1、附件0731 第 275 頁 項項目目二二次次經經營營經經濟濟臺臺賬賬 簽簽證證部部分分 項目名稱第 頁共 頁建四履臺2 序號 變更內容 索賠事由 存檔部門 變更編號 合同計價依據 我方報送時間 我方報送 金額 對方確認 金額 應付時間 當。

2、表1 經營管理考核指標及權重表 考核部門:市場經營部 序號考核指標 在本部門指標中的權值總值100分 考核依據考核方法 過程考核終結考核 一基礎管理考核 1工程合同交底205公司經營管理辦法只有過程考核,查合同交底記錄 2工程分包管理402。

3、設備修理申報表設備名稱編號車號使用人員計劃工期檢驗員負責人計劃修理項目報修人:設備部意見:審核人:項目部意見:分管領導:說明:1設備需要1天以上的修理必須填寫此表,經有關部門同意后方可停機修理.2本表中檢驗員和負責人分別由主修人員機修組長和。

4、設備站機修組 月工作報表序號工作日期工作內容參與人員簽認人備注月度計劃完成情況說明:1本報表填寫上月26日當月25日修理組人員工作情況.2工作內容不同的人員可分欄填寫.3機修組長對月度計劃進行自我評定,必要時說明理由.4該報表將作為機修組考。

5、設備保養旬報表設備名稱型 號編號車號使用人員保養時間保養項目內容記錄保養人負責人潤滑緊固清潔調整修理說明:1本報表由設備使用人員填寫,每10天上交一次并由設備負責人負責收集整理,上交設備管理部門.2本報表記錄設備使用人員根據設備操作維護規程。

6、生產安全事故快報表工程名稱:填報單位蓋章報告日期一事故基本情況事故發生日期時間事故發生地點事故發類質量;安全初步估算直接經濟損失萬元事故類型事故發生部位事故簡要經過原因初步分析二工程概況單位標段工程名稱工程類型工程規模工程造價結構類型開工日。

7、建建筑筑安安裝裝任任務務完完成成情情況況月月報報 填報單位: 日期:2013年12月12日 建設項目及單位 工程名稱 工程地點施工單位 開竣工日期 層數 累計已施工面積M 自年初累 計竣工面 積M 完成建安工作量萬元 合同價 項目經 理或負。

8、附件42 商商務務月月報報臺臺賬賬 序序號號項項目目名名稱稱 填填報報第第 次次 填填報報時時 間間 合合同同編編 號號 簽簽訂訂日日期期 以以何何名名 義義承承接接 合合同同風風 險險等等級級 合合同同工工 期期天天 數數 合合同同開開 。

9、主要實物工程量及主要材料消耗情況 2013年12報 表 號:中建股建綜9表 制表機關:中建股份 填報單位: 2013年 4 季 文 號:中建股財字2012 號 實物工程量計量單位實際完成主要材料計量單位實際消耗量 1.土石方工程立方米一水泥。

10、工 程 項 目 情 況 統 計 表 填填報報單單位位:中中建建四四局局華華南南公公司司 序序 號號 填填報報單單位位 所所屬屬 分分支支機機構構 責責任任人人信信息息工工程程項項目目合合同同及及工工程程狀狀態態基基本本情情況況合合同同約約定。

11、中國建筑 合同管理表格中建四局項目合同履約總體情況報表 月報表格編號CSCE4CCM0502基本情況在建工程個數 個,合同總額 萬元,建筑面積 萬平米.其中,本月新開工工程合同個數 個,合同總額 萬元,新開工工程建筑面積 萬平米.本月竣工工。

12、項目經理月報傳閱簽表工程名稱時間評估部門項目管理部門:部門負責人 : 年 月 日科技開發部門:部門負責人 : 年 月 日安全管理部門:部門負責人 : 年 月 日商務管理部門:部門負責人 : 年 月 日物資機電部門:部門負責人 : 年 月 日。

13、建設工程消防驗收申報表建設工程消防驗收申報表 工程名稱工程名稱 建設單位建設單位印章印章 填表日期填表日期 中 華 人 民 共 和 國 公 安 部 制中 華 人 民 共 和 國 公 安 部 制 建設單位 法定代表人 主要負責人 聯系電話 工。

14、建設工程消防設計審核申報表建設工程消防設計審核申報表 工程名稱工程名稱 建設單位建設單位印章印章 填表日期填表日期 中 華 人 民 共 和 國 公 安 部 制中 華 人 民 共 和 國 公 安 部 制 建設單位 法定代表人 主要負責人 聯系。

15、kgmmminm kgmkgkW 建筑起重機械備案申報表建筑起重機械備案申報表 物 料 提 升 機 GDAQ21004GDAQ21004 申報單位公章: 申報提交資料日期: 年 月 日 聯系人固話: 物 料 提 升 機 概 況 型 號制造廠。

16、申報單位公章: 申報提交資料日期: 年 月 日 申報聯系人:聯系人手機: 建筑起重機械備案申報表建筑起重機械備案申報表 施 工 升 降 機 GDAQ21001GDAQ21001 制造許可證號 制造監督 檢驗證號 聯系人固話: 施 工 升 降。

