復(fù)核管理制度8.1 項(xiàng)目部工程管理部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要部位和工序的施工進(jìn)行技術(shù)復(fù)核.8.2 以下工程重要部位工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核;1 建設(shè)單位移交的建筑規(guī)劃紅線位置和高程;建筑定位放線;基礎(chǔ)尺寸軸線標(biāo)高;樓層軸線及標(biāo)高的傳遞;沉降觀測(cè)。

4、7施工測(cè)量管理制度7.1 項(xiàng)目部工程部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙收集項(xiàng)目建筑規(guī)劃及測(cè)量資料,與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)建筑紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)交接手續(xù),結(jié)合建筑物的設(shè)計(jì)形式特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件制定項(xiàng)目施工測(cè)量方案.7.2 項(xiàng)目施工測(cè)量方案包括工程測(cè)量概況。

5、5樣板施工管理制度5.1 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),開工前工程管理部門應(yīng)制定項(xiàng)目樣板施工計(jì)劃.5.2 樣板施工計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同,招標(biāo)文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合工程特點(diǎn)制定.5.3 現(xiàn)場(chǎng)缺少施工經(jīng)驗(yàn)或?qū)俟こ讨匾课皇┕っ娣e較大規(guī)模較大的分項(xiàng)工程應(yīng)納。

6、18項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理制度18.1 工程施工合同有約定公司分公司或項(xiàng)目部有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求時(shí),項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后組織工程管理部門編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.18.2 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃指:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工程全國(guó)AAA級(jí)安全文明工地工程質(zhì)量創(chuàng)市級(jí)優(yōu)。

7、2.12 設(shè)備安全管理制度2.12.1總則1 為規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備管理,提高公司技術(shù)裝備水平,保證設(shè)備安全有效的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,制定本制度. 2 本制度適用于公司所有機(jī)械設(shè)備類固定資產(chǎn)的管理及租賃。

8、3.3 項(xiàng)目安全管理制度3.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1.1成立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件關(guān)于成立 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各職能部門分包單位:為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生。

9、LJA 131 文 明 施 工 管 理 制 度文 明 施 工 管 理 制 度 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 年 月 日 資料員章: 資料員 證號(hào): 山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制 建筑工程文明施工管理制度 一要建立健全項(xiàng)目組。

10、 項(xiàng)目部項(xiàng)目部印章管理制度印章管理制度 一制度目的及適用范圍一制度目的及適用范圍 1為加強(qiáng)項(xiàng)目部印章管理,規(guī)范規(guī)范印章的保管使用,以及 停用和作廢,特制定本制度. 2 本制度中所指印章是在項(xiàng)目部發(fā)布或管理的文件憑證文書 等與項(xiàng)目部權(quán)利義務(wù)有。

11、 第 1 頁 共 1 頁 電氣安全管理制度電氣安全管理制度 安 1515 一電工必須持證上崗,非電工不準(zhǔn)玩弄和安裝電器設(shè)備. 二電工上崗操作必須正確使用防護(hù)用品,戴好安全帽,用好絕緣設(shè) 備,嚴(yán)守安全第一,預(yù)防為主的方針. 三對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

12、公 司 管 理 制 度 一 員工機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)管理部分 北京 XX 筑工程有限公司 20XX 年 3 月 編 寫 說 明 1為使公司各項(xiàng)工作做刡有章可循有觃可依,幵做刡職責(zé)明確觃范運(yùn)作 獎(jiǎng)懲公平刡位,特刢定本刢度匯編. 2本刢度匯編所包。

13、1 組織結(jié)構(gòu)與人事編制組織結(jié)構(gòu)與人事編制 公司職位定義及說明公司職位定義及說明 1公司職位分類的依據(jù):公司職位分類的依據(jù): 根據(jù)公司所有職位的業(yè)務(wù)性質(zhì)責(zé)任大小工作難易所需教育程度,及技術(shù)高低存在的差異 進(jìn)行分類. 2公司職位分類的目的:公司。

14、獎(jiǎng)獎(jiǎng) 罰罰 制制 度度 為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針 對(duì)性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班 組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對(duì)工作的熱情.處罰那些對(duì)安全質(zhì) 量意識(shí)薄弱的班組個(gè)人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等。

15、 文明施工管理制度文明施工管理制度 1. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),工 程部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部試驗(yàn)室和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成 的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.下屬各施工隊(duì)也要成立相應(yīng)組織,班 組長(zhǎng)指定為文明施工負(fù)責(zé)人. 2. 對(duì)參建職工按國(guó)。

16、周轉(zhuǎn)材料管理制度周轉(zhuǎn)材料管理制度為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,充分發(fā)揮其使用價(jià)值,根據(jù)集團(tuán)有限公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況,特制訂本制度.第一條周轉(zhuǎn)材料的范圍本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料包括: 再用。

17、建筑工程公司檔案管理制度1.檔案管理目的為了完善公司現(xiàn)代化規(guī)范化,系統(tǒng)化的管理制度,全血加強(qiáng)公司各部門之間的檔案 文件信息等內(nèi)容的綜合管理,促進(jìn)檔案管理工作能為公司各部門的各項(xiàng)工作更好的服務(wù), 公司根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法和和關(guān)法律法規(guī),制。

18、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 4建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度提要:本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼木模板鋼木竹腳手架板鋼木支撐門型腳手架及其零配件建筑工程公。

19、1WE 建筑工程公司安全管理WE 建筑工程公司安全管理制度匯編制度匯編2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法第一章總則第一章總則第一條第一條為全面落實(shí)分公司安全主體責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制, 預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事。

20、運(yùn)通建筑工程公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)運(yùn)通建筑工程公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介運(yùn)通建筑工程公司成立于 2004 年,是在中小型建筑工程為基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新型股份制企業(yè).公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,施工技術(shù)過硬,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,管理體制健全,社會(huì)信譽(yù)良好,發(fā)展。