項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)證貫徹落實(shí)國家省市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款,對(duì)項(xiàng)目工程管理負(fù)全面責(zé)任。二建立完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和專項(xiàng)目標(biāo)管理保證體系,組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,明確管理人員職責(zé),
建筑工程公司項(xiàng)目部Tag內(nèi)容描述:
1、第 462 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目部部就就餐餐登登記記表表 2020 年年 月月 日日 至至 月月 日日 序序號(hào)號(hào)姓姓名名時(shí)時(shí)間間 星星期期一一星星期期二二星星期期三三星星期期四四星星期期五五星星期期六六星星期期日日 簽簽名名簽簽名名簽簽名名簽簽名名。
2、達(dá)標(biāo)檢查第60項(xiàng)檢查要點(diǎn):工地宿舍衛(wèi)生情況,保持宿舍清潔的狀況;民工衛(wèi)生值日表是否上墻;項(xiàng)目部清潔人員衛(wèi)生打掃記錄衛(wèi)生打掃人打掃區(qū)域打掃時(shí)間打掃情況衛(wèi)生檢查人備注注明:項(xiàng)目部每個(gè)月附清潔人員打掃衛(wèi)生的工作照片。
XXX項(xiàng)目部清潔人員衛(wèi)生打掃記。
3、重大危險(xiǎn)性方案項(xiàng)目部討論評(píng)審意見表項(xiàng)目方案名稱方案基本情況包括施工部位的工程情況采取的施工方法及方案約定。
評(píng)審結(jié)論性意見意見處理情況討論評(píng)審人員簽名: 年 月 日說明:技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)先組織施工管理人員項(xiàng)目經(jīng)理施工生產(chǎn)安全質(zhì)量技術(shù)及必要時(shí)操作班。
4、項(xiàng)目部填報(bào)考核情況表 項(xiàng)目名稱:所屬單位: 序號(hào)考核內(nèi)容考核結(jié)果具體描述序號(hào)考核內(nèi)容考核結(jié)果具體描述 1工程合同是否交底 是 否22 施工現(xiàn)場(chǎng)門樓圍墻塔吊五牌一圖 加工棚等是否符合規(guī)定 是 否 2工程分包供應(yīng)商的選擇是否符合規(guī)定 是 否23。
5、24項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理制度24.1 現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核。
24.2 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核指依據(jù)公司管理制度,將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到基礎(chǔ)主體和裝飾裝修施工階段,考核不同施工階段職部門及管理。
6、1項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)管理制度1.1 項(xiàng)目部建立,工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)質(zhì)量等部門制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
1.2 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)包括以下指標(biāo):1.2.1 工作目標(biāo)1 檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100;2 分部工程一次。
7、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱管理部門管理崗位管理崗位人數(shù) 人考核時(shí)間 年 月 日編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1技術(shù)交底專項(xiàng)工程未進(jìn)行施工與安全技術(shù)交底缺1項(xiàng)扣5分分項(xiàng)工程未進(jìn)行施工與安全技術(shù)交底缺1項(xiàng)扣5分未履行交底手續(xù)缺1項(xiàng)。
8、湖南建工集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位人員安全考核結(jié)果匯總表考核對(duì)象考 核 時(shí) 間年 月年 月年 月年 月年 月年 月。
9、第 462 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目部部就就餐餐登登記記表表 2020 年年 月月 日日 至至 月月 日日 序序號(hào)號(hào)姓姓名名時(shí)時(shí)間間 星星期期一一星星期期二二星星期期三三星星期期四四星星期期五五星星期期六六星星期期日日 簽簽名名簽簽名名簽簽名名簽簽名名。
10、重大危險(xiǎn)性方案項(xiàng)目部討論評(píng)審意見表項(xiàng)目方案名稱方案基本情況包括施工部位的工程情況采取的施工方法及方案約定。
評(píng)審結(jié)論性意見意見處理情況討論評(píng)審人員簽名: 年 月 日說明:技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)先組織施工管理人員項(xiàng)目經(jīng)理施工生產(chǎn)安全質(zhì)量技術(shù)及必要時(shí)操作班。
