1、工程進度管理考核標準項目名稱,序號標準標準分扣分內容扣分考核方法責任部門責任人1根據合同工期編制總體進度計劃,并報監理批準,對年月季進度計劃和關鍵工程進度計劃進行動態管理15檢查計劃現場檢查2工程計劃目標層層分解,完成計劃的措施并落到實處。

2、編號,編號,BTBTAJAJ203203版版本本號號AA建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166建筑工程施工進度控制管理建筑工程施工進度。

3、編號,編號,BTBT,M,MGCGC203203版版本本號號AA建筑工程施工進度控制管理制度項建筑工程施工進度控制管理制度項目目修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1155建筑工程施工進度。

4、工程施工管理流程圖1,1施工管理階段流程圖2,1工程施工質量進度成本安全控制動態圖溝通參加建設各方之間的關系項目經理組織項目管理人員對竣工工程進行預驗申請付款憑證收集與施工業務有關的合同核定會簽工程變更文件確定完成。

5、典型題型,進度控制與合同管理相結合說明,此題型可分為兩種進度計劃的編制形式第一種形式是,基于普通雙代號網絡計劃的索賠變更等問題,第二種形式是,基于時標網絡計劃的前鋒線索賠變更等問題,一應具備的知識點及解析思路第一種形式續表續表續表續表案例一。

6、編號,編號,BTBTAJAJ203203版版本本號號AA建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166建筑工程施工進度控制管理建筑工程施工進度控制管理受控狀態。

7、1中國海外發展有限公司工程進度管理辦法第一章總則第一章總則第一條為明確中國海外發展有限公司簡稱中海發展或公司總部區域地區在項目工程進度管理中的職責和權限,建立工程進度管理體系,制定本辦法,第二條本辦法適用于中海發展。

8、工期保證體系與措施工期保證體系施工組織保證人員設備資金材料保證技術保證適時組織勞動競賽施工做到進場快開工快形成規模施工規模施工能力快實行網絡計劃管理,及時動態調整各種施工力量與當地主管部門建立友好關系創造良好的施工外部環境暢通的材料供應渠道。

9、附錄B建筑工程施工資料清單總目錄表B,0,1施工管理資料類別編號資料名稱所在卷冊備注卷號冊號C1施工管理資料1工程概況表2工程動工報審表3施工現場質量管理檢查記錄4企業資質證書及相關專業人員崗位證書5分包單位資質報審表6建設工程。

10、建筑工程公司施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則一總則為加強對項目部施工現場各項生產活動的管。

11、建筑工程公司行政事務進度質量安全施工管理獎罰規定編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,緊霜壘酞往罵訴珊嚴玻廚饒臺倡問俊曾逾賞汕哭壓毯送韓董栗杖航靠期郊盤予囂嚷肄繕綽仕。