1、附件0824 第 338 頁 工工程程年年季季度度目目標標成成本本明明細細表表 工工程程名名稱稱：工工程程 序號項目名稱單位數量單價合價元備注 一直接費用0 0. .0 00 0 1 1人人工工費費用用0 0. .0 00 0 1.1主體勞。

2、附件0283 第 156 頁 中中 國國 建建 筑筑 第第 四四 工工 程程 局局 有有 限限 公公 司司 材材料料收收發發存存月月報報表表 項 目： 20 年 月 核對人材料會計： 審核人材料負責人： 批準人項目經理： 編制人材 料 員：。

3、附件039 第 159 頁 中國建筑第四工程局有限公司 盤 點 表 項 目： 20 年 月 項目負責人: 物資負責人： 核 對 人： 編 制 人: 第 161 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目物資盤點明細表 物資類別:盤點時間：20 年。

4、附件0911 第 80 頁 資資 料料 目目 錄錄 資資料料類類別別： 編編號號： 序號資料編號資 料名稱份數歸檔時間備注 附件0911 第 81 頁 第 83 頁 資資 料料 目目 錄錄 資資料料類類別別： 聯聯系系單單函函 編編號號：0。

5、建工集團項目管理約束機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言為適應市場競爭和市場監管的要求，依法治企，健全企業規章制度，強化對項目的管控能力建設，達到對項目規范管理的新常態，促進集團轉型升級，保證集團擴大規模，提升實力，創新持續健康。

6、湖南建工集團股份合作制項目經營管理機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月目 錄1 總則32 股份合作制項目的定義33 特別項目34 股份合作制項目管理模式44.1 多層次的股份合作44.2 股份合作項目管理模式44.2.1 股東及收益分。

7、湖南建工集團項目管理激勵機制 湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言為了提高公司工程項目的運作效率和經濟效益，充分激勵項目管理人員積極性和開拓性，創造項目最大價值，為企業創造最佳績效，結合項目管理模式，制定本激勵機制。
根據目前已有的六。

8、湖南建工集團項目管理獎罰機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前言為貫徹落實住建部對項目管理的要求，進一步提高集團的項目管理水平，規范項目經營行為，強化項目管控能力，規避項目管理風險，有效保護集團和項目部員工的合法權益，根據國家現行有關。

9、湖南建工集團目標責任制項目經營管理機制征求意見稿湖南省建筑工程集團總公司2015年4月目 錄1 總則 3 2適用范圍 3 3項目管理團隊的組建與薪酬管理 3 3.1項目管理團隊的組建 3 3.2項目經理任職條件 3 3.3項目經理的產生 4。

10、集團項目管理考核機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言項目的考核評價及兌現是規范項目管理行為，鑒定項目管理水平，確認項目管理成果的重要手段，能有效地加強項目過程控制與施工管控力度，促進項目盈利水平的提高。
目前，集團的項目考核及兌現。

11、湖南省第一工程有限公司遵義分公司湖南省第一工程有限公司遵義分公司 經營月報經營月報 2015年2015年 月月 遵義市新火車站片區棚戶區改造顏村還房項目經理部遵義市新火車站片區棚戶區改造顏村還房項目經理部 說 明說 明 1我們可以通過國家統。

12、結 構 類 型 工 程 概 況 表工 程 概 況 表 GDAQ20101GDAQ20101 工程名稱 工程地點 建筑面積 工程總造價 萬元 施工許可證號 及發證機關 施工企業安全 生產許可證號 層數幢數建 筑物總高m 實際竣工日期 單 位 。

13、SGT102 建筑工程隱蔽檢驗記錄建筑工程隱蔽檢驗記錄 工程名稱 施工單位 分項工程名稱 圖 號 隱蔽日期 隱蔽部位，內容 單位 數量 檢查情況 監理單位驗收記錄 有關測試資料 名稱 測試結果 證件編號 備 注 附圖 施工單位 監理單位 建。

14、地毯面層分項工程檢驗批質量驗收記錄3147 工程名稱檢驗批部位 施工執行標 準名稱及編 號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50209 2002 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 主 。

15、玻璃隔墻分項工程檢驗批質量驗收記錄3354 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規定施工單位 檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 主 。

16、土方開挖分項工程檢驗批質量驗收記錄1101 工程名稱檢驗批部位施工執行標準 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50202 2002 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設單 位驗收記錄 主 控 項 目 項 。