11、注:本表一式二份,項(xiàng)目部受檢班組部門各一份。
復(fù)查意見: 復(fù)查單位蓋章:復(fù)查人簽名: 年 月 日 執(zhí)行整改情況: 整改責(zé)任人簽名: 年 月 日 整改期限整改班組部門 整改責(zé)任人項(xiàng)目安全員 檢查情況及存在的隱患: 檢查 人員 簽名 龔智升 職。
12、項(xiàng)目部第二級(jí)安全教育記錄項(xiàng)目部第二級(jí)安全教育記錄 GDAQ2050202GDAQ2050202 工程名稱:施工單位: 教育等級(jí)學(xué) 時(shí)教 育 內(nèi) 容授 課 地 點(diǎn)授課人 第二級(jí) 填表人簽名: 年 月 日 教育內(nèi)容: 受教育人簽名。
13、數(shù)量 項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表 GDAQ20113GDAQ20113 工程名稱:施工單位: 序號(hào)防護(hù)用品名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)格 型號(hào)發(fā)放記錄領(lǐng)用人簽名。
14、序 號(hào) 被考核班組 部門責(zé)任人 考核 結(jié)論 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 專職安全員 施工員 試驗(yàn)員 機(jī)械設(shè)備 管理員 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表 GDAQ20204GDAQ20204 安全生產(chǎn) 管。
15、保工程質(zhì)量和施工安全等基本要求的前提下,以人為本、因地制宜,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,達(dá)到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的目的。
筆者結(jié)合多年來的綠色施工技術(shù)管理和工程實(shí)踐探索,從節(jié)約能源入手探索水資源及建筑材料使用管理,從加強(qiáng)和保護(hù)土地資源及生態(tài)環(huán)境的綠色施工技術(shù)創(chuàng)新等管理方面進(jìn)行分析和論述,并提出有效措施提升工程項(xiàng)目中的綠色施工管理水平,旨在更好地推動(dòng)綠色施工發(fā)展。
一、施工場(chǎng)地布置(1)項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件和工程實(shí)際情況編制綠色施工方案,繪制施工總平面圖,并科學(xué)合理布置。
在施工總平面圖中詳細(xì)繪制出現(xiàn)場(chǎng)四周圍墻、臨時(shí)便道、辦公及生活用房、施工用水、用電及安全文明、環(huán)境保護(hù)的設(shè)施和位置尺寸等相關(guān)內(nèi)容。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)分開布設(shè)。
施工現(xiàn)場(chǎng)布置充分利用場(chǎng)地環(huán)境和市政資源條件,盡量減少臨時(shí)設(shè)施的重復(fù)搭設(shè)。
現(xiàn)場(chǎng)倉庫、材料堆場(chǎng)、加工區(qū)等布置宜靠近已有的交通線路或即將修建的臨時(shí)道路附近,可以減少材料運(yùn)距。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)大門出入口設(shè)置門衛(wèi)及門禁系統(tǒng),并在大門口設(shè)沖洗設(shè)施及廢水排放和收集再利用裝置。
(4)整個(gè)施工區(qū)域采用圍擋,實(shí)行封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)圍墻外側(cè)采用公益性廣告和種植綠化裝飾,美化環(huán)境。
推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化的防護(hù)用具和工具,并結(jié)合“四節(jié)一環(huán)保”技術(shù),合理配置相應(yīng)設(shè)施和環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備。
二、“四節(jié)一環(huán)保”實(shí)施管理(一)節(jié)能與能源利用1.大型施工機(jī)械建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,合理布置。
16、工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目部部管管理理人人員員名名冊(cè)冊(cè) 工程名稱: 施工單位: 工地辦公室電話: 安22 序號(hào)姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè) 制表人: 審核人: 填報(bào)日期: 年 月 日 。
17、項(xiàng)項(xiàng)目目部部賒賒購購材材料料年年 月月報(bào)報(bào)表表 工程名稱: 表二 序 號(hào) 材料名 稱 物資供應(yīng)單位單位 上月累 計(jì)數(shù)量 1 上月累計(jì) 貨款元 2 上月累計(jì) 尚欠材料 款元 3 本月進(jìn)場(chǎng) 數(shù)量4 綜合單價(jià) 元56 4 本月貨款 元6 總累計(jì)數(shù)。
