1、項目經理崗位責任制一認真學習和貫徹執行國家安全生產質量管理方針政策法規及公司規定的規章制度.二工程項目辦理開工手續前.必須向所屬施工隊和公司勞動安全部門逐級上報具體的,適合本工程項目特點的可行的安全施工設計方案,時常開展安全項目教育培訓活動。

2、第一章第一章 總則總則.4 一 目的.4 二 適用范圍.4 三 術語與定義.4 四 項目管理職責.7 五 項目管理內容.9 六 項目管理程序.9 第二章第二章 項目經理部組建與解體管理項目經理部組建與解體管理.11 一 項目經理部組建管理。

3、8技術復核管理制度8.1 項目部工程管理部門應對現場重要部位和工序的施工進行技術復核.8.2 以下工程重要部位工序的施工應進行技術復核;1 建設單位移交的建筑規劃紅線位置和高程;建筑定位放線;基礎尺寸軸線標高;樓層軸線及標高的傳遞;沉降觀測。

4、7施工測量管理制度7.1 項目部工程部進入現場后,應熟悉施工設計圖紙收集項目建筑規劃及測量資料,與建設單位辦理現場建筑紅線及水準點交接手續,結合建筑物的設計形式特點和現場施工條件制定項目施工測量方案.7.2 項目施工測量方案包括工程測量概況。

5、5樣板施工管理制度5.1 為實現項目質量目標,開工前工程管理部門應制定項目樣板施工計劃.5.2 樣板施工計劃應根據施工合同,招標文件和項目質量目標并結合工程特點制定.5.3 現場缺少施工經驗或屬工程重要部位施工面積較大規模較大的分項工程應納。

6、18項目創優管理制度18.1 工程施工合同有約定公司分公司或項目部有創優目標要求時,項目技術質量負責人應在進場后組織工程管理部門編制項目創優計劃.18.2 項目創優計劃指:項目現場湖南省標準化示范工程全國AAA級安全文明工地工程質量創市級優。

7、2.12 設備安全管理制度2.12.1總則1 為規范公司機械設備管理,提高公司技術裝備水平,保證設備安全有效的運行,實現資產的保值增值,根據國家及上級有關機械設備管理規定,制定本制度. 2 本制度適用于公司所有機械設備類固定資產的管理及租賃。

8、3.3 項目安全管理制度3.3.1安全生產責任制3.3.1.1成立項目經理部安全生產領導小組文件關于成立 項目經理部安全生產領導小組的通知各職能部門分包單位:為加強對項目安全生產工作的領導,落實各部門各崗位安全生產責任制,規范施工現場安全生。

9、LJA 131 文 明 施 工 管 理 制 度文 明 施 工 管 理 制 度 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 年 月 日 資料員章: 資料員 證號: 山東省建筑施工安全監督總站監制 建筑工程文明施工管理制度 一要建立健全項目組。

10、 項目部項目部印章管理制度印章管理制度 一制度目的及適用范圍一制度目的及適用范圍 1為加強項目部印章管理,規范規范印章的保管使用,以及 停用和作廢,特制定本制度. 2 本制度中所指印章是在項目部發布或管理的文件憑證文書 等與項目部權利義務有。

11、 第 1 頁 共 1 頁 電氣安全管理制度電氣安全管理制度 安 1515 一電工必須持證上崗,非電工不準玩弄和安裝電器設備. 二電工上崗操作必須正確使用防護用品,戴好安全帽,用好絕緣設 備,嚴守安全第一,預防為主的方針. 三對工作認真負責。

12、 質量管理制度 建工有限公司 質量管理制度目錄 一:施工測量復核制度 二:施工圖現場核對制度 三:施工技術交底制度 四:分包和勞務用工管理制度 五:材料設備構配件進場檢驗及儲存管理制度 六:檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報簽認制度 七:隱。

13、獎獎 罰罰 制制 度度 為貫徹執行公司和項目部制定本項目的管理目標要求,有針 對性的實行獎罰制度,獎勵那些對達到項目部管理目標要求的班 組個人,激勵他們迸發出對工作的熱情.處罰那些對安全質 量意識薄弱的班組個人,來促進他們提高生產安全質量等。

14、 文明施工管理制度文明施工管理制度 1. 成立以項目經理為組長,項目總工程師為副組長,工 程部安全質量部物資設備部試驗室和施工隊領導組成 的文明施工領導小組.下屬各施工隊也要成立相應組織,班 組長指定為文明施工負責人. 2. 對參建職工按國。

15、 1 1.2 安全規章制度安全規章制度 1.2.1 建設工程安全生產法律法規規章和規范性文件清單建設工程安全生產法律法規規章和規范性文件清單 1安全生產法律法規規章和規范性文件是安全生產的管理依據.項目部必須配備 與建筑施工內容相關的現行安。

16、周轉材料管理制度周轉材料管理制度為了加強周轉材料的管理,提高周轉材料的利用率,充分發揮其使用價值,根據集團有限公司周轉材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項目施工管理的實際情況,特制訂本制度.第一條周轉材料的范圍本項目周轉材料包括: 再用。

17、目目錄錄1 1企業干部要求企業干部要求1 12 2企業精神與工作思路企業精神與工作思路1 13 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4管理處罰制度管理處罰制度9 95 5費用報銷制度費用報銷制度12126 6施工技術制度施工技術制度。

18、建筑工程公司檔案管理制度1.檔案管理目的為了完善公司現代化規范化,系統化的管理制度,全血加強公司各部門之間的檔案 文件信息等內容的綜合管理,促進檔案管理工作能為公司各部門的各項工作更好的服務, 公司根據中華人民共和國檔案法和和關法律法規,制。

19、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 獨家原創1 4建筑工程公司周轉材料管理制度建筑工程公司周轉材料管理制度建筑工程公司周轉材料管理制度提要:本規定所指周轉材料是鋼木模板鋼木竹腳手架板鋼木支撐門型腳手架及其零配件建筑工程公。

20、運通建筑工程公司績效管理制度設計運通建筑工程公司績效管理制度設計公司簡介運通建筑工程公司成立于 2004 年,是在中小型建筑工程為基礎上發展起來的新型股份制企業.公司經濟實力雄厚,施工技術過硬,施工經驗豐富,管理體制健全,社會信譽良好,發展。