建工集團項目管理約束機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言為適應(yīng)市場競爭和市場監(jiān)管的要求,依法治企,健全企業(yè)規(guī)章制度,強化對項目的管控能力建設(shè),達到對項目規(guī)范管理的新常態(tài),促進集團轉(zhuǎn)型升級,保證集團擴大規(guī)模,提升實力,創(chuàng)新持續(xù)健康,
建筑工程公司約束機制10頁Tag內(nèi)容描述:
1、附件039 第 159 頁 中國建筑第四工程局有限公司 盤 點 表 項 目: 20 年 月 項目負責人: 物資負責人: 核 對 人: 編 制 人: 第 161 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目物資盤點明細表 物資類別:盤點時間:20 年。
2、湖南建工集團股份合作制項目經(jīng)營管理機制湖南省建筑工程集團總公司2015年4月目 錄1 總則32 股份合作制項目的定義33 特別項目34 股份合作制項目管理模式44.1 多層次的股份合作44.2 股份合作項目管理模式44.2.1 股東及收益分。
3、中中 國國 建建 筑筑 第第 四四 工工 程程 局局 有有 限限 公公 司司 材材料料收收發(fā)發(fā)存存月月報報表表 項 目: 20 年 月 編制人材 料 員: 核對人材料會計: 審核人材料負責人: 批準人項目經(jīng)理: 審批人公司物資部: 中中國國。
4、表B.2 鋼筋工程作業(yè)活動隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位作業(yè)步驟危險源或潛在事件管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部。
5、附錄B.8電氣工程作業(yè)活動隱患排查清單風險點排查內(nèi)容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節(jié)性檢查重大活動及節(jié)假日檢查事故類比檢查復(fù)工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位作業(yè)步驟危險源或潛在事件管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業(yè)每周項目部。
6、表 A51 編號: 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申報書建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申報書 工程名稱 工程地點 申報單位章 填表日期年月日 填填 報報 說說 明明 一本申報書一式三份,用鋼筆或毛筆填寫或計算機打印,字跡要工整,加蓋的公 章不得復(fù)印. 二所有的。
7、玻璃隔墻分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄3354 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規(guī)定施工單位 檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè) 單位驗收記錄 主 。
8、土方開挖分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄1101 工程名稱檢驗批部位施工執(zhí)行標準 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50202 2002 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè)單 位驗收記錄 主 控 項 目 項 。
9、水性涂料薄涂料涂飾分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄 3601 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè)單 位驗收。
10、模板分項工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄1411 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50204 2002的規(guī)定 施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè)單 位驗收。
11、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程結(jié)構(gòu)施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄1451 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50204 2002的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè) 單位驗收記錄 。
12、鋼筋分項工程鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄1422 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 工程施工 單位名稱 項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50204 2002 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè)單 位。
13、0 00 混凝土分項工程混凝土施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄1433 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 工程施工 單位名稱 項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50204 2002 的規(guī)定 施工單位檢查評定記錄。
14、模板分項工程模板拆除檢驗批質(zhì)量驗收記錄2113 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工組班長 序 號GB 50204 2002 的規(guī)定 施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè) 單位驗收記錄 。
15、裱糊分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記3651 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè) 單位驗收記錄 主 控 項 。
16、骨架隔墻分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄3352 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè) 單位驗收記錄 主 控。
17、鋼筋分項工程鋼筋連接檢驗批質(zhì)量驗收記錄1423 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 工程施工 單位名稱 項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50204 2002 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè)單 位。
18、鋼筋分項工程鋼筋安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄1424 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 工程施工 單位名稱 項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50204 2002 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè)單 位。
19、石材幕墻分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表3554 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50210 2001 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè)單 位驗收記錄 主 。
20、0000000 軟包分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄3652 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè) 單位驗收。
