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建筑工程公司技術(shù)檔案管理制度3頁

十二技術(shù)檔案管理制度1. 總則為做好公司的技術(shù)檔案工作,特制定本制度。1 技術(shù)檔案包括三方面,即工程技術(shù)檔案施工技術(shù)檔案和大型臨時設(shè)施檔案。2 工程技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。3 按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。4 工程項(xiàng)目施工技術(shù)資,

建筑工程公司技術(shù)檔案管理制度3頁Tag內(nèi)容描述:

1、恒 澤 天 城項(xiàng)目管理制度手冊 恒澤天城工程項(xiàng)目管理制度總 則工程名稱:恒澤天城以下簡稱本發(fā)展項(xiàng)目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號;業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 。

2、13施工質(zhì)量檢查管理制度13.1 項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行日常和定期的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量符合法律法規(guī)施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,符合施工合同約定的質(zhì)量要求。
13.2 項(xiàng)目質(zhì)量員應(yīng)進(jìn)行以下方面的日常檢查:1 作業(yè)人員持建設(shè)行政主。

3、15施工質(zhì)量驗(yàn)收管理制度15.1 為確保向建設(shè)單位提供滿足合同約定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品,項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量驗(yàn)收活動進(jìn)行策劃并進(jìn)行管理。
15.2 工程施工前,工程管理部門應(yīng)依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)專業(yè)類別的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)。

4、六工程測量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備保證工程施工順利進(jìn)行確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度。
1工程測量工作在各級技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行公司項(xiàng)目經(jīng)理部二級管理。
對測量人員的使用及調(diào)配須征得測量專業(yè)技術(shù)委員會的批準(zhǔn)。
2各級工程測量人員須堅持測。

5、十計量管理制度 為了加強(qiáng)和完善公司計量工作的監(jiān)督與管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法,保證量值傳遞的準(zhǔn)確和統(tǒng)一,提高工程質(zhì)量,降低各種消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)等目的,特制定本制度。
1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家計量法規(guī)方針政策及上級有關(guān)規(guī)章制 度。

6、四施工組織設(shè)計管理制度1 總則1 為加強(qiáng)施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達(dá)到科學(xué)合理地組織施工,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理,制定本制度。
2 施工組織設(shè)計是以一個施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對象,用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織協(xié)調(diào)和控制的。

7、 項(xiàng)目部項(xiàng)目部后勤管理制度后勤管理制度 第一章第一章 總則總則 一為使后勤管理更科學(xué)規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境, 不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。
二本制度主要包括:車輛宿舍食堂管理等。
三本項(xiàng)目部各級員工,均應(yīng)遵。

8、 第 1 頁 共 2 頁 門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)管理制度 安 1513 為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行。
1門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)堅守崗位嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實(shí) 行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋打牌等活動。
2值班人。

9、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備 一 施工準(zhǔn)備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設(shè)計審查管理制度 四 施工項(xiàng)目材料計劃管理制度 第二節(jié) 施工過。

10、 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 管管 理理 制制 度度 1 1 生產(chǎn)技術(shù)管理制度生產(chǎn)技術(shù)管理制度 一項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙 及合同的要求組織施工。
二工程開工前,項(xiàng)目部總工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉設(shè)計 圖紙,。

11、 湖南湖南xxxx建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述 一一 公司規(guī)章制度的概念公司規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項(xiàng)工作的要求規(guī) 則規(guī)程程序方法標(biāo)準(zhǔn)等。

12、工程付款制度工程付款制度為規(guī)范成本業(yè)務(wù)付款流程,保證付款合理準(zhǔn)確及時高效,提高資金使用效率,特制定本制度。
一部門職責(zé)1設(shè)計部1參與現(xiàn)場簽證變更事項(xiàng)施工中與施工圖紙有關(guān)的施工部分;2審核與現(xiàn)場簽證變更相關(guān)的技術(shù)方案;2工程部1工程進(jìn)度付款中,。

13、興義市興義市 XX 建筑工程有限公司建筑工程有限公司安安全全管管理理制制度度編制人:編制人:XXX審核人:審核人:XXX日日期:期:2016 年年 3 月月 18 日日目目錄錄 目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教。

14、2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 4建筑工程公司車輛管理制度建筑工程公司車輛管理制度建筑工程公司車輛管理制度提要:駕駛員因公用車時,須事先向辦公室主任申請調(diào)派,主任可依事情重要性合理安排派車,不按規(guī)定申請者,不得派。

15、1 3精品考試資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)建筑企業(yè)管理制度建筑工程公司管理制度建筑工程公司管理制度一生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)1擬定安全生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。
2制定生產(chǎn)計劃,簽訂工程合同。
3分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。
4協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。
5進(jìn)。

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