1、示例二： 關于盡快支付工程進度款的聯系函有限公司：根據貴司作為發包人與我司作為承包人簽訂的 項目名稱 合同名稱的約定，貴司應當按 向我司支付工程進度款。
經貴司審核確認， 年 月份我司完成工作量為 元，按上述合同約定，貴司應于 年 月 日前向。

2、附件0721075077 第 237 頁 工工程程進進度度收收款款臺臺賬賬 項目名稱 建四履臺1 序號 合同約定報送報表時間及金額審定進度報表時間及金額實收款額及時間延遲付款時間金額 備注 形象進度 層公里 報送時間 年月日 報送金額 合同。

3、項目工程進度獎罰制度工程進度管理在建設工程施工中占有舉足輕重的作用，涉及工程是否按期合同要求完成交付使用，直接關系建設工程施工合同合同目的和企業經濟效益的實現。
根據本工程的施工進度要求，結合總包及分包合同的相關約定，為共同做好項目工程進度控。

4、附件047048 第 172 頁 棟號：16樓工期 完工日期 單項延誤 提前天 原因分析 累計延誤提前 天 計劃 室外工程外架拆除后2個月2013年1月11日延誤5天凍雨天氣影響，已發文簽證簽證單號：QZ005延誤14天 外架拆除外裝完成后。

5、工程進度承諾書 編 號： 責任單位名稱： 年 月 日工程進度承諾書甲方：湖南省第一工程有限公司遵義分公司乙方： 項目部為加快新開工項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按期保質保量完成任務，明確落實項目責任人。
項目部遵守以下承諾：1。

6、項目質量目標分解表 編號：工程名稱部門名稱工程部管理崗位質量負責人技術負責人質量員施工員試驗員材料員分解質量目標1.分部分項工程作業人員施工技術交底率100；2.工序自檢互檢交接檢和隱檢質量合格率100；3.施工進度控制與協調符合總進度計劃。

7、進進度度檢檢查查記記錄錄 工程名稱檢查事由 檢查地點檢查時間 年 月 日 檢查內容： 檢查意見： 原因： 修改措施： 跟蹤驗證： 檢查人確認日期 年 月 日。

8、施工項目進度控制計劃一施工前進度控制1確定進度控制的工作內容和特點，控制方法和具體措施，進度目標實現的風險分析，以及還有哪些尚待解決的問題；2編制施工組織總進度計劃，對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排；3編制工程進度計劃，重點考慮以下。

9、湖南建工集團公司項目經理部項目安全生產責任目標分解表工程名稱部門名稱技術質安部管理崗位部長質量員技術員信息員安全員材料員標準員資料員安全生產責任目標分解1.分部分項工程和專項工程安全施工方案編制符合率100；2.分部分項工程和專項工程安全技。

10、安全目標管理分解責任狀項目經理一責任期限： 年 月 日 年 月 日二傷亡控制指標：因工死亡率為0，杜絕重大機械事故重大火災交通中暑中毒事故的發生，年輕傷頻率控制在5以下。
三安全目標：1在公司組織的安全生產評價中，安全等級達到合格以上標準；2。

11、建建筑筑安安裝裝任任務務完完成成情情況況月月報報 填報單位： 日期：2013年12月12日 建設項目及單位 工程名稱 工程地點施工單位 開竣工日期 層數 累計已施工面積M 自年初累 計竣工面 積M 完成建安工作量萬元 合同價 項目經 理或負。

12、示例三：關于工程進度款支付的備忘有限公司：由貴司開發我司承建的 工程名稱工程，年月，經貴司確認的我司完成的工作量對應的應付進度款人民幣元大寫金額：元。
根據貴我雙方年月日簽訂的合同名稱第條： 具體條款內容的約定，貴司應當于年月日前向我司支付 。

13、示例一： 關于按期支付進度款的聯系函 有限公司我司有幸承接貴司開發的 工程工程名稱，感謝貴司在工程建設過程中給予的支持和配合。
由貴司審核確認， 年 月份本工程完成工作量為 元，根據雙方簽訂 合同名稱的約定，貴司應于 年 月 日前支付上述 月。

14、附件0721075077 第 237 頁 工工程程進進度度收收款款臺臺賬賬 項目名稱 建四履臺1 序號 合同約定報送報表時間及金額審定進度報表時間及金額實收款額及時間延遲付款時間金額 備注 形象進度 層公里 報送時間 年月日 報送金額 合同。

15、510 15 20 25 31510 15 20 25 30510 15 20 25 31510 15 20 25 30510 15 20 25 31510 15 20 25 31510 1土 方 開 挖5機械 2基 礎 墊 層540 3基。

16、L;ko LJA 2 2 安全責任目標考分解 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 資料員章: 山 東 省 建 筑 施 工 安 全 監 督 總 站 監 制 安全責任目標分解 一項目總目標： 負責人： 1 建立責任制， 杜絕傷亡事故，。

17、項項目目責責任任成成本本目目標標分分解解表表 序序 號號 成成本本 歸歸屬屬 控控制制指指標標控控制制目目標標值值 各各崗崗位位權權重重 權權重重 生生產產技技術術 物物資資動動力力商商務務質質安安財財務務后后勤勤 1 人工 費 勞務分包結。

18、項目部安全生產目標分解項目部安全生產目標分解 安 241 為貫徹安全第一，預防為主方針，實行誰主管誰負責原 則，以抓重點部位危險點源 除隱患防事故為總目標，切實 貫徹安全生產目標責任制，嚴密控制和預防三大傷害的發生，制 定安全目標分解如下：。

19、附件0721075077 第 237 頁 工工程程進進度度收收款款臺臺賬賬 項目名稱 建四履臺1 序號 合同約定報送報表時間及金額審定進度報表時間及金額實收款額及時間延遲付款時間金額 備注 形象進度 層公里 報送時間 年月日 報送金額 合同。

20、附件047048 第 172 頁 棟號：16樓工期 完工日期 單項延誤 提前天 原因分析 累計延誤提前 天 計劃 室外工程外架拆除后2個月2013年1月11日延誤5天凍雨天氣影響，已發文簽證簽證單號：QZ005延誤14天 外架拆除外裝完成后。

21、1010 月月 實際實際施工進度報告施工進度報告 項目名稱： 項目項目 日期: 2011 年月 1 日 月 31 日 項 目 內 容 上 月 計 劃 完 成 情 況 計劃內容 完成情況 原因分析 保證措施 C1樓 1621 層鋼筋混凝土結構。

22、第一章意義.2第二章正文.2一.策劃階段21 1.招投標圖紙總包合同市場部合同交底等資料收集22 2.圖紙審查工程量復核23 3.編制成本策劃方案，并報分公司造價部備案。
34 4 甲方合同交底.3二.實施階段45 5.各方代表授權文件46 。