18、重大危險(xiǎn)性方案項(xiàng)目部討論評(píng)審意見表重大危險(xiǎn)性方案項(xiàng)目部討論評(píng)審意見表 項(xiàng)目 方案名稱 方案基本情況 包括施工部位的工程情況采取的施工方法及方案約定。
評(píng)審結(jié)論性意見 意見處理情況 討論評(píng)審人員簽名: 年 月 日 說明:技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)先組織施工。
19、工程部工作制度 一工程部在上級(jí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下展開工作。
二根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)計(jì)劃編制本部門的工作進(jìn)度計(jì)劃。
三按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙,保質(zhì)保量地進(jìn)行施 工,在保證安全的前提下,搶進(jìn)度。
四提前編制施工材料計(jì)劃,合理使用材料和施工機(jī)械。
20、目目 錄錄 施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量復(fù)核制度 . 1 1 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 . 3 3 施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底制度 . 6 6 開工報(bào)告申請(qǐng)制度開工報(bào)告申請(qǐng)制度 . 8 8 勞務(wù)與用工管理制度勞務(wù)與用工管理制度 .。
21、一項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1 1對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不 違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
2 2對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)。
22、 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 1.1 質(zhì)量管理方針質(zhì)量管理方針 精準(zhǔn)策劃精心組織精致施工精誠服務(wù)全面管控持續(xù)提升 質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們用精準(zhǔn)精心精致精誠的精神,創(chuàng)建企業(yè)品牌, 為社會(huì)建造。
23、 目 錄 第一章 總則 .1 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) .1 第三章 處罰條例 .1 第一節(jié) 基本規(guī)定 .1 第二節(jié) 地基與基礎(chǔ)工程 .2 第三節(jié) 防水工程 .3 第四節(jié) 鋼筋工程 .4 第五節(jié) 模板工程 .5 第六節(jié) 混凝土工程 .5 第七節(jié) 砌。
24、項(xiàng)目部各責(zé)任人獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部各責(zé)任人獎(jiǎng)罰制度 1質(zhì)量方面質(zhì)量方面: A. 負(fù)責(zé)編制相關(guān)專項(xiàng)技術(shù)方案有孔樁開挖方案 基坑土石方施工方案 防水工程施工方案 外墻保溫施工方案 自拌混凝土施工方案 混 凝土澆筑方案 鋼筋制作安裝方案 鋼筋焊接施工方。
25、 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 項(xiàng)目部管理規(guī)章制度項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 一一行為規(guī)范行為規(guī)范管理管理 1維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部管理制度, 牢固樹立主人翁意識(shí)。
2遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 的。
26、河瀆新村項(xiàng)目工程質(zhì)量考核制度 2013 年 2 月 第 1 頁,共 11 頁 韓城市河瀆新村項(xiàng)目 質(zhì)質(zhì) 量量 考考 核核 制制 度度 建筑工程有限公司韓城項(xiàng)目部 2013 年 2 月 河瀆新村項(xiàng)目工程質(zhì)量考核制度 2013 年 2 月 第 。
27、腑抖 翁侄纜助概怕 籽遼苗耿恫 襟慫鑒繼話亭 民頗豌學(xué)羊 撇琳理鄧盈匙 穿披堡設(shè)茨 鰓倉耀痹定 酵佳扮南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅。
28、精品資料項(xiàng)目門衛(wèi)制度項(xiàng)目門衛(wèi)制度一大門設(shè)專職人員值班,按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,履行門衛(wèi)崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定,維護(hù)大門及周圍的治安秩序.二禁止無止正當(dāng)事由的人員及車輛進(jìn)入本單位管轄的區(qū)域,不戴安全帽無上崗牌證者,不準(zhǔn)進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng). 。