21、工 程 竣 工 報 告157 工程名稱結(jié)構(gòu)類型 工程地址 建筑面積 建設(shè)單位開工日期 年 月 日 設(shè)計單位完工日期 年 月 日 監(jiān)理單位合同工期 年 月 日 施工單位 工程造價 萬元 竣 工 條 件 具 備 情 況 項 目 內(nèi) 容施工單位自。
22、工 程 竣 工 報 告157 工程名稱結(jié)構(gòu)類型 工程地址 建筑面積 建設(shè)單位開工日期 年 月 日 設(shè)計單位完工日期 年 月 日 監(jiān)理單位合同工期 年 月 日 施工單位 工程造價 萬元 竣 工 條 件 具 備 情 況 項 目 內(nèi) 容施工單位自。
23、工程系統(tǒng)調(diào)試驗收記錄表 GB502432002 津資KK815 2 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 驗收部位1 施工單位 項目經(jīng)理 分包單位 分包項目經(jīng)理 施工執(zhí)行標準名稱及編號通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502432002。
24、細部構(gòu)造檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 GB502072002 津資KJ9W10 142 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱 驗收部位1 施工單位 項目經(jīng)理 分包單位 分包項目經(jīng)理 施工執(zhí)行標準名稱及編號屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502072。
25、爆破施工合同爆破施工合同 甲方:公司 乙方:工程有限公司 甲方將基建工地水池石方爆破任務(wù)委托乙方作爆破設(shè)計與施工. 經(jīng)雙方協(xié)商 達成如下協(xié)議: 一 工程地點:深圳市梅林原深華石場內(nèi) 二 工程量: 約 80m 三 工程造價:捌仟元人民幣 四 。
26、陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗收施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料通用表技術(shù)資料通用表 陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編印 . P P . 0404 B 1019B 1019 施工技術(shù)交底。
27、授權(quán)書授權(quán)書 茲授權(quán)下列人員負責 項目施工所需到場材料的過磅 和監(jiān)磅. 1過磅由 身份證號碼: 負責. 2監(jiān)磅由 身份證號碼: 及 身份證號 碼: 兩人共同負責. 只有上述三人同時簽字的磅單方為有效磅單.如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動, 以另行書。
28、 印章使用申請表印章使用申請表 項目名稱: 用章部門 經(jīng)辦人 日期 用章事由 文件名稱主要內(nèi)容: 文件編號: 用印份數(shù): 備注: 經(jīng)辦人部 門負責人 項目經(jīng)理 備注 示例:示例: 印章使用申請表印章使用申請表 項目名稱:廣州紡織博覽中心項目。
29、 工程項目部管理制度工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職 能,確保各項工作高效展開,在公平公證的原則下,特制度實施本制度. 一組織原則 1項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責,主持本項目日常工作。
30、 相關(guān)方安全管理制度 1 目的與范圍 1.1 為認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,落實各級各類人員的安全 生產(chǎn)責任制,加強對承包方及臨時工外來施工參觀等人員的管理,特制訂本制 度. 1.2 本制度規(guī)定了與企業(yè)相關(guān)的承包方 的安全管理。
31、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程項目工程項目 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 資資 金金 保保 障障 制制 度度 編 制: 審 核: 批 準: 安質(zhì)環(huán)保部部長 總工程師 項目經(jīng)理 編制單位:建筑工程有。
32、建筑工程有限公司滬 工程項目部 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度 2015年4月26日 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度 一 總則 為加強項目部安全生產(chǎn)管理工作,明確項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組 以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責,規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組的工作。
33、市建筑工程有限責任公司第六公司市建筑工程有限責任公司第六公司 甲方:市建筑工程有限責任公司 項目部 乙方: 為確保施工質(zhì)量,按期限完成施工任務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,在遵循平等 自愿公平誠實信用的原則下甲方將 鋼筋 分項分部工程發(fā)包給乙方,為 了。
34、 xx建筑工程總公司建筑工程總公司 xxxx 工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度 工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度 為貫徹質(zhì)量理念,強化質(zhì)量管理意識,提高項目管理水平,規(guī)范現(xiàn)場施工程序,嚴抓工 程質(zhì)量成為當務(wù)之急.項目部將對為。
35、建筑工程項目部管理制度 為了貫徹集團總公司材料機具管理辦法等一系列文件和分公司材料機具管 理制度 的文件精神,落實總公司分公司提出的各項經(jīng)濟指標,提高項目部的綜合管 理能力和建筑工 程的經(jīng)濟效益,增加一線施工人員和操作人員的收入.并結(jié)合項目。
36、 安徽建筑工程有限公司 質(zhì) 量 管 理 制 度 試行版試行版 編制編制 簽發(fā)簽發(fā) 安徽建筑工程有限公司 一一 總總 則則 第一條 為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施 中華人民共和國建筑法 建 設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及相關(guān)法令法規(guī),保證建設(shè)工程施。
37、 第第 1 頁頁 共共 10 頁頁 合同編號合同編號: 工程技術(shù)管理規(guī)章制度范本工程技術(shù)管理規(guī)章制度范本 甲方:甲方: 乙方:乙方: 簽訂日期:簽訂日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 10 頁頁 工程技術(shù)管理規(guī)章制度范本工程技術(shù)管理規(guī)。
38、試驗室工作職責1對工程質(zhì)量進行預(yù)測監(jiān)控和管理,通過試驗手段為領(lǐng)導(dǎo)決策和 技術(shù)方案的確定提供科學(xué)可靠的依據(jù);及時向技術(shù)質(zhì)量管理部 門提供工程質(zhì)量動態(tài).2對承包人試驗室和工地試驗室的設(shè)備功能人員及其資質(zhì)操作 方法資料管理等各項工作進行有效監(jiān)督檢。
39、項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一認證貫徹落實國家省市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款,對項目工程管理負全面責任.二建立完善項目部組織機構(gòu)和專項目標管理保證體系,組織制定項目部各項規(guī)章制度,明確管理人員職責。
40、 1 中國海外發(fā)展有限公司工程文檔管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發(fā)展有限公司簡稱中海發(fā)展或公司總部區(qū)域地區(qū)項目在工程文件的收集登記使用保管歸檔管理過程中的職責和要求,指導(dǎo)項目正確收集工程相關(guān)的信息并。