1、恒 澤 天 城項目管理制度手冊 恒澤天城工程項目管理制度總 則工程名稱:恒澤天城以下簡稱本發(fā)展項目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號;業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 。

2、六工程測量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備保證工程施工順利進(jìn)行確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度.1工程測量工作在各級技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,實行公司項目經(jīng)理部二級管理.對測量人員的使用及調(diào)配須征得測量專業(yè)技術(shù)委員會的批準(zhǔn).2各級工程測量人員須堅持測。

3、十計量管理制度 為了加強(qiáng)和完善公司計量工作的監(jiān)督與管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法,保證量值傳遞的準(zhǔn)確和統(tǒng)一,提高工程質(zhì)量,降低各種消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)等目的,特制定本制度.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家計量法規(guī)方針政策及上級有關(guān)規(guī)章制 度。

4、 項目部項目部后勤管理制度后勤管理制度 第一章第一章 總則總則 一為使后勤管理更科學(xué)規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境, 不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和項目部的經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度. 二本制度主要包括:車輛宿舍食堂管理等. 三本項目部各級員工,均應(yīng)遵。

5、 第 1 頁 共 2 頁 門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)管理制度 安 1513 為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行. 1門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)堅守崗位嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實 行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋打牌等活動. 2值班人。

6、施工機(jī)具安全管理制度施工機(jī)具安全管理制度 1機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,不得使用缺少安 全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備. 2嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)力矩限位器等安全 裝置和信號裝置,其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行. 。

7、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備 一 施工準(zhǔn)備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設(shè)計審查管理制度 四 施工項目材料計劃管理制度 第二節(jié) 施工過。

8、 建筑工程公司施工副經(jīng)理管 理制度匯編 目 錄 第一篇第一篇 總總 則則 . 1 一區(qū)域分公司組織機(jī)構(gòu)圖 . 1 二施工副經(jīng)理工作流程網(wǎng)絡(luò)圖 . 2 三施工副經(jīng)理職責(zé) . 3 四施工副經(jīng)理的權(quán)力 . 4 第二篇第二篇 進(jìn)度管理進(jìn)度管理 . 。

9、 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度 一施工現(xiàn)場安全管理制度一施工現(xiàn)場安全管理制度 1施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求. 2開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施. 3。

10、 湖南湖南xxxx建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述 一一 公司規(guī)章制度的概念公司規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項工作的要求規(guī) 則規(guī)程程序方法標(biāo)準(zhǔn)等。

11、土建工程成品保護(hù)制度和施工方案土建工程成品保護(hù)制度和施工方案 目錄目錄 一編制目的: . 2 二適用范圍: . 2 三土建工程產(chǎn)品保護(hù)管理原則: . 2 四成品保護(hù)的實施時間: . 3 五保護(hù)拆除時間: . 3 六主要施工項目成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作。

12、G 公司 建 筑 工 程 項 目 管 理 制 度 管理制度目錄管理制度目錄 一技術(shù)管理制度一技術(shù)管理制度 1圖紙會審制度 2施工組織設(shè)計管理制度 3技術(shù)交底制度 4材料設(shè)備進(jìn)場檢驗制度 5工程質(zhì)量檢查驗收制度 6技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度 7材料。

13、工程付款制度工程付款制度為規(guī)范成本業(yè)務(wù)付款流程,保證付款合理準(zhǔn)確及時高效,提高資金使用效率,特制定本制度.一部門職責(zé)1設(shè)計部1參與現(xiàn)場簽證變更事項施工中與施工圖紙有關(guān)的施工部分;2審核與現(xiàn)場簽證變更相關(guān)的技術(shù)方案;2工程部1工程進(jìn)度付款中。

14、興義市興義市 XX 建筑工程有限公司建筑工程有限公司安安全全管管理理制制度度編制人:編制人:XXX審核人:審核人:XXX日日期:期:2016 年年 3 月月 18 日日目目錄錄 目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教。

15、2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)1 4建筑工程公司車輛管理制度建筑工程公司車輛管理制度建筑工程公司車輛管理制度提要:駕駛員因公用車時,須事先向辦公室主任申請調(diào)派,主任可依事情重要性合理安排派車,不按規(guī)定申請者,不得派。

16、1 3精品考試資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)建筑企業(yè)管理制度建筑工程公司管理制度建筑工程公司管理制度一生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)1擬定安全生產(chǎn)管理辦法并組織實施.2制定生產(chǎn)計劃,簽訂工程合同.3分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議.4協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程.5進(jìn)。