17、水性涂料薄涂料涂飾分項工程檢驗批質量驗收記錄 3601 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設單 位驗收。

18、模板分項工程現澆結構模板安裝檢驗批質量驗收記錄1411 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50204 2002的規定 施工單位檢查評定記錄 監理建設單 位驗收。

19、現澆結構分項工程結構施工檢驗批質量驗收記錄1451 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50204 2002的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 。

20、0000000 磚面層分項工程檢驗批質量驗收記錄3141 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50209 2002 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗。

21、工程系統調試驗收記錄表 GB502432002 津資KK815 2 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 驗收部位1 施工單位 項目經理 分包單位 分包項目經理 施工執行標準名稱及編號通風與空調工程施工質量驗收規范 GB502432002。

22、細部構造檢驗批質量驗收記錄表 GB502072002 津資KJ9W10 142 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 驗收部位1 施工單位 項目經理 分包單位 分包項目經理 施工執行標準名稱及編號屋面工程施工質量驗收規范 GB502072。

23、爆破施工合同爆破施工合同 甲方：公司 乙方：工程有限公司 甲方將基建工地水池石方爆破任務委托乙方作爆破設計與施工。
經雙方協商 達成如下協議： 一 工程地點：深圳市梅林原深華石場內 二 工程量： 約 80m 三 工程造價：捌仟元人民幣 四 。

24、授權書授權書 茲授權下列人員負責 項目施工所需到場材料的過磅 和監磅。
1過磅由 身份證號碼： 負責。
2監磅由 身份證號碼： 及 身份證號 碼： 兩人共同負責。
只有上述三人同時簽字的磅單方為有效磅單。
如過磅及監磅人員發生變動， 以另行書。

25、 印章使用申請表印章使用申請表 項目名稱： 用章部門 經辦人 日期 用章事由 文件名稱主要內容： 文件編號： 用印份數： 備注： 經辦人部 門負責人 項目經理 備注 示例：示例： 印章使用申請表印章使用申請表 項目名稱：廣州紡織博覽中心項目。

26、 制定部門：企劃中心 審核： 批準： 1 XXXXXXXX 集團有限公司集團有限公司 人力資源管理制度之五人力資源管理制度之五 薪酬管理制度薪酬管理制度 制定部門：企劃中心 審核： 批準： 2 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 2 第二。

27、 沈陽房地產顧問有限公司沈陽房地產顧問有限公司 銷售部銷售部管理規則管理規則草案草案 目目 錄錄 一組織架構一組織架構 二崗位職責二崗位職責 三工作流程三工作流程 四業務處理程序四業務處理程序 五銷售人員守則五銷售人員守則 六售樓處現場管理。

28、重慶建筑工程有限公司 員工手冊試行本 1 員員 工工 手手 冊冊 試行本試行本 二二一三一三年年六六月月 重慶重慶建筑工程建筑工程有限公司有限公司 重慶建筑工程有限公司 員工手冊試行本 2 目目 錄錄 序序 言言 . 4 公司組織架構圖公司。

29、湛江市建筑工程質量湛江市建筑工程質量檢測站送檢規定檢測站送檢規定附錄三附錄三建材檢測組材料送檢業務相關要求建材檢測組材料送檢業務相關要求序號檢測項目取樣批量規定取樣方法送檢要求1水泥水泥按同品種同強度等級同一廠牌同出廠批號同時進場的水泥批袋。

30、經典采購管理手冊目的為加強公司商品采購管理，規范采購工作,保障經營活動的正常持續供應，加 速資金周轉，降低采購成本，特制定此手冊。
適用范圍本手冊適用于公司經營所需各種材料 設備及公司辦公用品勞保用品的采購以下除非特別說明，以上所列物資統稱為。

31、5S 環境安全衛生管理手冊環境安全衛生管理手冊目錄1.XXXX 的基本方針：.22.XXXX 企業基礎：.23.5S 方針的策略重點：. 23.1建立使顧客 100滿意的質量保證體制. 23.2改進業務流程削減在庫遵守交期. 23.3強化成。

32、總經理崗位職責總經理崗位職責1認真貫徹執行國家的方針政策法令和公司董事會的決議，保證實施公司的經營戰略方針和經營目標，支持和監督全體員工，正確行使職權。
2根據市場需求和公司的能力，提出公司的經營戰略方針目標年度綜合經營計劃和中長期發展規劃，。