1、9施工質量通病防治管理制度9.1 為促進現場施工質量的不斷提高,確保工程質量符合建筑工程施工質量驗收統一標準及住宅工程質量通病防治技術規程的規定,項目部應對施工質量通病進行防治.9.2 施工質量通病防治指施工過程中對常見多發的施工質量問題和。

2、2.12 設備安全管理制度2.12.1總則1 為規范公司機械設備管理,提高公司技術裝備水平,保證設備安全有效的運行,實現資產的保值增值,根據國家及上級有關機械設備管理規定,制定本制度. 2 本制度適用于公司所有機械設備類固定資產的管理及租賃。

3、優派立方項目塔吊作業安全管理制度為規范現場塔吊吊裝作業,保證項目施工安全,特制定本制度. 1每臺塔吊須按要求配備足夠塔吊司機指揮,司機指揮必須持證上崗;塔吊司機指揮配備要求:每臺塔吊在筏板澆筑前配備2名司機2名指揮,在筏板澆筑后配備2名司機。

4、中 國 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEER CORP優派立方項目特種作業管理制度中建新疆建工集團有限公司優派立方項目工程項目經理部二一五年三月十四日優派立方項目特種作業管理制度審批。

5、六工程測量管理制度為做好施工技術準備保證工程施工順利進行確保工程質量的重要環節,特制定本制度.1工程測量工作在各級技術主管的領導下,實行公司項目經理部二級管理.對測量人員的使用及調配須征得測量專業技術委員會的批準.2各級工程測量人員須堅持測。

6、十一施工試驗管理制度為了規范施工現場試驗管理,特制定本制度.1 建立健全試驗員崗位責任制,試驗員必須持證上崗,盡職盡責,確保試驗的科學性和試驗數據的真實可靠性.2 建立健全各種試驗臺賬,準確及時地為工程提供真實可靠的數據.3 試驗員必須每天。

7、九工程技術洽商管理制度為加強對工程設計變更洽商的管理,保證工程質量及建筑使用功能,特指定本制度. 任何施工條件或設計條件發生變動等情況,均通過工程洽商予以解決.1工程洽商一般由各段技術負責人經辦,但對于影響主要結構建 筑標準增減工程內容的洽。

8、 項目部項目部后勤管理制度后勤管理制度 第一章第一章 總則總則 一為使后勤管理更科學規范,創造良好的工作生活環境, 不斷提高全員勞動生產率和項目部的經濟效益,特制訂本制度. 二本制度主要包括:車輛宿舍食堂管理等. 三本項目部各級員工,均應遵。

9、某建筑工程公司項目管理制度匯編某建筑工程公司項目管理制度匯編 項目經理崗位責任制項目經理崗位責任制 一認真學習和貫徹執行國家安全生產質量管理方針 政策法規及公司規定的規章制度. 二工程項目辦理開工手續前.必須向所屬施工隊和公 司勞動安全部門。

10、 建筑工程公司項目建筑工程公司項目 安全管理制度匯編安全管理制度匯編 目目 錄錄 第一章 各級人員質量責任制 第二章 各級人員安全責任制 第三章 各級人員崗位責任制 第四章 管理制度 1內部治安管理處罰條例 2消防管理制度 3辦公區衛生管理。

11、 LS 建筑工程公司工建筑工程公司工 程管理制度匯編程管理制度匯編 工程部管理制度工程部管理制度 第一節 施工前期準備 一 施工準備管理制度 二 施工圖交底管理制度 三 施工組織設計審查管理制度 四 施工項目材料計劃管理制度 第二節 施工過。

12、 XXXX 建筑工程公司建筑工程公司 項目安全管理制項目安全管理制 度度匯編匯編 二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日 目錄目錄 安全生產責任制和責任追究制度. 4 安全生產教育培訓考核制度. 5 安全技術交底制度. 6 重大專項安全。

13、獎獎 罰罰 制制 度度 為貫徹執行公司和項目部制定本項目的管理目標要求,有針 對性的實行獎罰制度,獎勵那些對達到項目部管理目標要求的班 組個人,激勵他們迸發出對工作的熱情.處罰那些對安全質 量意識薄弱的班組個人,來促進他們提高生產安全質量等。

14、 工程項目部管理制度工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工管理部門,為明確本部門內各項職 能,確保各項工作高效展開,在公平公證的原則下,特制度實施本制度. 一組織原則 1項目經理向公司總經理負責,主持本項目日常工作。

15、項目經理安全生產責任制項目經理安全生產責任制 1認真執行國家政府部門和企業的安全生產規章制度. 2堅持管理生產必須管安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職員工作. 3針對生產任務特點,制定和實施安全技術措施. 4定期對職工,尤其是特殊。

16、G 公司 建 筑 工 程 項 目 管 理 制 度 管理制度目錄管理制度目錄 一技術管理制度一技術管理制度 1圖紙會審制度 2施工組織設計管理制度 3技術交底制度 4材料設備進場檢驗制度 5工程質量檢查驗收制度 6技術內業資料管理制度 7材料。

17、工程付款制度工程付款制度為規范成本業務付款流程,保證付款合理準確及時高效,提高資金使用效率,特制定本制度.一部門職責1設計部1參與現場簽證變更事項施工中與施工圖紙有關的施工部分;2審核與現場簽證變更相關的技術方案;2工程部1工程進度付款中。

18、目目錄錄1 1企業干部要求企業干部要求1 12 2企業精神與工作思路企業精神與工作思路1 13 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4管理處罰制度管理處罰制度9 95 5費用報銷制度費用報銷制度12126 6施工技術制度施工技術制度。

19、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 獨家原創1 4建筑工程公司周轉材料管理制度建筑工程公司周轉材料管理制度建筑工程公司周轉材料管理制度提要:本規定所指周轉材料是鋼木模板鋼木竹腳手架板鋼木支撐門型腳手架及其零配件建筑工程公。