17、工工工工程程程程開開開開工工工工申申申申請請請請表表表表 單位工程: 編號: 001 致總監理工程師 :致總監理工程師 : 孫孫 偉偉 忠忠 先生先生 我單位承擔的 水源居七標段 工程的準備工作已完成, 并已報驗 通過下列內容: 工程施工組。

18、 . 工工工工程程程程費費費費用用用用索索索索賠賠賠賠報報報報審審審審單單單單 單位工程: 編號: 致總監理工程師 :致總監理工程師 : 根據合同條款 的規定, 由于 的原因, 要求索賠金額大寫 元,請予核查. 附件:索賠的證據材料共 。

19、A2.1 工程進度計劃申報表工程進度計劃申報表 工程名稱: 編號:A2.1 致總監理工程師 : 茲報驗 年 月 日至 年 月 日的; 1 工程進度計劃. 2 工程月進度計劃. 請予檢查. 附件: 1上次進度計劃執行情況分析共 頁; 2本次進。

20、甲甲甲甲供供供供材材材材料料料料設設設設備備備備進進進進場場場場計計計計劃劃劃劃申申申申報報報報表表表表 單位工程: 蘇源水源居七標段工程 編號: TJ007 使 用 部 位 1 土建工程 1.1 地基與基礎分部 1.2 主體分部 1.3 。

21、JLC005 監監 理理 月月 報報 編號 工程 建設監理工作月報 期 內容提要 本月工程形象 工程簽證情況 半成品材料設備情況 本月監理工作小結 下月監理工作打算 年 月 日 年 月 日 工程項目稱 設計單位 建設單位 承建單位 形 象 。

22、裱糊分項工程檢驗批質量驗收記3651 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 主 控 項 。

23、鋼筋分項工程鋼筋安裝檢驗批質量驗收記錄1424 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 工程施工 單位名稱 項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50204 2002 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設單 位。

24、石材幕墻分項工程檢驗批質量驗收記錄表3554 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50210 2001 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設單 位驗收記錄 主 。

25、0000000 軟包分項工程檢驗批質量驗收記錄3652 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收。

26、工 程 竣 工 報 告157 工程名稱結構類型 工程地址 建筑面積 建設單位開工日期 年 月 日 設計單位完工日期 年 月 日 監理單位合同工期 年 月 日 施工單位 工程造價 萬元 竣 工 條 件 具 備 情 況 項 目 內 容施工單位自。

27、工 程 竣 工 報 告157 工程名稱結構類型 工程地址 建筑面積 建設單位開工日期 年 月 日 設計單位完工日期 年 月 日 監理單位合同工期 年 月 日 施工單位 工程造價 萬元 竣 工 條 件 具 備 情 況 項 目 內 容施工單位自。

28、勞勞務務及及農農民民工工工工作作信信息息情情況況20142014年年4 4季季度度報報表表 填報單位: 單位 省直轄市 自治區 市地 企業情況 在施項目數 量 系統內勞務管理崗人員 勞務基地數 量 專業分包企業數量 核心專業分 包平均人數 。

29、工工傷傷事事故故月月報報表表 填報單位: 安 單位名稱 建設單位 發生事故 年月傷者性年工級重輕事故受傷部位休工經濟是否外 名稱工號地點 時日姓名別齡種別傷死類別及嚴重程度日數損失用工 發生事故 原因 單位負責人:填報人:年月日 建建設設工。

30、職職工工傷傷亡亡事事故故終終合合月月報報表表 填報單位:年月主管部門負責人:填表人:填表日期:年月日安 單位所有制企業 傷亡人數自年初累計本月合計自年初累計本月合計自年初累計本月合計自年初累計本月合計自年初累計本月合計 事故類別死重輕死重輕。

31、 管理體系文件 QGXWJGCFC202013 版次: A0 廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司 物物資資收收支支撥撥存存報報表表 填報單位: 填報時間: 序 號 物資名稱規格 計 量 單 位 期初庫存本 期 收 入 本期消耗本期拔出盤點。

32、附件0731 第 275 頁 項項目目二二次次經經營營經經濟濟臺臺賬賬 簽簽證證部部分分 項目名稱第 頁共 頁建四履臺2 序號 變更內容 索賠事由 存檔部門 變更編號 合同計價依據 我方報送時間 我方報送 金額 對方確認 金額 應付時間 當。

33、第 1 頁 共 8 頁制度管理參考范本制度管理參考范本建筑工程公司經營部管理制度建筑工程公司經營部管理制度文本內容可編輯文本內容可編輯所有數據僅供參考所有數據僅供參考感謝閱讀下載感謝閱讀下載2 8為規范公司的經營管理行為, 使公司經營管理工。

34、精心整理精心整理建筑工程公司經營部管理制度為規范公司的經營管理行為,使公司經營管理工作更科學嚴謹,適應公司管理體系的發展要求,根據公司的管理模式和經營部負責的業務范圍,結合公司具體情況制定本管理制度.1.經營部主要職責1.1 負責建設工程施。

35、公司經營管理方案公司對工程實行總承包制和目標責任制兩種經營管理辦法.總承包制管理辦法凡聯營單位項目經理自己承接的工程,公司對其實行總承包制.聯營單 位項目經理向公司簽訂總承包協議書或建設工程分包合同,明確向公司 交納的各項費用及各項工程指標。