1、項目經(jīng)理崗位責任制一認真學習和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)質(zhì)量管理方針政策法規(guī)及公司規(guī)定的規(guī)章制度.二工程項目辦理開工手續(xù)前.必須向所屬施工隊和公司勞動安全部門逐級上報具體的,適合本工程項目特點的可行的安全施工設(shè)計方案,時常開展安全項目教育培訓活動。

2、第一章第一章 總則總則.4 一 目的.4 二 適用范圍.4 三 術(shù)語與定義.4 四 項目管理職責.7 五 項目管理內(nèi)容.9 六 項目管理程序.9 第二章第二章 項目經(jīng)理部組建與解體管理項目經(jīng)理部組建與解體管理.11 一 項目經(jīng)理部組建管理。

3、8技術(shù)復核管理制度8.1 項目部工程管理部門應(yīng)對現(xiàn)場重要部位和工序的施工進行技術(shù)復核.8.2 以下工程重要部位工序的施工應(yīng)進行技術(shù)復核;1 建設(shè)單位移交的建筑規(guī)劃紅線位置和高程;建筑定位放線;基礎(chǔ)尺寸軸線標高;樓層軸線及標高的傳遞;沉降觀測。

4、5樣板施工管理制度5.1 為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標,開工前工程管理部門應(yīng)制定項目樣板施工計劃.5.2 樣板施工計劃應(yīng)根據(jù)施工合同,招標文件和項目質(zhì)量目標并結(jié)合工程特點制定.5.3 現(xiàn)場缺少施工經(jīng)驗或?qū)俟こ讨匾课皇┕っ娣e較大規(guī)模較大的分項工程應(yīng)納。

5、18項目創(chuàng)優(yōu)管理制度18.1 工程施工合同有約定公司分公司或項目部有創(chuàng)優(yōu)目標要求時,項目技術(shù)質(zhì)量負責人應(yīng)在進場后組織工程管理部門編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃.18.2 項目創(chuàng)優(yōu)計劃指:項目現(xiàn)場湖南省標準化示范工程全國AAA級安全文明工地工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)。

6、3.3 項目安全管理制度3.3.1安全生產(chǎn)責任制3.3.1.1成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組文件關(guān)于成立 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的通知各職能部門分包單位:為加強對項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,落實各部門各崗位安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范施工現(xiàn)場安全生。

7、九工程技術(shù)洽商管理制度為加強對工程設(shè)計變更洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特指定本制度. 任何施工條件或設(shè)計條件發(fā)生變動等情況,均通過工程洽商予以解決.1工程洽商一般由各段技術(shù)負責人經(jīng)辦,但對于影響主要結(jié)構(gòu)建 筑標準增減工程內(nèi)容的洽。

8、LJA 131 文 明 施 工 管 理 制 度文 明 施 工 管 理 制 度 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 年 月 日 資料員章: 資料員 證號: 山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制 建筑工程文明施工管理制度 一要建立健全項目組。

9、 項目部項目部印章管理制度印章管理制度 一制度目的及適用范圍一制度目的及適用范圍 1為加強項目部印章管理,規(guī)范規(guī)范印章的保管使用,以及 停用和作廢,特制定本制度. 2 本制度中所指印章是在項目部發(fā)布或管理的文件憑證文書 等與項目部權(quán)利義務(wù)有。

10、 質(zhì)量管理制度 建工有限公司 質(zhì)量管理制度目錄 一:施工測量復核制度 二:施工圖現(xiàn)場核對制度 三:施工技術(shù)交底制度 四:分包和勞務(wù)用工管理制度 五:材料設(shè)備構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度 六:檢驗批分項分部單位工程質(zhì)量檢查申報簽認制度 七:隱。

11、公 司 管 理 制 度 一 員工機構(gòu)設(shè)置及崗位職責管理部分 北京 XX 筑工程有限公司 20XX 年 3 月 編 寫 說 明 1為使公司各項工作做刡有章可循有觃可依,幵做刡職責明確觃范運作 獎懲公平刡位,特刢定本刢度匯編. 2本刢度匯編所包。

12、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節(jié) 施工前期準備 一 施工準備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設(shè)計審查管理制度 四 施工項目材料計劃管理制度 第二節(jié) 施工過。

13、1 組織結(jié)構(gòu)與人事編制組織結(jié)構(gòu)與人事編制 公司職位定義及說明公司職位定義及說明 1公司職位分類的依據(jù):公司職位分類的依據(jù): 根據(jù)公司所有職位的業(yè)務(wù)性質(zhì)責任大小工作難易所需教育程度,及技術(shù)高低存在的差異 進行分類. 2公司職位分類的目的:公司。

14、獎獎 罰罰 制制 度度 為貫徹執(zhí)行公司和項目部制定本項目的管理目標要求,有針 對性的實行獎罰制度,獎勵那些對達到項目部管理目標要求的班 組個人,激勵他們迸發(fā)出對工作的熱情.處罰那些對安全質(zhì) 量意識薄弱的班組個人,來促進他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等。

15、目目錄錄1 1企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1 12 2企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1 13 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4管理處罰制度管理處罰制度9 95 5費用報銷制度費用報銷制度12126 6施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度。

16、建筑工程公司檔案管理制度1.檔案管理目的為了完善公司現(xiàn)代化規(guī)范化,系統(tǒng)化的管理制度,全血加強公司各部門之間的檔案 文件信息等內(nèi)容的綜合管理,促進檔案管理工作能為公司各部門的各項工作更好的服務(wù), 公司根據(jù)中華人民共和國檔案法和和關(guān)法律法規(guī),制。

17、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 獨家原創(chuàng)1 4建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度提要:本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼木模板鋼木竹腳手架板鋼木支撐門型腳手架及其零配件建筑工程公。

18、工地宿舍管理制度工地宿舍管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理, 確保職工住宿安全舒適,有一個良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度.一 施工現(xiàn)場各宿舍應(yīng)將本制度張貼在宿舍內(nèi), 并嚴格遵守.二住宿人員宿舍負責人名單應(yīng)張貼在各宿舍房門上,有宿舍。

19、1WE 建筑工程公司安全管理WE 建筑工程公司安全管理制度匯編制度匯編2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法第一章總則第一章總則第一條第一條為全面落實分公司安全主體責任,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長效機制, 預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事。

20、運通建筑工程公司績效管理制度設(shè)計運通建筑工程公司績效管理制度設(shè)計公司簡介運通建筑工程公司成立于 2004 年,是在中小型建筑工程為基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新型股份制企業(yè).公司經(jīng)濟實力雄厚,施工技術(shù)過硬,施工經(jīng)驗豐富,管理體制健全,社會信譽良好,發(fā)展。