集團項目管理考核機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言項目的考核評價及兌現是規范項目管理行為,鑒定項目管理水平,確認項目管理成果的重要手段,能有效地加強項目過程控制與施工管控力度,促進項目盈利水平的提高。目前,集團的項目考核及兌現,
建筑工程公司考核機制11頁Tag內容描述:
1、附件0081 第 10 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局 項項目目管管理理達達標標考考核核標標準準 附件0081 第 11 頁 一一項項目目機機構構及及人人員員情情況況 序號考核項考核標準權重分 1 公司是否與項目簽訂 項目責任書 。
2、湖南建工集團股份合作制項目經營管理機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月目 錄1 總則32 股份合作制項目的定義33 特別項目34 股份合作制項目管理模式44.1 多層次的股份合作44.2 股份合作項目管理模式44.2.1 股東及收益分。
3、項目部填報考核情況表 項目名稱:所屬單位: 序號考核內容考核結果具體描述序號考核內容考核結果具體描述 1工程合同是否交底 是 否22 施工現場門樓圍墻塔吊五牌一圖 加工棚等是否符合規定 是 否 2工程分包供應商的選擇是否符合規定 是 否23。
4、項目部質量目標責任考核表工程名稱管理部門管理崗位管理崗位人數 人考核時間 年 月 日編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1技術交底專項工程未進行施工與安全技術交底缺1項扣5分分項工程未進行施工與安全技術交底缺1項扣5分未履行交底手續缺1項。
5、優派立方項目安全生產協議書甲方總承包方:中建新疆建工集團優派立方項目 乙方分 包 方: 根據中華人民共和國合同法等有關法律,經雙方就本工程施工安全事項協商一致,雙方在合同范圍內簽訂本安全生產協議書,以明確各自的安全生產責任并共同遵守.第一條。
6、企企業業層層面面項項目目管管理理達達標標考考核核標標準準 第第一一版版 一一項項目目管管理理機機構構啟啟動動與與策策劃劃管管理理 序序號號考考核核項項考考核核標標準準權權重重分分 1 是否按需要組建項目 管理機構 1根據項目規模管理模式等。
7、序 號 被考核班組 部門責任人 考核 結論 項目負責人 項目副經理 項目技術 負責人 專職安全員 施工員 試驗員 機械設備 管理員 項目部安全生產管理目標考核表項目部安全生產管理目標考核表 GDAQ20204GDAQ20204 安全生產 管。
8、年年 3 合格 填表說明:1.考核結果分為優良打合格打和不合格打; 2.五無指無死亡事故中毒事故重大機械事故火災事故重傷事故; 3.年度輕傷事故頻率是指現場受輕傷人數與項目作業的平均人數之千分比率; 4.安全達標指以建筑施工安全檢查標準JG。
9、1 2 3 4 5 6 考核日期2012年3月30日考核時段2012年3月 安全生產責任制班組部門考核表安全生產責任制班組部門考核表 GDAQ2020202GDAQ2020202 工程名稱: 東莞市電力燃料有限公司水煤漿生產項目二期施工單位。
10、裱糊分項工程檢驗批質量驗收記3651 工程名稱檢驗批部位 施工執行標準 名稱及編號 施工單位項目經理專業工長 分包單位分包項目經理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 主 控 項 。
11、工 程 竣 工 報 告157 工程名稱結構類型 工程地址 建筑面積 建設單位開工日期 年 月 日 設計單位完工日期 年 月 日 監理單位合同工期 年 月 日 施工單位 工程造價 萬元 竣 工 條 件 具 備 情 況 項 目 內 容施工單位自。
12、施工企業施工企業質量管理考核評價打分表說明質量管理考核評價打分表說明 1工程質量管理制度分項評分表工程質量管理制度分項評分表 A.0.1 序號 評分項目 檢查說明 檢查情況 工程質量管理責 任制度 1企業質量管理責任制; 2企業年度責任書。
13、 安全考核和獎懲制度 恒業建筑 廣西恒業建筑工程有限責任公司 日期:日期:2016 年 8 月 20 日 廣西恒業建筑工程有限責任公司 品 質 源 于 責 任 誠 信 創 造 價 值 質量方針: 科學管理質量興業用戶至上持續改進 環境方針。
14、提高鋼結構提高鋼結構厚板厚板焊接質量焊接質量 秀場很圓質量管理小組 一工程概況 無錫萬達秀場位于無錫市濱湖區,總用地面積約 3.8 萬,總建筑面積約 2.95 萬.結構情況為地 上 4 層,地下 2 層,主鋼屋蓋結構高度約 36m,下部主體。
15、安全責任目標考核標準 項目經理部:安25 目標 類別 指 標 內 容分值扣 分 標 準扣分責任人 施 工 安 全 50分 全年無重傷死亡事故, 35 發生重傷事故一人扣20分; 工傷事故頻率不超過 發生死亡事故扣35分 特種作業人員持證上崗。
16、陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料統一用表陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料統一用表 施工質量驗收技術資料通用表施工質量驗收技術資料通用表 陜西省建設工程質量安全監督總站編印 . P P . 0404 B 1019B 1019 施工技術交底。
17、 項目部管理人員安全生產責任制考核辦法項目部管理人員安全生產責任制考核辦法 安 110 為了切實加強施工現場的安全管理工作,把安全生產責任制落實到位,確保項目 的各項安全及文明施工管理目標都能完成,現根據有關規定,結合項目的實際情 況,制定。
18、甘肅納源建筑工程有限公司財務管理制度 第一章 總則 1.1 為建立現代化企業制度, 建立健全財務管理體系, 根據 中 華人民共和國會計法 企業會計準則 企業財務通則 企 業會計制度 ,特特定本財務管理制度. 1.2 本管理制度適用于公司及其。
19、施工機具安全管理制度施工機具安全管理制度 1機械設備應按其技術性能的要求正確使用,不得使用缺少安 全裝置或安全裝置已失效的機械設備. 2嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構力矩限位器等安全 裝置和信號裝置,其調試和故障的排除應由專業人員進行. 。
20、1.1. 目的:目的: 制作樣板間的方法是在長期施工中總結出來行之有效的方法. 在項目開展施 工前,通過對樣板的驗收和評價,及時發現并完善設計構造選材施工工藝等 方面的不合理之處,以此作為后續項目開展之實物標準,從而提高工程品質.因 此,為。
21、2Z204011 建設工程施工合同的法定形式和內容 一 建設工程施工合同的法定形式2012 單;2014 單;2015 多;2016 單 建設工程合同應當采用書面形式. 二 合同的內容2014 單;2015 單 1當事人;2標的;3數量;4。
22、安全安全事故事故管理規定管理規定 1 1適用范圍適用范圍 1.1 為了規范生產安全事故的報告和調查處理,落實生產安全事故責任追究制度,防止和減少生產安 全事故,根據有關法律法規,制定本規定. 1.2 本規定適用于公司及各單位. 2 2引用文。
23、 工程材料設備管理制度工程材料設備管理制度 第一條目的第一條目的 為了保證項目所有工程采購和使用的材料設備質量性能等各方面符合國家及地方規范職業健康 安全和環保的要求,并滿足工程建設管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌規格型號一致, 確。
24、 設計部管理制度設計部管理制度 目錄目錄 設計部崗位職責設計部崗位職責 部門職責部門職責 設計部經理職責設計部經理職責 設計師崗位職責設計師崗位職責 繪圖員崗位職責繪圖員崗位職責 設計部與其他職能部門的協作關系設計部與其他職能部門的協作關系。
25、裝卸工的管理規章制度裝卸工的管理規章制度 一裝卸工安全職責: 1自覺遵守各項安全規章制度,不違章和冒險蠻干,并及時制止其他人的違章 行為.對無視安全,強令冒險作業生產指揮指令應拒絕執行,并向現場負責人或安 全部門匯報. 2進入作業現場應戴好。
26、 工程有限公司工程有限公司 財務管理制度財務管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作 用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督,同時進一步 完善公司財務。
27、獎罰獎罰制度制度 為強化施工隊伍, 提高工人素質, 確保文明安全 高效優質施工, 特制定以下獎罰細則,望各作業班組嚴格執行. 對項目提出合理化建議并被采納,對施工質量安全進度及成 本有貢獻的獎勵 500 元. 項目如期實現目標,無重大質量事。
28、城城運運公公司司職職能能部部門門職職責責說說明明書書編制人部門審核人公司審核人編制修訂時間2015年11月審核時間2015年11月生效時間2016年1月一一基基本本信信息息部門名稱生產計劃部部門負責人上級部門領導副總經理部門級別一級部門部門。
29、前門大街及東片保護整治項目前門大街及東片保護整治項目消防安全消防安全四個能力四個能力管理手冊管理手冊編制編制審核審核審批審批建筑工程有限公司前門大街改造工程項目經理部工程概況工程概況前門大街及東片保護整治項目位于北京市崇文區前門東區,地下二。